中國閥門企業(yè)如何在國際市場分一杯羹 2
隨著中國大陸改革開放的深入與發(fā)展、隨著中國大陸國民經(jīng)濟的快速發(fā)展、隨著中國大陸閥門市場與生產(chǎn)能力的形成、與閥門行業(yè)合格勞動力數(shù)量的規(guī)模初具形成，國際資本大轉(zhuǎn)移中的閥門裝備設(shè)備生產(chǎn)的國際資本大轉(zhuǎn)移，才剛來到中國。而2006年中國的閥門出口總量還不到20億美圓，這離中國要成為“世界閥門生產(chǎn)工廠”與“裝備設(shè)備大國”的地位、離應(yīng)有的閥門出口正常水平170億美圓，不及濫觴之水。
面對大多數(shù)中國閥門企業(yè)要發(fā)展國際貿(mào)易，我們持不太樂觀的態(tài)度，因為中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易還需要很多必要的準備。
在總結(jié)與歸納中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的必要準備中最主要的幾點分別是：
1.對國外閥門標準的理解與把握，以及必要認證與證書的取得。
2.國內(nèi)閥門企業(yè)自身生產(chǎn)要素的滿足與建立、開展與維系。
3.國內(nèi)閥門行業(yè)國際貿(mào)易從業(yè)人員的成熟與規(guī)模的形成。
4.國內(nèi)閥門企業(yè)對國際貿(mào)易方式的把握與對國際法的理解。
以上幾點的具體分析在下面章節(jié)中得到解讀。
三、中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易過程中的注意事項
中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的過程時間大約已經(jīng)有20來年了，在這大約20來年的時間里，讓我們總結(jié)與回顧的實在是太多了，從行業(yè)宏觀的角度看，有兩點需要著重指出一下；從企業(yè)微觀的角度看，同樣有七點需要著重指出：
從行業(yè)宏觀的角度看：
1.盲目投放廣告、盲目相信媒體所宣傳的效果
很多中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易時，從一開始就沒有一套經(jīng)過科學(xué)、嚴謹論證過的媒體投放與廣告宣傳方案，再加上沒有哪個同行的普遍成功的媒體投放與廣告宣傳方案可以借鑒、與媒體廣告推廣公司業(yè)務(wù)人員的隔三差五的引誘與講解，很多閥門企業(yè)從一開始就投入了巨資在不同媒體上的廣告宣傳與推廣。
但是，隨著資金的投入與媒體廣告宣傳與推廣的服務(wù)期的來臨，幾乎所有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己投入的資金其實就是媒體公司的原始資本的積累。這就難怪細心的閥門從業(yè)人員會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)幾家知名的閥門國際貿(mào)易成功的企業(yè)，在普遍認為有價值的媒體上找不到影兒。為什么？因為他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個虛假與泡沫。
2.對發(fā)展國際貿(mào)易的困難認識不足，對短期內(nèi)的收益值期望過高
很多閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易時，就認為發(fā)展國際貿(mào)易很容易的、普遍成功的、利潤很高的、投資收益率很高的、收益很快的，而忽視了企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易時自身的建設(shè)與配套服務(wù)的形成，導(dǎo)致很多閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易時，失去了應(yīng)有的“市場理智”與“耐心”、國際貿(mào)易負責(zé)人短期內(nèi)走馬觀花般的更換、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對發(fā)展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)忽冷忽熱、斷斷續(xù)續(xù)，有的企業(yè)幾年下來最后悄無聲響的放棄了國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的努力。
面對大多數(shù)中國閥門企業(yè)要發(fā)展國際貿(mào)易，我們持不太樂觀的態(tài)度，因為中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易還需要很多必要的準備。
在總結(jié)與歸納中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的必要準備中最主要的幾點分別是：
1.對國外閥門標準的理解與把握，以及必要認證與證書的取得。
2.國內(nèi)閥門企業(yè)自身生產(chǎn)要素的滿足與建立、開展與維系。
3.國內(nèi)閥門行業(yè)國際貿(mào)易從業(yè)人員的成熟與規(guī)模的形成。
4.國內(nèi)閥門企業(yè)對國際貿(mào)易方式的把握與對國際法的理解。
以上幾點的具體分析在下面章節(jié)中得到解讀。
三、中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易過程中的注意事項
中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的過程時間大約已經(jīng)有20來年了，在這大約20來年的時間里，讓我們總結(jié)與回顧的實在是太多了，從行業(yè)宏觀的角度看，有兩點需要著重指出一下；從企業(yè)微觀的角度看，同樣有七點需要著重指出：
從行業(yè)宏觀的角度看：
1.盲目投放廣告、盲目相信媒體所宣傳的效果
很多中國閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易時，從一開始就沒有一套經(jīng)過科學(xué)、嚴謹論證過的媒體投放與廣告宣傳方案，再加上沒有哪個同行的普遍成功的媒體投放與廣告宣傳方案可以借鑒、與媒體廣告推廣公司業(yè)務(wù)人員的隔三差五的引誘與講解，很多閥門企業(yè)從一開始就投入了巨資在不同媒體上的廣告宣傳與推廣。
但是，隨著資金的投入與媒體廣告宣傳與推廣的服務(wù)期的來臨，幾乎所有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己投入的資金其實就是媒體公司的原始資本的積累。這就難怪細心的閥門從業(yè)人員會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)幾家知名的閥門國際貿(mào)易成功的企業(yè)，在普遍認為有價值的媒體上找不到影兒。為什么？因為他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個虛假與泡沫。
2.對發(fā)展國際貿(mào)易的困難認識不足，對短期內(nèi)的收益值期望過高
很多閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易時，就認為發(fā)展國際貿(mào)易很容易的、普遍成功的、利潤很高的、投資收益率很高的、收益很快的，而忽視了企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易時自身的建設(shè)與配套服務(wù)的形成，導(dǎo)致很多閥門企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易時，失去了應(yīng)有的“市場理智”與“耐心”、國際貿(mào)易負責(zé)人短期內(nèi)走馬觀花般的更換、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對發(fā)展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)忽冷忽熱、斷斷續(xù)續(xù)，有的企業(yè)幾年下來最后悄無聲響的放棄了國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的努力。
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