技術(shù)頻道

      條碼在生產(chǎn)物流管理中的應(yīng)用

      在現(xiàn)代化工業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)流水線,時間是以秒為單位計算的,手工方式既費時、費力、又容易產(chǎn)生錯誤。企業(yè)為了滿足市場需求多元化的要求,生產(chǎn)制造從過去的大批量、單調(diào)品種的模式向小批量、多品種的模式轉(zhuǎn)移,給傳統(tǒng)的手工方式帶來更大的壓力。手工方式效率低,由于各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時間滯后性,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)在時序上的混亂,無法進(jìn)行整體的數(shù)據(jù)分析進(jìn)而給管理決策提供真實、可靠的依據(jù)。
      利用條碼技術(shù),對生產(chǎn)制造業(yè)的物流信息進(jìn)行采集跟蹤的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)通過對生產(chǎn)制造業(yè)的物流跟蹤,滿足企業(yè)針對物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、倉儲運輸、市場銷售、售后服務(wù)、質(zhì)量控制等方面的住處管理需求。系統(tǒng)高度集成,數(shù)據(jù)可追蹤、溯源、反查強(qiáng)大的報表功能滿足多變的管理需要,多維圖形化數(shù)據(jù)分析,使您坐在辦公室就能了解生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況以及具體單位部件的流向。

      1、物料管理

      物料跟蹤管理、建立完整的產(chǎn)品檔案。存管理系統(tǒng)包括庫存量控制、采購控制、制造命令控制、供應(yīng)商資料管理、零件缺件控制、盤點管理等功能。對物料倉庫進(jìn)行基本的進(jìn)、銷、存管理。建立物料質(zhì)量檢驗檔案,產(chǎn)生質(zhì)量檢驗報告,與采購定單掛鉤建立對供應(yīng)商的評價。

      2、生產(chǎn)管理

      建立產(chǎn)品識別碼(PIN)。在生產(chǎn)中應(yīng)用產(chǎn)品識別監(jiān)控生產(chǎn),采集生產(chǎn)測試數(shù)據(jù),采集生產(chǎn)質(zhì)量檢查數(shù)據(jù),進(jìn)行產(chǎn)品完工檢查,建立產(chǎn)品識別碼和產(chǎn)品檔案。提供企業(yè)決策者動態(tài)的監(jiān)控生產(chǎn)。監(jiān)視各個采集點的運行情況,保證采集網(wǎng)絡(luò)的各個采集點正常工作,圖表或表格實時反映產(chǎn)品的未上線、在線、完工情況從而保證生產(chǎn)的正常運行,提高生產(chǎn)效率,通過一系列的生產(chǎn)圖表或表格監(jiān)控生產(chǎn)運行。通過產(chǎn)品標(biāo)識條碼在生產(chǎn)線采集質(zhì)量檢測數(shù)據(jù),以產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩判定產(chǎn)品是否合格,從而控制產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流向及是否建立產(chǎn)品檔案。

      3、倉庫管理

      物庫存管理倉庫管理系統(tǒng)根據(jù)貨物的品名、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、牌名、包裝等劃分貨物品種,并且分配唯一的編碼,也就是“貨號”,分貨號管理貨物庫存和管理貨號的單件集合,并且應(yīng)用于倉庫的各種操作。采用產(chǎn)品標(biāo)識條碼記錄單件產(chǎn)品所經(jīng)過的狀態(tài),從而實現(xiàn)了對單件產(chǎn)品的跟蹤管理。倉庫業(yè)務(wù)管理包括:出庫、入庫、盤庫、月盤庫、移庫,不同業(yè)務(wù)以各自的方式進(jìn)行,完成倉庫的進(jìn)、銷、存管理。更加準(zhǔn)確完成倉庫出入庫操作。條碼倉庫管理采集貨物單件信息,處理采集數(shù)據(jù),建立倉庫的入庫,出庫,移庫,盤庫數(shù)據(jù)。這樣,使倉庫操作完成更加準(zhǔn)確。它能夠根據(jù)貨物單件庫存為倉庫貨物出庫提供庫位信息,使倉庫貨物庫存更加準(zhǔn)確。對倉庫的日常業(yè)務(wù)建立臺帳,月初開盤,月底結(jié)盤,保證倉庫的進(jìn)、銷、存的有機(jī)進(jìn)行,提供差錯處理。

      4、市場銷售鏈管理

      銷售鏈管理控制,跟蹤產(chǎn)品銷售過程。針對不同銷售采取相應(yīng)的銷售跟蹤策略:企業(yè)直接銷售(企業(yè)下屬銷售實體的銷售)在倉庫銷售出庫過程中完成跟蹤;其他單位銷售按其上報銷售單件報表或用戶信息返回卡建立跟蹤。市場規(guī)范檢查監(jiān)督區(qū)域銷售政策實施。市場銷售跟蹤建立完整銷售鏈,根據(jù)銷售規(guī)范檢查銷售。建立部分銷售鏈,根據(jù)市場反饋檢查銷售。銷售商評估按品種、數(shù)量評估銷售商能力及區(qū)域市場銷售特點。

      5、產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù)

      客戶購買回寄或零售商回寄,建立用戶信息。產(chǎn)品用戶信息處理提供銷售跟蹤和全面市場分析。售后維修產(chǎn)品檢查,控制售后維修產(chǎn)品,檢查產(chǎn)品是否符合維修條件和維修范圍,企業(yè)能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品售后維修服務(wù),能為產(chǎn)品真正用戶解決真正產(chǎn)品維修,并區(qū)分保修和收費維修。售后維修跟蹤建立產(chǎn)品售后維修檔案。通過產(chǎn)品維修點反饋產(chǎn)品售后維修記錄,建立售后維修跟蹤記錄,監(jiān)督產(chǎn)品維修點和建立產(chǎn)品的售后產(chǎn)品質(zhì)量,記錄統(tǒng)計維修原因。維修部件管理對產(chǎn)品維修部件衽基本的進(jìn)、銷、存管理。

      6、產(chǎn)品質(zhì)量管理及分析

      物料質(zhì)量管理,根據(jù)物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、維修服務(wù)過程中采集的物料質(zhì)量信息,統(tǒng)計物料的合格率、質(zhì)量缺陷分布,產(chǎn)生物料質(zhì)量分析報告。

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