競(jìng)爭(zhēng)制勝點(diǎn)——節(jié)能減排
近年來(lái)，隨著原材料漲價(jià)、環(huán)境成本提高等壓力，不少傳統(tǒng)企業(yè)深感“生意不好做”。一些小化工企業(yè)面臨著停產(chǎn)搬遷的壓力，而企業(yè)新的創(chuàng)業(yè)落腳點(diǎn)卻茫然難尋。
不少?lài)?guó)內(nèi)大型化工、石化企業(yè)現(xiàn)在也看準(zhǔn)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，在市場(chǎng)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)量體裁衣，紛紛開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的環(huán)保產(chǎn)品，并占領(lǐng)了市場(chǎng)，嘗到了很大的甜頭，初步形成了產(chǎn)業(yè)化。這體現(xiàn)了他們具有戰(zhàn)略眼光，值得稱(chēng)道。同時(shí)，這也是對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)的有力支持。
環(huán)保節(jié)能專(zhuān)家為企業(yè)算了一筆賬，生動(dòng)地說(shuō)明了節(jié)能減排能省出“黃金”的道理。在節(jié)能潛力方面，如果將全國(guó)50萬(wàn)臺(tái)工業(yè)鍋爐的效率提高到國(guó)際水平，折算下來(lái)一年可以節(jié)省3500萬(wàn)桶石油。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，2006年全國(guó)產(chǎn)煤突破22億噸。如果把這20多億噸全部變成精煤，其節(jié)能減排的成效應(yīng)當(dāng)是多方面的:推進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高產(chǎn)品附加值；減少運(yùn)輸成本、緩解鐵路運(yùn)力；減輕用煤地區(qū)的大氣污染，減少工業(yè)垃圾；劣質(zhì)煤可轉(zhuǎn)化為清潔電力能源；提高門(mén)檻、限制小煤礦發(fā)展等。這樣可謂是抓住了“牛鼻子”。
因此，企業(yè)要從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的高度來(lái)深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能減排，將其作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)來(lái)對(duì)待、來(lái)謀劃，堅(jiān)持下去，必能收獲成功，見(jiàn)到成效。
不少?lài)?guó)內(nèi)大型化工、石化企業(yè)現(xiàn)在也看準(zhǔn)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，在市場(chǎng)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)量體裁衣，紛紛開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的環(huán)保產(chǎn)品，并占領(lǐng)了市場(chǎng)，嘗到了很大的甜頭，初步形成了產(chǎn)業(yè)化。這體現(xiàn)了他們具有戰(zhàn)略眼光，值得稱(chēng)道。同時(shí)，這也是對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)的有力支持。
環(huán)保節(jié)能專(zhuān)家為企業(yè)算了一筆賬，生動(dòng)地說(shuō)明了節(jié)能減排能省出“黃金”的道理。在節(jié)能潛力方面，如果將全國(guó)50萬(wàn)臺(tái)工業(yè)鍋爐的效率提高到國(guó)際水平，折算下來(lái)一年可以節(jié)省3500萬(wàn)桶石油。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，2006年全國(guó)產(chǎn)煤突破22億噸。如果把這20多億噸全部變成精煤，其節(jié)能減排的成效應(yīng)當(dāng)是多方面的:推進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高產(chǎn)品附加值；減少運(yùn)輸成本、緩解鐵路運(yùn)力；減輕用煤地區(qū)的大氣污染，減少工業(yè)垃圾；劣質(zhì)煤可轉(zhuǎn)化為清潔電力能源；提高門(mén)檻、限制小煤礦發(fā)展等。這樣可謂是抓住了“牛鼻子”。
因此，企業(yè)要從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的高度來(lái)深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能減排，將其作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)來(lái)對(duì)待、來(lái)謀劃，堅(jiān)持下去，必能收獲成功，見(jiàn)到成效。
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