科學技術日新月異，飛速發展。進入21世紀以來，傳統的彩色顯像管（CRT）顯示技術已經相對成熟，市場規模和發展空間被壓縮，而以薄膜晶體管液晶顯示器（ TFT-LCD）為代表的新一代平板顯示技術方興未艾，正顯示出強大的生命力。與CRT相比，TFT-LCD具有對比度高、功耗低、響應速度快、字形清晰、無閃爍、低輻射、壽命長和輕薄等優點，在臺式顯示器、筆記本電腦、大屏幕彩電、監視器、可視電話、掌上電腦、手機等領域得到廣泛應用，增長非常迅猛，是一個發展前景十分看好的產業。

TFT-LCD的三段主要制程: Array制程：與半導體制程相似，不同的是將薄膜電晶體制作于玻璃上，而非矽晶圓上。 Cell制程：是以前段Array的玻璃為基板，與彩色濾光片的玻璃基板結合，并在兩片玻璃基板間灌入液晶(LC)。 LCM：將Cell制程后的玻璃與其他如背光板、電路、外框等多種零組件組裝的生產作業。

一．ARRAY 制程特點： Array制程有重復加工與共享機臺的特性，生產目標是讓各設備對各產品的產能平穩化，同時在滿足最終產品需求的前提下達到瓶頸資源使用率最大化。

二．CELL 制程特點

1、 考慮彩色濾光片、偏光片等關鍵材料到貨狀況

2、 TFT-LCD加工工廠前后制程的供需均衡

3、 零組件眾多且缺一不可，要求有良好的產業供應鏈

4、 如何降低零組件庫存成本

三. LCM 制程特點

1、 經過測試多產品等級的管理調配

2、 批次優化，并批生產

3、 降低換線頻次、提高設備利用率和良率

企業需求點

1 、 在 CELL 與 LCM 中部分關鍵料件的不確定性

關鍵件的上游廠商的多樣性造成某一最終成品的配方不固定，目前在其他 LCM 廠采用倉基碼的管理模式，因為變量較多且需要綜合考慮導致計劃管理存在困難。計劃不好，造成 存貨量的增加 。

2、按行業特點產品在未測試前不能確定其質量級次

因為無法確定級次造成無法準確掌握產出是否可滿足客戶需求，目前通過經驗值來設置生產的余量，但及時預估準確，余量部分仍會帶來 存貨量的增加 。

3、 生產計劃系統工具

每日的計劃工作因為排程的考慮因素、變動信息很多，來自上下游的供需關系、物料狀況、 產品級次、客戶指定材料 的關鍵料件的替代、 資源占用率 … 等，計劃工作費時且難以排定綜合優化的計劃。

EDC生產管理軟件應對策略

準確把握企業現狀，制定合理的戰略發展目標；

利用企業績效管理(BPM)工具平衡記分卡，對戰略目標進行快速分解部署；

實時監控各級部門乃至員工的關鍵績效指標(KPI)的完成情況；

合理有據的戰略目標調整，能得到快速分解和有效執行；

實現成本管理的事前預測、事中控制、事后核算；

實現全過程的高效物流控制，從采購管理、庫存控制、領料發料、制造監控、質量控制、銷售管理等各環節實現深層次物流管理；

建立全面的客戶關系管理，對客戶的服務要求做到快速響應。

EDC生產管理軟件可以幫助LCD企業解決的問題

各部門協同辦公，節省人力資源，提高辦公效率； 隨時結算、了解客戶貨款回收及整體銷售狀況； 隨時掌握企業流動資金，提高資金運作效率； 加強企業生產控制，提高生產彈性，降低生產成本； 隨時掌控訂單、采購單延遲情況，提高銷售接單能力； 庫存清晰、準確，降低庫存，有效支持生產、銷售； 吸引潛在客戶，增加重復業務，激勵銷售人員積極性； 累計公司管理經驗，避免因人員異動而流失。