一、風電市場總體分析

1、我國風電市場前景一路看好

風能正以一種新能源的姿態，向以燃煤為主的火力發電提出挑戰。國家發展和改革委員會(以下簡稱發改委)2006年重新修訂的我國風電發展規劃目標為：2010年達到500萬千瓦、2020年達到3000萬千瓦。

按照每千瓦設備出廠價格6000元估計，到2010年我國風電設備市場總量可以達到300億元人民幣。面對風電設備巨大的市場，全球風電設備制造商紛紛將目光投向中國市場，積極尋求與中國企業的合作。

2、快速發展時期

我國初步探明風電資源在陸上約為2.53億千瓦，沿海估計為7.5億千瓦，總計約為10億千瓦(10米低空范圍的風能)，如果擴展到50米至60米以上高空，風電資源將至少再擴展一倍，可望達20億千瓦至25億千瓦。

風能資源豐富的地區主要分布在“三北”(即東北、西北、華北)地區以及東南沿海地區。三北地區可開發利用的風力資源有兩億千瓦，占全國陸地可開發利用風能的79%。其中青海、甘肅、新疆和內蒙古可開發的風能儲量分別為1143萬千瓦、2421萬千瓦、3433萬千瓦和6178萬千瓦，是中國大陸風能儲量最豐富的地區。

3、全球三大風葉制造商相繼進入中國

全球風葉三大制造商丹麥的LM公司、Vestas風力系統公司和德國的Enercon公司已捷足先登，相繼在我國投資建廠。

丹麥的LM公司2001年在天津投資成立了專門生產風力發電機葉片的獨資企業——艾爾姆玻璃纖維制品(天津)有限公司，作為中國第一家跨國葉片制造工廠。伴隨近兩年來中國風能市場的集聚發展和實際需求，LM公司對天津工廠追加了投資。首期投資700萬美元，又追加投資1800萬美元，其葉片規格由原來的最長34米調整到37米，主要用于中國未來主流機型1.5兆瓦風力發電機的裝配。

Enercon是德國的風力機組整機制造商，其制造的大型風力機E-112，容量4.5兆瓦，葉片長54米，重20噸。目前，該公司也有意進入中國風力機組及葉片市場。此外，西班牙的GAMESA公司也是國際著名的風力設備和葉片生產商，目前也已決定在中國設廠，包括葉片制造。

二、國內風電市場份額被國外企業瓜分

近年來，隨著外企不斷加大對我國風電設備市場的投入，以Gamesa、GEWind為代表的外企占據了國內風電市場70%以上的份額，實際上折射出國內企業的諸多軟肋：不掌握成套設備技術、無法引領行業發展方向、不具備先進的管理和轉化工藝、整個行業的產業鏈配套不匹配、下游市場拓展緩慢等。

三、中國風電市場將迎來新局面

我國雖然風能資源十分豐富，但是，目前我國的風電裝機容量還不到全國電源的0.5%。為了更加有效地利用風能資源，國家發展改革委制定了《國家風力發電中長期發展規劃》，提出了到2020年全國風電裝機容量達到3000萬千瓦的宏偉目標。

為此，“十一五”期間，我國需要實現總裝機容量500萬千瓦的目標，并初步建立比較完善的風電產業化體系。這一目標的實現似乎頗為樂觀。回顧過去一年多我國風電市場的狀況，可以用“百花齊放”來形容。不但國際各大風電企業紛紛在我國落戶投產，國內風電企業的發展也如火如荼。

2006年6月，丹麥維斯塔斯風力發電設備（中國）有限公司在天津的新工廠正式投產，并將在2007年擴建后達到年產1200片風輪葉片的生產能力；世界主要的風電機組供應商之一的ＧＥ公司，2006年6月在沈陽建立了風電機組總裝廠，主要生產1.5兆瓦風電機組；由保定惠德風電公司引進技術制造的首臺ＦＬ1000型兆瓦級大型風電機組，2006年6月在遼寧仙人島順利吊裝完成，已正式并網發電，還獲得了美國市場的10臺訂單。風電裝機容量出現了前所未有的迅猛增長。2006年全球新增裝機容量達1500萬千瓦。而拿我國來說，當年新增裝機容量2005年還僅有50萬千瓦，而2006年則達到了130多萬千瓦。截至2007年6月底,中國風電裝機容量已達360萬千瓦。

2006年，全球風電總裝機容量逾7400萬千瓦，增長了25%。雖然歐洲以4800萬千瓦的裝機容量依然保持風能領域的主要市場，但是其他大陸地區，如北美和亞洲的發展速度也十分可觀。雖然過去強勢增速，但好戲還在后頭。到2010年，風電的累積裝機容量預計將達到1.49億千瓦，是2006年末裝機容量的兩倍以上。

四、國內風電市場發展常態機制的構成

“十一五”期間我國有必要構建風電發展的常態機制，這個機制包括以下四個部分：

1、配額制。以五年計劃的風電建設總量作為綠色電力市場的交易總量進行分區域配售，綠色電力的購買者為區域內的大型工商企業用戶和配電企業。　　　　

2、基金制。以國家發展和改革委員會為主，建立風電基金管理委員會，負責運作和管理該項基金。

3、項目招投標制。風目項目的建設和經營管理實行業主投標制，納入市場運行機制。

4、特許經營制。對風電項目的經營實行特許經營制，凡國家對風電采取的特殊政策和措施均納入項目的特別許可之中。