SPR700噴氣織機完成軟件升級與氣路升級
往年，無錫絲普蘭噴氣織機制造有限公司董事長丁超英經常奔波于全國各地的銷售市場中。而今年，丁超英除了與一些大的用戶洽談定單之外，他把更多的精力用在完善產品制造工藝、提高產品可靠性上。在整個市場形勢疲軟的2008年，丁超英將企業今年的發展主題定為“可靠性提升年”。
按照他的規劃，絲普蘭噴氣織機電氣控制系統JY700將在今年實現6000小時平均無故障工作時間、整機實現2500小時平均無故障工作時間的目標，并且擬定了整機要在2009年實現3000小時平均無故障工作時間，2010年實現4000小時平均無故障工作時間的三年規劃。
“前兩年，企業忙于打開市場局面、樹立產品良好口碑，今年市場形勢不好，正是企業苦練內功，持續完善產品制造工藝和提升產品制造質量的好時機。絲普蘭的目標是爭創世界品牌，我們正在為走出國門積蓄力量。”丁超英說。
“質量年”鋪墊
噴氣織機是紡機制造領域制造工藝要求最高、技術難度最大的機型之一。因此，較其他紡機制造企業而言，產品質量和制造工藝水平以及企業的創新能力往往決定了織機制造企業生存和發展的命運。
“沒有創新就沒有自主權，技術上沒有自主權，標準上就沒有制定權，價格上就沒有控制權，分配上沒有話語權，附加值上沒有收獲權。”丁超英將這句令他感觸最深的話記錄在案，時刻提醒著自己。他認為，這是目前中國制造業之痛。
因此，絲普蘭2007年的發展就定位于“質量年”。雖然2007年企業的經營狀況受到市場環境的影響，沒有完成年初制定的計劃任務，但是企業在提高產品質量方面取得了長足的進步。“無論是零部件的制造，還是整機的裝配，產品質量與前兩年不可同日而語。”丁超英告訴記者，SPR700噴氣織機在完成軟件升級與氣路升級之后，整機性能大大提高，效果已從用戶滿意度的提升上體現出來。目前，絲普蘭噴氣織機的良好口碑已在蘇、浙、魯地區廣為流傳，為市場的開拓、品牌的建立起到了很好的鋪墊作用。
“可靠性年”提升
“一個成功的產品始于設計、精于工藝、重在加工、成在裝配、完美在服務，特別是裝備制造業，產品運行可靠性和自主制造技術是企業的立身之本。”因此，在“質量年”取得成果的基礎上，丁超英決定從推動工藝創新，掌握核心工藝制造技術的更高層次入手，進一步提高絲普蘭噴氣織機的工藝制造水平、裝配工藝水平以及產品制造的穩定性和精度的一致性，真正實現自主制造。
“目前，紡機行業正面臨新一輪的洗牌。洗牌是為了能更好的出牌，更規范的打牌。絲普蘭正在為新一輪的發展做準備，我們要為國產噴氣織機在高端市場的競爭中爭得一席之地。”丁超英對未來充滿信心。
按照他的規劃，絲普蘭噴氣織機電氣控制系統JY700將在今年實現6000小時平均無故障工作時間、整機實現2500小時平均無故障工作時間的目標，并且擬定了整機要在2009年實現3000小時平均無故障工作時間，2010年實現4000小時平均無故障工作時間的三年規劃。
“前兩年，企業忙于打開市場局面、樹立產品良好口碑，今年市場形勢不好，正是企業苦練內功，持續完善產品制造工藝和提升產品制造質量的好時機。絲普蘭的目標是爭創世界品牌，我們正在為走出國門積蓄力量。”丁超英說。
“質量年”鋪墊
噴氣織機是紡機制造領域制造工藝要求最高、技術難度最大的機型之一。因此，較其他紡機制造企業而言，產品質量和制造工藝水平以及企業的創新能力往往決定了織機制造企業生存和發展的命運。
“沒有創新就沒有自主權，技術上沒有自主權，標準上就沒有制定權，價格上就沒有控制權，分配上沒有話語權，附加值上沒有收獲權。”丁超英將這句令他感觸最深的話記錄在案，時刻提醒著自己。他認為，這是目前中國制造業之痛。
因此，絲普蘭2007年的發展就定位于“質量年”。雖然2007年企業的經營狀況受到市場環境的影響，沒有完成年初制定的計劃任務，但是企業在提高產品質量方面取得了長足的進步。“無論是零部件的制造，還是整機的裝配，產品質量與前兩年不可同日而語。”丁超英告訴記者，SPR700噴氣織機在完成軟件升級與氣路升級之后，整機性能大大提高，效果已從用戶滿意度的提升上體現出來。目前，絲普蘭噴氣織機的良好口碑已在蘇、浙、魯地區廣為流傳，為市場的開拓、品牌的建立起到了很好的鋪墊作用。
“可靠性年”提升
“一個成功的產品始于設計、精于工藝、重在加工、成在裝配、完美在服務，特別是裝備制造業，產品運行可靠性和自主制造技術是企業的立身之本。”因此，在“質量年”取得成果的基礎上，丁超英決定從推動工藝創新，掌握核心工藝制造技術的更高層次入手，進一步提高絲普蘭噴氣織機的工藝制造水平、裝配工藝水平以及產品制造的穩定性和精度的一致性，真正實現自主制造。
“目前，紡機行業正面臨新一輪的洗牌。洗牌是為了能更好的出牌，更規范的打牌。絲普蘭正在為新一輪的發展做準備，我們要為國產噴氣織機在高端市場的競爭中爭得一席之地。”丁超英對未來充滿信心。
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