天下熙熙，皆為利來(lái)

　　價(jià)格影響利潤(rùn)，利潤(rùn)決定競(jìng)爭(zhēng)的成敗。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)毫無(wú)溢價(jià)能力時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的重心往往會(huì)轉(zhuǎn)向：誰(shuí)在苛刻榨取勞動(dòng)力上更有技巧，誰(shuí)在容忍環(huán)境破壞上更有耐力，誰(shuí)在更糟糕地對(duì)客戶和社會(huì)不負(fù)責(zé)任上更有“創(chuàng)新力”。倘若面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大時(shí)，無(wú)良企業(yè)通過(guò)這些內(nèi)部“修行”，對(duì)最低化成本的追求將導(dǎo)致倫理與道德底線的被擊穿。食品丑聞、科技騙局、豆腐渣工程，面對(duì)這些不法謀利，你能獨(dú)善其身的遠(yuǎn)離嗎?或許某天，躺著也會(huì)中槍。

　　價(jià)格之殤，都是通貨膨脹惹的禍?

　　最近，全國(guó)人民都中槍了。想以前，大白菜多了可以拿去喂豬。可現(xiàn)在，這貨也不稀缺，身價(jià)卻節(jié)節(jié)攀高，翻身成了陽(yáng)春白雪。專家都說(shuō)，這是通貨膨脹的漣漪效應(yīng)所導(dǎo)致，并呼吁政府采取積極政策進(jìn)行干預(yù)。其實(shí)，我們每個(gè)人都是民生的一份子，任何與民生相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，我們都能感受到宏觀調(diào)控的那份愛(ài)。但是在很多非民生行業(yè)，通貨膨脹的痛苦還需要企業(yè)自己扛著。比如說(shuō)最近，自動(dòng)化行業(yè)的媒體都遇到同一件事情，那就是企業(yè)大手筆廣告的投放不如從前，“一時(shí)沖動(dòng)”的金主越來(lái)越少。

　　其實(shí)，原因很簡(jiǎn)單，自動(dòng)化行業(yè)正在經(jīng)歷著類似于傳統(tǒng)PC業(yè)的薄利時(shí)期，產(chǎn)品價(jià)格有時(shí)候不升反降。由于產(chǎn)品在購(gòu)買前，幾乎都有測(cè)試期，或者產(chǎn)品質(zhì)量可以逐本溯源。所以表象上，這樣的“價(jià)格戰(zhàn)”，多多益善，沒(méi)人會(huì)中槍。但是，這樣并不代表和諧發(fā)展，只有合理利潤(rùn)得到保障，行業(yè)才是健康可持續(xù)的發(fā)展。如果用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)一輪行業(yè)的整體漲價(jià)，估計(jì)實(shí)力厚如西門子、ABB、中控集團(tuán)、研氏兩兄弟(研華、研祥)等領(lǐng)導(dǎo)廠商們，都會(huì)感動(dòng)的聲淚俱下。

　　唏噓跳槽時(shí)，請(qǐng)給創(chuàng)新一次漲聲歡迎

　　自動(dòng)化行業(yè)面對(duì)價(jià)格之殤，還算淡定，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)哪家企業(yè)“跳槽”。但武鋼集團(tuán)掌門人鄧崎琳宣布投資390億巨資養(yǎng)豬種菜一事，可謂一石激起千層浪，輿論解讀紛紛聚焦于國(guó)企的不務(wù)正業(yè)、與民爭(zhēng)利，唏噓聲一片。武鋼尋找的新方向，盡管看起來(lái)確實(shí)有些匪夷所思，但來(lái)自中鋼協(xié)去年7月的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)80家大中型鋼廠銷售利潤(rùn)率只有2.91%，意味著鋼廠辛苦生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售回報(bào)，還不如將錢存入銀行的利息回報(bào)。這是個(gè)有趣的跨界多元化發(fā)展的新聞，武鋼面對(duì)行業(yè)發(fā)展遇到價(jià)格嚴(yán)重下挫的瓶頸時(shí)，選擇了分身“跳槽”。

　　調(diào)整行業(yè)價(jià)格，乃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自然規(guī)律。基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)里常說(shuō)，價(jià)值決定價(jià)格。為什么蘋果手機(jī)可以不遵循IT行業(yè)的摩爾定律，不參與降價(jià)，卻依然穩(wěn)居全球銷量冠軍。緣由很簡(jiǎn)單，蘋果的顛覆性創(chuàng)新，改變了手機(jī)行業(yè)，價(jià)格得到了消費(fèi)者的認(rèn)可和尊重。今天的中國(guó)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)主體也將從單純的產(chǎn)品生產(chǎn)制造向高附加值轉(zhuǎn)型，在此過(guò)程中，需要基于需求和用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新，所以，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重、對(duì)創(chuàng)新者的尊重和對(duì)創(chuàng)新成果的保護(hù)將是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ)。創(chuàng)新成果的保護(hù)，既有專利的保護(hù)，也與合理利潤(rùn)密切相關(guān)。當(dāng)企業(yè)的自主創(chuàng)新為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高附加值、高滿意度的三高產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，市場(chǎng)沒(méi)理由不接納新的價(jià)格，沒(méi)理由不傾聽(tīng)企業(yè)的漲聲呼吁。

　　當(dāng)然，“霸氣”行業(yè)才不在乎這些。

　　我們的油價(jià)，隔三差五的上漲一回;我們的房?jī)r(jià)，越觀望越失望。毫無(wú)創(chuàng)新基因的行業(yè)，卻漲聲依舊。