如何從用機(jī)器到造機(jī)器?
12月29日,一則好消息從佛山市民營(yíng)企業(yè)家大會(huì)傳來(lái):佛山正式獲批成為國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)。作為中國(guó)制造業(yè)重鎮(zhèn)及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大市的佛山,獲批國(guó)家試點(diǎn)后無(wú)疑將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
擔(dān)綱制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的國(guó)家試點(diǎn),佛山承載著怎樣的使命?為“中國(guó)制造2025”率先探路,佛山需要解答哪些核心命題?
當(dāng)前,佛山正聚焦發(fā)力裝備制造業(yè),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新升級(jí)。機(jī)器的變革,是制造業(yè)的變革之源;從昔日的造產(chǎn)品、買(mǎi)設(shè)備、用機(jī)器,到今日的造機(jī)器、造生產(chǎn)線、造智能工廠,一場(chǎng)發(fā)生在佛山制造業(yè)車(chē)間內(nèi)部的深刻變革正在發(fā)生。回答好“造機(jī)器之問(wèn)”,是佛山落實(shí)國(guó)家試點(diǎn)工作的重要組成。
制造之變
再造產(chǎn)業(yè)“新紅利”
1991年,格蘭仕集團(tuán)引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的東芝微波爐生產(chǎn)線,在半年內(nèi)建成投產(chǎn),被全國(guó)家電業(yè)界高呼“狼來(lái)了”。
3年之后,格蘭仕微波爐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到25.1%,成為全國(guó)第一。7年之后,格蘭仕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率升至67.1%。快速增長(zhǎng)的銷(xiāo)售額,也催生了格蘭仕對(duì)一線生產(chǎn)員工的大量需求。過(guò)去最經(jīng)典的場(chǎng)景便是,每年春節(jié)后,格蘭仕甚至跑到汽車(chē)站與火車(chē)站招收員工。
格蘭仕的壯舉引發(fā)了眾多企業(yè)的效仿。家電、陶瓷、家具這些佛山傳統(tǒng)制造業(yè)紛紛以引進(jìn)各種“全國(guó)第一條生產(chǎn)線”為傲。但同時(shí),與格蘭仕一樣,先進(jìn)生產(chǎn)線,讓招工難成為佛山企業(yè)的常態(tài)。
時(shí)間演進(jìn)到2015年,走進(jìn)格蘭仕最新落成的車(chē)間,“1秒鐘就能生產(chǎn)1臺(tái)微波爐,我們是用造汽車(chē)的裝備來(lái)生產(chǎn)微波爐。”廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司企劃部部長(zhǎng)游麗敏說(shuō)。
2014年3月,格蘭仕宣布斥資30億進(jìn)行自動(dòng)化工廠升級(jí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的大幅提升。而統(tǒng)計(jì)顯示,新工廠的單線人均效率比傳統(tǒng)生產(chǎn)線提升了62%。
創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率,這是機(jī)械裝備給佛山制造帶來(lái)的“新紅利”。而在效率提升的同時(shí),越來(lái)越智能化的設(shè)備也進(jìn)一步降低了對(duì)人工的依賴(lài),減少了工資成本支出。
筆者走訪發(fā)現(xiàn),從大中企業(yè)到小微企業(yè),從家電制造到各種傳統(tǒng)制造,處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的佛山企業(yè)正催生一個(gè)機(jī)械裝備應(yīng)用新浪潮。
不僅是佛山,近兩三年來(lái),中國(guó)多地出現(xiàn)了一股布局發(fā)展裝備制造業(yè)的熱潮。在泉州,歷經(jīng)20余年發(fā)展,其豐富的門(mén)類(lèi)、精密的產(chǎn)品、不斷的創(chuàng)新,讓泉州機(jī)械裝備制造業(yè)能夠提供價(jià)格低廉且不亞于國(guó)內(nèi)外頂尖技術(shù)水平的裝備。從泉州出發(fā)放眼全國(guó),武漢、成都、沈陽(yáng)再到佛山,機(jī)械裝備制造業(yè)“火”了。中國(guó)制造正在走向比拼“機(jī)器”的時(shí)代。
創(chuàng)新之思
作為廣東制造集聚區(qū),裝備制造業(yè)已成為佛山第一大產(chǎn)業(yè),去年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值已近4200億元。省委、省政府對(duì)珠江東西兩岸產(chǎn)業(yè)定位的總體部署,在當(dāng)前以佛山為龍頭的珠江三角洲西岸,這一場(chǎng)密集流向制造業(yè)的技術(shù)大遷徙,每天都在發(fā)生。
“我們先和德國(guó)的西門(mén)子合作,學(xué)習(xí)德國(guó)技術(shù)生產(chǎn)真空泵。后來(lái)掌握技術(shù)后對(duì)原先產(chǎn)品進(jìn)行改良,開(kāi)始自主生產(chǎn)制造。”廣東肯富來(lái)泵業(yè)股份有限公司是一家規(guī)模靠前的企業(yè),該公司進(jìn)出口部部長(zhǎng)助理任雪蕓說(shuō),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)真空泵的企業(yè)很少,掌握核心技術(shù)的很少,他們是該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。高端的產(chǎn)品如真空泵,已可以自主品牌出口。
