對于上CAD工程項目，對一些企業的決策者來說，大多是落實在買多少臺計算機、打印機、繪圖機、大屏幕工作站等看得見摸得著的東西。而對于軟件來說，幾張光盤，要花大筆錢，不如“拷貝”軟件來用。但拷貝的軟件在功能上、技術服務等方面是得不到保證的。然而，我們了解到絕大多數CAD項目投資都是用于買硬件。應用CAD技術的目的是產生效益，軟件和硬件的有機結合才能真正起作用。對于計算機硬件來說，買來不用最有害，它是不可能保值的。大家都知道，PC機的核心CPU的運算速度每隔18個月就增加一倍(有可能還要快)。現在買計算機，兩年以后就跟不上潮流了，它的價值也許2/3都沒有了。那么它的價值到哪里去了?它的價值是使用過程中產生的效益。

　　國外軟硬件投資比例一般達到了7∶3(即70%的資金用于軟件，30%用于硬件)。針對國內實際情況，倒過來3∶7或5∶5也是應該可以接受的。

　　3.2CAD軟件二次開發的認識

　　由于不同的企業有不同的產品，其設計方法、產品結構是不盡相同的。目前，市面上的商品CAD軟件都屬于帶有共性特征的通用開發工具，不可能從軟件公司買到適合所有產品設計需要的軟件。這也就是CAD軟件均提供二次開發手段的原因，例如Auto CAD，目前已提供有4種二次開發的語言。所以，企業上CAD項目時，宜充分重視二次開發問題。

　　3.3對CAD應用人才的培養

　　CAD技術成功應用的關鍵在于人才。企業應首先注意加強CAD技術應用人才的培養。企業人才培養的重點是應用好軟件，解決實際問題。高等院校和科研單位的人才重點是開發。一般來說，中小型企業自己培養CAD技術的開發人才是不適宜的。應走合作開發應用的道路。

　　4對深入推廣應用CAD技術的建議

　　完全可以相信，在不同地區不同行業CAD技術將會獲得深入推廣應用。如何結合國情、省情，針對上述問題進行CAD技術的推廣應用，我認為以下幾方面工作是重要的。

　　4.1發展CAD技術咨詢服務產業

　　技術咨詢服務是聯系各行業務應用對象與計算機軟硬件商家的一種橋梁。要深化推廣應用CAD技術，應有較完善、相對中立、技術水平較高的咨詢服務體系機構為企業服務。其主要任務責任是：

　　(1)對企業CAD方案咨詢論證、技術培訓、調試測試、軟件系統維護、運行支持和改進完善，也包括通訊網絡、數據庫、PDM等咨詢服務。

　　(2)收集、整理企業CAD系統成功失敗的范例。根據技術的發展提出一些當前較為合適的系統軟硬件方案。

　　(3)收集CAD系統軟件的相關資料和發展趨勢，對常見的CAD/CAM系統性能指標進行評估，提出報告。

　　(4)根據企業的需要進行軟件的二次用戶化開發并培訓企業技術人才。

　　技術咨詢服務在國外已產業化，但在國內屬于剛剛起步階段，需要政府給予政策和資金上的扶持，提供必要的軟硬件環境。這是一項有利于企業、服務于社會的技術活動，只能逐步走向自我發展的產業化道路上來。

　　4.2深化推廣應用CAD技術的步驟

　　筆者認為“甩圖板”這種提法需要在廣度和深度上拓展，包含兩個方面：一是吸引更多的企業，尤其是中小型企業推廣應用CAD技術，參與“甩圖板”工程；二是針對不同行業、不同層次在質量上應用真正意義的CAD技術，不僅僅包含計算機繪圖，還應有設計分析、CAPP、圖檔管理等內容。因此，在企業中應用CAD技術可分為如下三步：

　　(1)推廣設計繪圖、二維與三維設計、CAD與CAPP、CAE、CAM等一體化的廣義“甩圖板”工程。

　　(2)向設計信息集成與管理的縱深發展，推廣應用產品數據管理(PDM)技術，逐步使企業邁向C3P(CAD/CAM/CAE/PDM)。

　　(3)采用先進技術實現真正意義上的CAD，包括并行工程、分布異地合作設計、優化設計和智能設計、虛擬快速原型制造等。