能源互聯網發展面臨障礙

“能源互聯網正在成為國內能源電力行業加速實現‘兩化’融合的思想前沿，有望成為可再生能源的新加速器，對傳統企業形成調整，給新競爭者帶來機會。”埃森哲全球副總裁丁民丞日前在《中國能源互聯網生態展望》報告發布會上向中國經濟時報記者表示。

埃森哲預計，中國在高比例情景下的可再生能源產業鏈增加值、物聯網在有利政策推進下為能源產業創造的GDP增量、國內微網市場可預期的大規模增長，以及全國在新能源供應和能源效率方面的新增投資，到2020年將共同聚合為巨大增量市場。

丁民丞分析認為，中國雖然到2020年能源互聯網的總市場規模將超過9400億美元，約占當年GDP的7%，但實現這一目標并不容易，還面臨三大障礙。

首先，中國政府在推進能源市場化改革中，主要力量集中在能源價格形成機制方面，尚未真正進入消除行業壁壘、促進市場化競爭的新階段；中國電力交易市場建設仍處于探索期。

其次，數字化基礎設施建設仍需提升，相比發達經濟體，中國人均享有的通信基礎設施仍處于低端。考慮到中國能源生產與消費在地域上的二元逆向分布，大多數能源產地處在經濟欠發達地區，在能源相關領域的數字化基礎設施建設意義重大。

再次，中國能源投融資渠道仍然有限，以銀行為主，輔以股票、債券、風險投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例，主要融資渠道是銀行，超過全部融資額的50%，但來自股市、債市、風投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。

報告提出，中國能源互聯網從投石問路到繁榮發展，將經過“有容乃大、平臺論劍、無遠弗屆、乾坤易位”四個標志性發展階段。

中國還處于第一階段的初期。新能源供應商和跨界企業碎步前行，通過尚未互聯互通的、局域性的能源網在能源服務市場摸索、建設、運營新的商業模式。然而，傳統能源生產商與輸配服務提供商仍然主導著市場格局，準備利用改革政策導入前的空檔期加緊競爭新業務的能力建設，保留和拓展優質能源用戶基數。

“上述四個遞進階段的發展情景，取決于中國能源市場改革政策的進展和預期、中國對新一代數字技術的吸收與應用、跨界競爭在能源產業的擴散速度這些因素的推動作用。”埃森哲大中華區戰略咨詢部董事總經理黃偉向記者分析，這三個因素所能達到的不同程度和實際差異，會使四個遞進階段發生部分重疊、跨越或停滯。

報告提出，“互聯網+”將沖擊傳統電力公司的投資回報水平，改變電力的發、輸、配、調、售、用各個環節的商業和運營模式。埃森哲對不同類型的能源互聯網企業分別提出建議：傳統能源電力企業挖掘已有資產潛能，轉型為集成式能源服務供應商；新興能源企業輕裝前進，開拓新興能源技術和能源管理市場；使能源企業提供先進的信息通信技術，支持能源互聯網價值創造；生態跨界企業屬于技術驅動混業經營，借機跨入能源市場，尋求非常規增長機會。