廣東肯富來(lái)泵業(yè)股份有限公司的這一漂亮轉(zhuǎn)身的背后,是在佛山市政府布局下,全球各地技術(shù)在佛山裝備制造業(yè)中發(fā)生密集流動(dòng)的一個(gè)縮影。
在引導(dǎo)這場(chǎng)技術(shù)遷徙盛宴在企業(yè)中發(fā)生的同時(shí),2015年5月28日,廣東省、佛山市和順德區(qū)共建的華南智能機(jī)器人創(chuàng)新研究院在順德揭牌成立,著眼于機(jī)器人及智能裝備關(guān)鍵技術(shù)突破及行業(yè)應(yīng)用推廣。而在此前,省科技廳、佛山市和南海區(qū)及廣東工業(yè)大學(xué)已聯(lián)合成立數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院,為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)服務(wù)。
這些政府主導(dǎo)的公共技術(shù)平臺(tái),也將推動(dòng)著來(lái)自國(guó)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)密集流入佛山。
除了技術(shù),佛山也不忘為機(jī)械裝備制造業(yè)注入金融“活水”。2014年2月,佛山市政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)金融科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步提出構(gòu)建科技金融、民間金融和政策金融“三位一體”的金融服務(wù)模式。經(jīng)省政府同意,佛山分別在南海區(qū)和順德區(qū)建設(shè)廣東省金融科技產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)金融改革試驗(yàn)區(qū),引來(lái)眾多金融企業(yè),嘗試以有限的政府投入引導(dǎo)、撬動(dòng)資金和資本流動(dòng),有效解決企業(yè)“融資難、融資貴”問(wèn)題。
當(dāng)佛山制造業(yè)的重心從“用機(jī)器”到“造機(jī)器”,從科技到金融,一個(gè)與“造機(jī)器”相應(yīng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型城市體系正在構(gòu)建當(dāng)中。
“造機(jī)器”的體系在哪里?
供給之爭(zhēng)“與外國(guó)機(jī)器賽跑”
新工業(yè)革命的到來(lái),讓全球發(fā)出了“與機(jī)器賽跑”的吶喊。而對(duì)佛山制造來(lái)說(shuō),與機(jī)器賽跑“實(shí)際上是“與外國(guó)機(jī)器賽跑”。
在佛山家電龍頭企業(yè)格蘭仕,在宣布30億元引入國(guó)外先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線的同時(shí),格蘭仕一直在吸取經(jīng)驗(yàn),研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化生產(chǎn)線。
“目前生產(chǎn)產(chǎn)品只是我們的副產(chǎn)物,主要產(chǎn)出是為格蘭仕輸出先進(jìn)生產(chǎn)方式。”格蘭仕電器配件制造有限公司總經(jīng)理黃釗華說(shuō),在他們的車(chē)間里,整個(gè)自動(dòng)化的生產(chǎn),除了一些通用的機(jī)器,比如注塑機(jī)、沖床等購(gòu)買(mǎi)外,其他都是他們自己生產(chǎn)。這樣格蘭仕就獲取了整個(gè)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)楦裉m仕的設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有。
黃釗華說(shuō),希望在不久之后實(shí)現(xiàn)無(wú)人化車(chē)間,最終打造一個(gè)黑燈車(chē)間,而全部自動(dòng)化設(shè)備都將是姓“格蘭仕”。
但黃釗華的愿望實(shí)現(xiàn)仍待時(shí)日。如今,佛山工業(yè)產(chǎn)值超2萬(wàn)億元,其中核心裝備制造業(yè)產(chǎn)值達(dá)600億元,機(jī)器人的現(xiàn)有規(guī)模僅290億元,本地企業(yè)多為系統(tǒng)應(yīng)用集成服務(wù)企業(yè)。格蘭仕等佛山企業(yè)仍需采用國(guó)外生產(chǎn)的機(jī)器人。廣東科凱達(dá)智能機(jī)器人公司正在努力制造中國(guó)自己的機(jī)器人,希望打破巨頭的壟斷。該公司首席科學(xué)家、武漢大學(xué)教授吳功平介紹,該公司主要專(zhuān)注于高壓輸電線路巡檢機(jī)器人的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣,在機(jī)器人的智能化應(yīng)用和導(dǎo)線跨越等多項(xiàng)技術(shù)上填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外的技術(shù)空白。預(yù)計(jì)未來(lái)3—5年來(lái)將達(dá)10億—15億元的產(chǎn)值。
在全球技術(shù)如潮水般涌入佛山與產(chǎn)業(yè)發(fā)生碰撞的時(shí)間軸上,在“供給側(cè)改革”的全新視野下,佛山在完善“機(jī)器供給”這個(gè)命題中,也正在走出一條自己的道路。
延伸“九城之問(wèn)”問(wèn)什么
