國內一流水平 東風汽車庫存管理解決方案

　　東風汽車股份有限公司(以下簡稱東風)是一家高新科技企業，主要從事東風系列輕型汽車、東風康明斯系列柴油發動機的開發、設計、制造和銷售業務。
　　來自運營管理的挑戰
　　汽車生產所面對的最大挑戰來自運營管理，每輛商品車的價值都比較高，合理減低車輛的庫存水平、減少庫存資金的積壓就變得非常必要。企業要求信息系統的建設要有助于生產的合理性，能夠對生產過程、車輛流動進行全程監控。
　　端到端物流管理
　　為滿足實際需求，東風汽車選用中軟冠群ES/1 SuperLogistics方案。方案基于其端對端物流管理，主要功能如下。
　　全程監控功能。ES/1 SuperLogistics能對所有車輛全程進行監控，包括從車架總裝上線、發動機合裝、車輛下線、下線檢測、入臨時庫、入中心庫、銷售出庫、運輸在途、經銷商收車、直到最終客戶的全程跟蹤。可通過VIN碼、底盤號、發動機號、最終客戶等信息追蹤車輛的來龍去脈，車輛來源的生產序、生產日期、檢測人員、調整司機信息，車輛當前所在的狀態，車輛去向的客戶編碼、客戶地區等。
　　條形碼功能。ES/1 SuperLogistics能通過條形碼掃描管理所有車輛，車輛條碼掃描涵蓋了從車架裝配上線到銷售出庫的整個廠內物流全過程。總裝線上通過條碼掃描，記錄各狀態的執行時間，自動關聯底盤號、VIN碼、發動機號、調整司機、終檢人員、發交司機等，并實現各大總成的自動扣料。車輛入庫掃描依據系統設定的規則，自動產生和打印入庫建議單。車輛出庫掃描，保證符合條件的車輛才允許出庫。簡化了系統操作步驟，加快了車輛物流的效率。
　　生產計劃管理。采用ES/1 SuperLogistics，東風汽車能夠由年度計劃分解到月計劃、日計劃。系統允許隨時調整計劃，并可進行計劃模擬，保證計劃的可行性。月計劃、日計劃可分配為裝配進度計劃、產品車入庫計劃、三大總成等半成品的生產計劃、原料供應計劃等。
　　JIT生產模式。東風采用ES/1 SuperLogistics中最適合汽車行業的JIT模式來管理生產作業的進度計劃，并通過看板管理和條碼掃描自動扣料的方式確保生產的準時化。
　　采購管理。采用ES/1 SuperLogistics，東風汽車實現了根據已確認的生產計劃自動生成采購計劃，根據采購計劃和供應商情況自動生成采購訂單，實現了采購與生產的集成。
　　庫存管理。采用ES/1 SuperLogistics，除了能夠監控所有本地的倉庫外，還能夠監控所有異地倉庫，可通過靈活設置庫存管理規則，實現車輛存放的同色同列、先進先出。入庫建議也根據車長和庫位長度計算庫位容量，使倉庫空間利用率達到最大。
　　智能的運輸分配和運輸跟蹤管理。采用ES/1 SuperLogistics，東風汽車實現了通過預先設定的規則，進行運輸路徑優化和車輛編組優化，也可根據承運商的運輸情況和考核情況進行承運商運費的平衡。
　　營銷管理。采用ES/1 SuperLogistics，解決了東風汽車異地銷售的問題，實現了銷售公司遠程開銷售提車票，確認提車票，倉庫本部直接打印票據，避免了單據的遠程傳遞，提高了工作效率。
　　通過使用ES/1 SuperLogistcs方案，東風多個部門都能獲益。儲運部門通過出庫建議，保證了出庫的先進先出，減少了老舊車積壓造成的的資金損失，通過運輸路線的優化和承運商的管理，加強了運輸管理的控制力度，既降低了運輸費用，又保證了運輸質量，實現了成本和客戶滿意度的雙提高;市場銷售部門通過與儲運的集成，實現營銷異地開票、本地打印，優化了營銷流程，準確了解車輛的庫存情況、近期的生產情況，加強存貨量大的車輛的銷售力度，減少庫存資金的積壓;生產部門形成了以銷售制定生產，以生產推動銷售的大循環，既減少了庫存的積壓，又加快了生產的節奏，提高了東風汽車的市場競爭力，實現生產全過程的條碼電子化管理，降低了工人的勞動強度，增強了數據的準確性。
　　點評
　　ES/1 SuperLogistics解決方案使我們的整車管理達到了國內一流水平。自動化的車輛入庫和出庫管理使管理效率得到很大的提高，并充分地利用了倉儲空間，僅在倉儲費用一項上我們每年400萬的臨時倉儲費就可以節約1/3，而且系統提供的各種報表信息十分準確，為我們的管理提供了有效的依據.