圖1： 國內中低壓變頻器品牌地區分布

2008年在中國變頻器市場中，歐美企業的市場份額最大，其競爭跨越了從中小的傳動到大型傳動的各個層面。在西門子內部，業務會劃分為標準傳動、大型傳動、運動控制等三個部門，而在ABB內部也會有對應的團隊劃分。無論從技術實力還是市場影響力，這兩家企業都是中低壓變頻器市場的領導者?？傮w來講，歐美產品檔次高、功率大、價格昂貴，市場份額達到48%，接近全國市場的半壁江山。
日本公司進入中國早，對中國市場做過深入仔細的調查和研究，有針對性地推出適合中國國情的產品，2008年其市場占有率在20％左右，同比去年有明顯的下降，是下降的主要原因是受到后續進入中國本土廠商的沖擊。應該看到，2008年以來，三菱、富士、安川等日系廠商已經開始意識到競爭態勢的嚴重性，并進行相應的調整，但從市場上看效果并不理想，只有安川的增長比較明顯。
目前中低壓變頻器生產基地主要集中在珠三角和長三角，廠商絕大多數是民營企業，數量多且規模小，和國外品牌相比普遍存在資金、技術、管理等方面的巨大差距，只有兩家企業——英威騰和匯川在部分市場領域初步具備和國外品牌抗衡的實力，其中英威騰的低壓通用變頻器、注塑機專用變頻器、起重專用變頻器、中壓變頻器等產品技術實力較強，特別是起重專用變頻器進入了世界港機霸主振華港機；匯川的電梯一體化控制柜、機床專用變頻器等產品技術實力較具實力，雖然其電梯一體化控制柜尚未進入奧的斯等大型外資電梯企業，但已在部分民營電梯企業實現了銷售。
3. 中低壓變頻器品牌市場份額分析
經問卷調查、專題會議、展會交流和其他方式的調研，中國傳動網對中低壓變頻器在起重、建材、紡織、冶金、電力、市政等行業的應用進行了深入調研分析。在2008年銷售額排名前40位的企業中，34個企業均生產通用變頻器產品，通用變頻器產品的銷售額約占總銷售額的80％左右。在中低壓變頻器產品2008年銷售額排名前10位中，沒有一家是國內品牌，均為外資品牌，國內品牌中銷售額最大的英威騰也未能進入前10，位居第11位，雖然和第10位羅克韋爾（AB）的差距非常微小。
在國內品牌中，英威騰2008年銷售額達到2.9億元，在國內品牌中連續三年市場占有率第一。
2009年1月匯川入榜《福布斯》最具潛力中小企業名單，名列第57位，2008年實現了2.1億元的銷售額。
森蘭變頻器自成立以來累計銷量已超過60萬臺，2008年銷售額約1.6億元。
2008年歐瑞傳動電氣有限公司在拓寬國內市場的同時，逐步建立全球化的銷售服務網絡，實現銷售1.6億元，與森蘭不相上下。
浙江海利普電子科技有限公司成立于2001年，于2005年被丹佛斯納入旗下，成為其全資子公司，因此不再將其作為國產品牌統計，全部計入丹佛斯的銷售。
2008年深圳的中低壓變頻器企業仍然保持強勢，除了英威騰和匯川兩強銷售額超2億之外，四方、日業、安邦信等企業銷售額均超過5000萬元。
4 結論
2008年中低壓變頻器市場規模已經占到整個變頻器市場的75%規模以上，突破110億元。其中國產品牌占25%的市場份額，其余被歐美、日本、臺韓品牌占據。國產中、低壓變頻器品牌的市場份額已從2005年的15%迅速擴大到2008年的25%左右，但仍有75％的絕大部分市場被國外品牌占據。未來國產品牌要想做大做強，就必須在資金、技術和管理等方面苦練內功，在下一輪的節能減排的歷史機遇中爭得一席之地。