作為中國(guó)第一大經(jīng)濟(jì)體,面對(duì)增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”的挑戰(zhàn),廣東率先邁出從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的步伐,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心戰(zhàn)略和總抓手,重新構(gòu)建新一輪發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
尤其是珠三角地區(qū),擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和較完善的配套體系,以占全國(guó)0.5%的土地面積,創(chuàng)造了全國(guó)9.08%的GDP;而且其研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出約1500億元,占GDP比重超過(guò)2.6%,已經(jīng)步入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新階段。南方日?qǐng)?bào)記者深入生產(chǎn)與研發(fā)第一現(xiàn)場(chǎng),圍繞區(qū)域創(chuàng)新體系的構(gòu)建,以九大課題問(wèn)策珠三角創(chuàng)新。
在調(diào)研中,記者捕捉到珠三角正在發(fā)生的變革:機(jī)器人進(jìn)車(chē)間,教授“入市”搞研發(fā),“世界工廠”向“智造硅谷”轉(zhuǎn)身,廣州南沙、深圳前海蛇口、珠海橫琴三大自貿(mào)片區(qū)加快構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制……創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展釋放出更強(qiáng)大的動(dòng)能。
事實(shí)上,這些變革也是佛山息息相關(guān)的,他們或許正在發(fā)生、或許即將發(fā)生、或許未來(lái)會(huì)發(fā)生的故事,這份報(bào)告值得佛山去學(xué)習(xí)借鑒。
尤其是調(diào)研團(tuán)隊(duì)對(duì)珠三角九座城市發(fā)出的“九城九問(wèn)”:廣州,當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的階段,廣州如何重構(gòu)面向未來(lái)城市體系的動(dòng)力機(jī)制?曾經(jīng)輝煌一時(shí)的傳統(tǒng)工業(yè)城市,如何在新經(jīng)濟(jì)的浪頭弄潮?如何避免底特律式的衰敗?
深圳,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“領(lǐng)頭羊”深圳能否秉承當(dāng)年“殺出一條血路”的勇氣,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上為中國(guó)“殺出第二條血路”、為更多國(guó)內(nèi)城市提供借鑒經(jīng)驗(yàn)?
珠海,如何以更高層次、更寬領(lǐng)域、更深程度的開(kāi)放,全面對(duì)接國(guó)際,集聚創(chuàng)新要素,提升創(chuàng)新能力,搶占創(chuàng)新高點(diǎn),成為珠江西岸創(chuàng)新的策源地與服務(wù)者?
佛山,如何發(fā)展好裝備制造業(yè)為中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力支撐、為更快推進(jìn)中國(guó)制造由快向好的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供示范?
惠州,如何創(chuàng)新,讓產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的同時(shí)綠意不褪色,避免發(fā)展中經(jīng)濟(jì)與環(huán)境可能出現(xiàn)此長(zhǎng)彼消的“兩難”悖論?
東莞,背負(fù)傳統(tǒng)制造業(yè)包袱的產(chǎn)業(yè)格局如何找到最佳的創(chuàng)新結(jié)合點(diǎn)?區(qū)域創(chuàng)新走廊如何帶動(dòng)周邊鎮(zhèn)街的協(xié)同發(fā)展?在享受廣深兩地創(chuàng)新資源外溢的同時(shí)如何避免重走“加工貿(mào)易”的老路?地處中間的城市坐標(biāo)如何串聯(lián)起整個(gè)珠江口東岸的粵港創(chuàng)新共同體?
中山,如何推動(dòng)專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,讓專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)再度扛起“創(chuàng)新大旗”?
江門(mén),如何探尋創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑,在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位?
調(diào)研團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備的“大餐”或?qū)榉鹕綄?duì)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展之路查遺補(bǔ)缺、對(duì)未來(lái)發(fā)展之路如何走得更好提供新的經(jīng)驗(yàn)。
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