企業視線：大慶油田電力集團電力調度中心安全運行18萬小時紀實
藐視一千天 重視一伸手
一次，大慶杏二水源檢修結束。送電前，調度員崔永學依照工作程序，要求變電所值班員復誦一遍操作票。值班員說：“這么簡單的操作，不會有問題。”但一向認真的崔永學堅持要求復誦。值班員極不情愿地進行復誦，結果，票面出現嚴重的操作順序錯誤。如果按照這一順序操作,將會出現因“誤用刀閘合環”而燒損設備，新華電廠系統遭受沖擊，從而導致采油五廠地區大面積停電、操作員人身安全不保重大事故。崔永學當即予以糾正，避免了一起重大事故的發生。值班員感激地對崔永學說：“多虧您提醒，想起這事兒我就后怕。今后，我一定認真學習規程，堅決杜絕此類事情。”
常與電網打交道的人都清楚，油田電網電價采用的是兩種結算方式，其“最大需量”是一個可以通過調整運行方式、合理分配負荷等方法來控制的“量”。但這個“量”很有講究，控制好了會減少大量電費支出。但如果控制不好，企業就會遭受無形損失。電力調度中心根據電廠出力和負荷情況，采取時間差、負荷差、串倒、對倒、負荷階梯轉移等方法控制需量，努力避免企業損失。
去年5月29日，燃機電廠急電：“2號機跳閘。”當班值班長尉景江立刻意識到是機組非計劃停運，若在15分鐘內不能及時轉移負荷，將會產生3萬千瓦的需量，企業損失嚴重。他迅速帶領兩名值班員一起對系統運行狀況進行綜合分析，5分鐘內研究出既能快速排除故障，又能節約需量的最佳方案，并以口頭令的方式指揮現場操作，負荷在12分鐘內全部倒出，為企業節約基本電費支出近50萬元。
一次，大慶杏二水源檢修結束。送電前，調度員崔永學依照工作程序，要求變電所值班員復誦一遍操作票。值班員說：“這么簡單的操作，不會有問題。”但一向認真的崔永學堅持要求復誦。值班員極不情愿地進行復誦，結果，票面出現嚴重的操作順序錯誤。如果按照這一順序操作,將會出現因“誤用刀閘合環”而燒損設備，新華電廠系統遭受沖擊，從而導致采油五廠地區大面積停電、操作員人身安全不保重大事故。崔永學當即予以糾正，避免了一起重大事故的發生。值班員感激地對崔永學說：“多虧您提醒，想起這事兒我就后怕。今后，我一定認真學習規程，堅決杜絕此類事情。”
常與電網打交道的人都清楚，油田電網電價采用的是兩種結算方式，其“最大需量”是一個可以通過調整運行方式、合理分配負荷等方法來控制的“量”。但這個“量”很有講究，控制好了會減少大量電費支出。但如果控制不好，企業就會遭受無形損失。電力調度中心根據電廠出力和負荷情況，采取時間差、負荷差、串倒、對倒、負荷階梯轉移等方法控制需量，努力避免企業損失。
去年5月29日，燃機電廠急電：“2號機跳閘。”當班值班長尉景江立刻意識到是機組非計劃停運，若在15分鐘內不能及時轉移負荷，將會產生3萬千瓦的需量，企業損失嚴重。他迅速帶領兩名值班員一起對系統運行狀況進行綜合分析，5分鐘內研究出既能快速排除故障，又能節約需量的最佳方案，并以口頭令的方式指揮現場操作，負荷在12分鐘內全部倒出，為企業節約基本電費支出近50萬元。
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