重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠ERP系統(tǒng)安全高效運(yùn)行
近來，重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠多措并舉，著力加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)工作，企業(yè)的管理在各部門充分共享信息的基礎(chǔ)上，決策更快、更準(zhǔn)確。
針對(duì)ERP系統(tǒng)前臺(tái)使用人員非正常操作和系統(tǒng)管理員錯(cuò)誤操縱后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以及管理員手工備份數(shù)據(jù)庫(kù)不及時(shí)和跨平臺(tái)轉(zhuǎn)換等實(shí)際問題，該廠經(jīng)過投資費(fèi)用和可靠性論證，選擇使用Sybase Replication Server復(fù)制服務(wù)器經(jīng)濟(jì)可靠的軟件，通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建、人員培訓(xùn)、編寫實(shí)施配置文檔及其安裝、配置，實(shí)時(shí)備份ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)復(fù)制，確保系統(tǒng)平穩(wěn)安全運(yùn)行。
此外，該廠還編制ERP各個(gè)子系統(tǒng)的《管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)限要求》，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范ERP前、后臺(tái)數(shù)據(jù)操作人員的行為；通過集中培訓(xùn)、處理問題現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)以及電話交流等方式，提高了ERP使用人員和數(shù)據(jù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)操縱人員的數(shù)據(jù)安全意識(shí)。
[此信息未經(jīng)證實(shí)，僅供參考]
針對(duì)ERP系統(tǒng)前臺(tái)使用人員非正常操作和系統(tǒng)管理員錯(cuò)誤操縱后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以及管理員手工備份數(shù)據(jù)庫(kù)不及時(shí)和跨平臺(tái)轉(zhuǎn)換等實(shí)際問題，該廠經(jīng)過投資費(fèi)用和可靠性論證，選擇使用Sybase Replication Server復(fù)制服務(wù)器經(jīng)濟(jì)可靠的軟件，通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建、人員培訓(xùn)、編寫實(shí)施配置文檔及其安裝、配置，實(shí)時(shí)備份ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)復(fù)制，確保系統(tǒng)平穩(wěn)安全運(yùn)行。
此外，該廠還編制ERP各個(gè)子系統(tǒng)的《管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)限要求》，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范ERP前、后臺(tái)數(shù)據(jù)操作人員的行為；通過集中培訓(xùn)、處理問題現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)以及電話交流等方式，提高了ERP使用人員和數(shù)據(jù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)操縱人員的數(shù)據(jù)安全意識(shí)。
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