近日，兗礦集團新風光電子公司公司正式啟動2014年度節(jié)能降耗系統(tǒng)工程，組成節(jié)能管理小組，進一步明確節(jié)能管理職責，繼續(xù)積極推進節(jié)能降耗工作。

　　公司在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展節(jié)能降耗和修舊利廢活動，減少和杜絕浪費現(xiàn)象。成立節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)節(jié)電節(jié)水組、物料降耗組、生產(chǎn)技術(shù)與資源管理降耗組及節(jié)能降耗監(jiān)督考核組。領(lǐng)導小組制定了節(jié)能降耗方案，要求各節(jié)能工作組對各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計收集，歷史數(shù)據(jù)的對比分析，并根據(jù)分析結(jié)果，從政策導向上制定各項節(jié)能考核實施方案，實現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)物料，并從工藝提高、定額準確、生產(chǎn)效率提升等方面實現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　多年來，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，積極打造節(jié)能環(huán)保型企業(yè)。不斷加強對節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)，在對產(chǎn)品進行研發(fā)改進的同時，積極順應“低碳環(huán)保、節(jié)能減排”的基本國策，推動產(chǎn)業(yè)升級換代，提升企業(yè)市場競爭力。深入開展節(jié)能降耗活動，有效降低運行成本，促使企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理中的人力、物力、財力最大限度地發(fā)揮作用，最終實現(xiàn)“買的賤賣的貴，中間環(huán)節(jié)不浪費”的管理目標。