中國電力非凡5年：“五大亮點”影響深遠 1
2002年到2007年，中國經濟的發展速度與活力讓世界矚目。在中國經濟的列車上，一個舉足輕重的行業的嶄新變化也清晰呈現。
從裝機規模高速發展破解電力緊缺，到“上大壓小”等諸多深刻調整……5年的時間里，“中國電力”不僅為中國經濟發展和社會進步提供著強大的動力之源，其自身也悄然發生一系列嬗變，發展態勢引人關注。
三大標志性跨越：亮出“中國速度”
看點：10月，一個微小但意味深長的數字被公布：2007年上半年，全國城市用戶由于缺電原因造成的停電時間為“6分鐘”。
而三年前，在席卷全國的持續性“電荒”下，這個數字高達令人心悸的“9小時25分鐘”。數字的鮮明對比意味著，連續數年成為中國經濟發展掣肘之患的電力供需形勢由“緊缺”走向“基本平衡”。
事實：“十六大”以來，中國電力行業的建設步伐空前加快，裝機連續實現4億千瓦、5億千瓦、6億千瓦三次大的標志性跨越。裝機容量和發電量已經連續十二年位列世界第二位。全國電力裝機今年底有望突破7億千瓦。
聲音：“5年的時間，增加電力裝機接近前52年的總和，電網220千伏及以上線路長度增加10萬多公里，相當于新中國成立以來前45年的總和。這是中國的速度，也是世界的速度。”中國電力企業聯合會秘書長王永干說。
清潔電力異軍突起：凸顯全新取向
看點：2007年9月下旬，國內最大的風電企業——國電集團下屬龍源集團裝機一舉突破100萬千瓦，消息一經公布引起廣泛關注。幾乎在同一時間，同為五大發電集團之一的華電集團旗下新能源公司正式成立，其發展規劃“鎖定”水電、生物質等。
事實：在“科學發展”與“和諧”理念下，電力行業在保持高速發展的同時，清潔電力受到前所未有的高度重視，直接帶來了中國電源格局的巨大變化。
來自中電聯的數字顯示，5年中我國水電裝機容量快速增長，2006年底達到1.32億千瓦，居世界首位。同時，全國正式并網投運的風電設備容量207.25萬千瓦，比2002年增長420%，僅2006年一年投產風電裝機容量相當于以往歷史的總和。
聲音：“企業戰略折射出的是行業的發展理念和國家的能源戰略。事實上，踐行可持續發展，大力開發風電、水電等可再生能源，調整和優化產業結構正成為電力行業的自覺選擇。”龍源集團副總經理王連生說。
打破壟斷堅冰：電力競爭催生嶄新活力
看點：2007年下半年，一場引人注目的將預留國有電力資產變現，進而清理歷史“欠賬”行動步入最后收官階段。
值得注意的是，隨著“647項目”和“920項目”兩筆數額龐大的國有電力資產逐步完成變現處置，不僅標志著持續多年的“廠網分開”歷史遺留問題基本解決，中國“十一五”電力體制改革也開始進入新一輪的“起步加速”。
事實：在“打破壟斷、引入競爭”的堅定策略下，從2002年起，中國電力行業先后實施“廠網分開”、重組國有電力資產、培育電力市場和建立合理電價形成機制的改革。
從裝機規模高速發展破解電力緊缺，到“上大壓小”等諸多深刻調整……5年的時間里，“中國電力”不僅為中國經濟發展和社會進步提供著強大的動力之源，其自身也悄然發生一系列嬗變，發展態勢引人關注。
三大標志性跨越：亮出“中國速度”
看點：10月，一個微小但意味深長的數字被公布：2007年上半年，全國城市用戶由于缺電原因造成的停電時間為“6分鐘”。
而三年前，在席卷全國的持續性“電荒”下，這個數字高達令人心悸的“9小時25分鐘”。數字的鮮明對比意味著，連續數年成為中國經濟發展掣肘之患的電力供需形勢由“緊缺”走向“基本平衡”。
事實：“十六大”以來，中國電力行業的建設步伐空前加快，裝機連續實現4億千瓦、5億千瓦、6億千瓦三次大的標志性跨越。裝機容量和發電量已經連續十二年位列世界第二位。全國電力裝機今年底有望突破7億千瓦。
聲音：“5年的時間，增加電力裝機接近前52年的總和，電網220千伏及以上線路長度增加10萬多公里，相當于新中國成立以來前45年的總和。這是中國的速度，也是世界的速度。”中國電力企業聯合會秘書長王永干說。
清潔電力異軍突起：凸顯全新取向
看點：2007年9月下旬，國內最大的風電企業——國電集團下屬龍源集團裝機一舉突破100萬千瓦，消息一經公布引起廣泛關注。幾乎在同一時間，同為五大發電集團之一的華電集團旗下新能源公司正式成立，其發展規劃“鎖定”水電、生物質等。
事實：在“科學發展”與“和諧”理念下，電力行業在保持高速發展的同時，清潔電力受到前所未有的高度重視，直接帶來了中國電源格局的巨大變化。
來自中電聯的數字顯示，5年中我國水電裝機容量快速增長，2006年底達到1.32億千瓦，居世界首位。同時，全國正式并網投運的風電設備容量207.25萬千瓦，比2002年增長420%，僅2006年一年投產風電裝機容量相當于以往歷史的總和。
聲音：“企業戰略折射出的是行業的發展理念和國家的能源戰略。事實上，踐行可持續發展，大力開發風電、水電等可再生能源，調整和優化產業結構正成為電力行業的自覺選擇。”龍源集團副總經理王連生說。
打破壟斷堅冰：電力競爭催生嶄新活力
看點：2007年下半年，一場引人注目的將預留國有電力資產變現，進而清理歷史“欠賬”行動步入最后收官階段。
值得注意的是，隨著“647項目”和“920項目”兩筆數額龐大的國有電力資產逐步完成變現處置，不僅標志著持續多年的“廠網分開”歷史遺留問題基本解決，中國“十一五”電力體制改革也開始進入新一輪的“起步加速”。
事實：在“打破壟斷、引入競爭”的堅定策略下，從2002年起，中國電力行業先后實施“廠網分開”、重組國有電力資產、培育電力市場和建立合理電價形成機制的改革。
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