小水電設備業需居安思危
隨著小水電開發從“積極發展”走向“有序開發”，小水電設備的市場明顯發生了變化。盡管目前我國的小水電設備制造企業完全控制了國內市場份額，而且形成了高性價比的特色產品，但是技術發展和市場變化也給小水電設備業帶來了前所未有的挑戰。
國內市場獨占鰲頭
從起步、普及提高、高速發展到現在的理性發展，我國小水電事業的發展帶動了水電裝備制造業的繁榮，促進了其制造技術和市場競爭機制的發展完善。
目前，我國的小水電設備制造企業完全控制了國內市場份額。國內企業年生產小水電主機及配套設備約400余萬千瓦，除滿足國內小水電建設所需之外，還可大量出口。國外的水電設備制造廠商進入國內市場后，主要生產制造中型以上水電設備，對小水電設備幾乎沒有涉足。因此，除了輔助設備之外，整個小水電設備市場幾乎難覓國外機組的身影。
根據水利部“十一五”和2020年小水電發展規劃，到2020年，全國小水電裝機將達到9300萬千瓦，建成四川、云南、廣東等12個裝機400萬千瓦以上的小水電強省，以及40個裝機100萬千瓦以上的小水電基地。這為小水電設備制造企業提供了一個巨大的市場發展空間。
小水電設備的大量需求，必將促進小水電設備制造業的繁榮。同時，需求量的增加，還將導致生產廠家的增多，加劇其競爭，進而促使設備制造業不斷提高制造能力，產品技術水平和制造質量。
同時，一大批老電站的更新改造還將促使小水電設備升級換代，淘汰落后的生產技術和工藝，遵循先進的設計理念，采用新技術、新工藝、新材料，生產出技術先進、質量可靠、自動化程度高的小水電設備。
創新意識亟待加強
盡管小水電行業的大發展和現代化進程為設備制造業的持續發展提供了根本保證，但來自技術發展和市場變化方面的挑戰也顯而易見。
小水電設備本身屬于勞動密集型和資金密集型產品，加上我國勞動力成本較低，設備生產廠家之間競爭激烈，市場越來越需要高性價比的機電產品。水利部《農村水電技術現代化指導意見》，要求轉輪效率高、設備運行可靠、自動化程度高等，也給小水電設備制造行業提出了新的技術發展趨勢。
而目前國內小水電行業科研力量薄弱，技術創新能力不強。盡管有近百家中小水電設備制造廠，但真正能獨立設計水輪機轉輪的還很少，大多數廠家靠套用、抄襲定型化、標準化轉輪進行生產，企業科研力量薄弱，技術創新力不從心。依靠各個廠家分散的力量單打獨斗進行新產品的開發，很難在設備的核心技術上有重大突破。
其次，企業的技術人員往往忙于應付日常生產，局限于沿襲和套用傳統的模式，缺乏系統的理論探索和創新。同時，行業內還缺乏對小水電站設備的整體研究和優化設計，難以適應水電現代化的要求。
此外，自2005年下半年以來，小水電開發項目緊縮，設備市場產能出現過剩。與此同時，小水電投資主體的多元化和行業的高速發展，也導致設備制造廠家遍地開花，進而競相壓價、惡性競爭。
因此，要在重重挑戰中得到進一步的發展，小水電設備制造業應抓住機遇，積極創新。只有具備較強的自主創新能力，形成自己獨特的技術，具有別人難以模仿的獨創設計，創出自己的品牌，才能在激烈的市場競爭中贏得商機。
國內市場獨占鰲頭
從起步、普及提高、高速發展到現在的理性發展，我國小水電事業的發展帶動了水電裝備制造業的繁榮，促進了其制造技術和市場競爭機制的發展完善。
目前，我國的小水電設備制造企業完全控制了國內市場份額。國內企業年生產小水電主機及配套設備約400余萬千瓦，除滿足國內小水電建設所需之外，還可大量出口。國外的水電設備制造廠商進入國內市場后，主要生產制造中型以上水電設備，對小水電設備幾乎沒有涉足。因此，除了輔助設備之外，整個小水電設備市場幾乎難覓國外機組的身影。
根據水利部“十一五”和2020年小水電發展規劃，到2020年，全國小水電裝機將達到9300萬千瓦，建成四川、云南、廣東等12個裝機400萬千瓦以上的小水電強省，以及40個裝機100萬千瓦以上的小水電基地。這為小水電設備制造企業提供了一個巨大的市場發展空間。
小水電設備的大量需求，必將促進小水電設備制造業的繁榮。同時，需求量的增加，還將導致生產廠家的增多，加劇其競爭，進而促使設備制造業不斷提高制造能力，產品技術水平和制造質量。
同時，一大批老電站的更新改造還將促使小水電設備升級換代，淘汰落后的生產技術和工藝，遵循先進的設計理念，采用新技術、新工藝、新材料，生產出技術先進、質量可靠、自動化程度高的小水電設備。
創新意識亟待加強
盡管小水電行業的大發展和現代化進程為設備制造業的持續發展提供了根本保證，但來自技術發展和市場變化方面的挑戰也顯而易見。
小水電設備本身屬于勞動密集型和資金密集型產品，加上我國勞動力成本較低，設備生產廠家之間競爭激烈，市場越來越需要高性價比的機電產品。水利部《農村水電技術現代化指導意見》，要求轉輪效率高、設備運行可靠、自動化程度高等，也給小水電設備制造行業提出了新的技術發展趨勢。
而目前國內小水電行業科研力量薄弱，技術創新能力不強。盡管有近百家中小水電設備制造廠，但真正能獨立設計水輪機轉輪的還很少，大多數廠家靠套用、抄襲定型化、標準化轉輪進行生產，企業科研力量薄弱，技術創新力不從心。依靠各個廠家分散的力量單打獨斗進行新產品的開發，很難在設備的核心技術上有重大突破。
其次，企業的技術人員往往忙于應付日常生產，局限于沿襲和套用傳統的模式，缺乏系統的理論探索和創新。同時，行業內還缺乏對小水電站設備的整體研究和優化設計，難以適應水電現代化的要求。
此外，自2005年下半年以來，小水電開發項目緊縮，設備市場產能出現過剩。與此同時，小水電投資主體的多元化和行業的高速發展，也導致設備制造廠家遍地開花，進而競相壓價、惡性競爭。
因此，要在重重挑戰中得到進一步的發展，小水電設備制造業應抓住機遇，積極創新。只有具備較強的自主創新能力，形成自己獨特的技術，具有別人難以模仿的獨創設計，創出自己的品牌，才能在激烈的市場競爭中贏得商機。
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