TCL集團(tuán)賣掉低壓電器公司股權(quán)獲利3.5億元
連續(xù)遭受兩年跨國并購虧損磨難的家電巨頭TCL，終于要重新洗牌了。昨天，*STTCL(000100)發(fā)布公告稱，其全資子公司TCL實業(yè)將TCL低壓電器(無錫)有限公司80%的股權(quán)賣給了法國羅格朗公司，所有款項在18日完成了交割，TCL集團(tuán)因此獲利3.5億元。
在此之前，TCL去年底以6000萬元的價格賣掉了電腦業(yè)務(wù)。而TCL國際電工及樓宇科技，早先也相繼成為了TCL集團(tuán)“壯士斷腕”的目標(biāo)，當(dāng)時這兩大業(yè)務(wù)都被TCL以16.9億元的高價賣給了羅格朗公司。
“幾番瘦身后，我們的經(jīng)營正在走出低谷。”TCL一高層人士昨天這樣告訴記者。據(jù)其介紹，目前李東生率領(lǐng)的TCL集團(tuán)正在“大動干戈”，砍掉或出售非核心業(yè)務(wù)，集中精力做好主業(yè)，提高彩電、通訊等核心業(yè)務(wù)的競爭能力。
而這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，法國羅格朗公司從TCL實業(yè)控股手中拿下了TCL通訊設(shè)備100%的股權(quán)(TCL通訊設(shè)備為TCL實業(yè)100%控股子公司)，從而獲得TCL低壓電器80%的股權(quán)。該項交易的總價款達(dá)5億元，TCL集團(tuán)通過TCL實業(yè)控股實際獲得收益3.5億元。
“2005年、2006年，我們唯一的目標(biāo)是活下來。”該TCL高層人士感慨地說，自經(jīng)歷“全球化陣痛”兩年以來，李東生對海外業(yè)務(wù)大規(guī)模“斬倉”，以削減成本。目前，一系列整改終于讓TCL開始恢復(fù)元?dú)狻?jù)透露，為了收復(fù)國內(nèi)失地，目前TCL集團(tuán)在通訊業(yè)務(wù)方面正在踐行“135”規(guī)劃：一年內(nèi)成為國內(nèi)最健康的手機(jī)公司；三年內(nèi)成為國內(nèi)最大的手機(jī)公司；五年內(nèi)成為和國際品牌同臺競技并在中國市場首先勝出的手機(jī)公司。
在此之前，TCL去年底以6000萬元的價格賣掉了電腦業(yè)務(wù)。而TCL國際電工及樓宇科技，早先也相繼成為了TCL集團(tuán)“壯士斷腕”的目標(biāo)，當(dāng)時這兩大業(yè)務(wù)都被TCL以16.9億元的高價賣給了羅格朗公司。
“幾番瘦身后，我們的經(jīng)營正在走出低谷。”TCL一高層人士昨天這樣告訴記者。據(jù)其介紹，目前李東生率領(lǐng)的TCL集團(tuán)正在“大動干戈”，砍掉或出售非核心業(yè)務(wù)，集中精力做好主業(yè)，提高彩電、通訊等核心業(yè)務(wù)的競爭能力。
而這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，法國羅格朗公司從TCL實業(yè)控股手中拿下了TCL通訊設(shè)備100%的股權(quán)(TCL通訊設(shè)備為TCL實業(yè)100%控股子公司)，從而獲得TCL低壓電器80%的股權(quán)。該項交易的總價款達(dá)5億元，TCL集團(tuán)通過TCL實業(yè)控股實際獲得收益3.5億元。
“2005年、2006年，我們唯一的目標(biāo)是活下來。”該TCL高層人士感慨地說，自經(jīng)歷“全球化陣痛”兩年以來，李東生對海外業(yè)務(wù)大規(guī)模“斬倉”，以削減成本。目前，一系列整改終于讓TCL開始恢復(fù)元?dú)狻?jù)透露，為了收復(fù)國內(nèi)失地，目前TCL集團(tuán)在通訊業(yè)務(wù)方面正在踐行“135”規(guī)劃：一年內(nèi)成為國內(nèi)最健康的手機(jī)公司；三年內(nèi)成為國內(nèi)最大的手機(jī)公司；五年內(nèi)成為和國際品牌同臺競技并在中國市場首先勝出的手機(jī)公司。
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