若干年前，從小渴望成為職業(yè)經(jīng)理人的美國小男孩道格•巴里干了一件非常有趣的事，他給美國商界100余位知名商業(yè)領(lǐng)袖寫信，尋求成功的秘密，難以置信的是，幾乎所有的回信都是一模一樣的，激情、尊重、道德、傾聽、追逐夢想、團(tuán)隊(duì)合作……

中達(dá)電通股份有限公司總經(jīng)理 游文人

而眼前的這個(gè)叫做游文人的人，便具備了上述職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)化條件。

游文人是誰？

頭頂臺灣未來領(lǐng)袖18人其中之一的光環(huán)，帶著擔(dān)任Google臺灣業(yè)務(wù)總經(jīng)理期間，為Google臺灣業(yè)務(wù)創(chuàng)下每年?duì)I業(yè)額三倍成長的業(yè)績表現(xiàn)，以臺灣微軟歷年最年輕員工從業(yè)務(wù)經(jīng)理一路晉升到副總經(jīng)理的第一人身份，游文人這個(gè)名字在2011年第一次與中達(dá)電通聯(lián)系起來。

沒錯(cuò)，他就是中達(dá)電通股份有限公司的新任總經(jīng)理。在此之前擔(dān)任臺達(dá)研發(fā)中心資深處長暨語音事業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)臺達(dá)語音識別服務(wù)在全球的產(chǎn)品服務(wù)策略及業(yè)務(wù)行銷。

雖然擁有著豐富的企業(yè)運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)，然而對于游文人來說，中達(dá)電通依然是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。“我來到中達(dá)電通僅僅2個(gè)多月，還有很多地方不熟悉，需要學(xué)習(xí)，但中達(dá)電通擁有著近20年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及眾多的精英人才，和他們一起工作，我并不擔(dān)心。”一句話，令人不得不敬佩這位新任總經(jīng)理的謙虛以及對團(tuán)隊(duì)的信任。

重點(diǎn)是面對未來的挑戰(zhàn)

19.71，41，1816，86，14781，3700000000……與游文人的第一次見面，是從這些數(shù)字開始的。

從1992年創(chuàng)立至今，中達(dá)電通已經(jīng)走過了19.71個(gè)年頭，一直保持高速發(fā)展態(tài)勢，在通信電源的市場占有率位居全國第一，同時(shí)也是視訊顯示及工業(yè)自動化方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商，為中國工業(yè)級用戶提供高效可靠的動力、自動化、視訊產(chǎn)品、方案及服務(wù)。目前為止，在全國共設(shè)立了41個(gè)分支機(jī)構(gòu)，1816位專業(yè)化人才致力于管理和研發(fā)，獲得了86項(xiàng)專利技術(shù)，產(chǎn)品種類高達(dá)14781項(xiàng)，更在2010年取得了37億元人民幣的銷售額。通過這些數(shù)字， 我們看到了中達(dá)電通近2 0年所取得的矚目成就。然而，對于剛剛上任的游文人來說，這是一筆豐厚的積淀，更是一種無形中的壓力。

這位從未在中國大陸發(fā)展過的職業(yè)經(jīng)理人對中國市場的把握如何？這位僅僅在臺達(dá)工作滿1年的人是否可以頂起中達(dá)電通發(fā)展的大旗？他會為中達(dá)電通帶來哪些新鮮的元素和血液？面對這樣的疑問，游文人顯得格外誠懇：“我過去并不在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展，但這也恰恰是我的優(yōu)勢，我可以站在全新的角度把不一樣的觀點(diǎn)帶入這里，從而和同事一起激發(fā)出更多創(chuàng)新的想法。我想我的加入并不會太多改變整個(gè)公司的平臺和基本結(jié)構(gòu)，因?yàn)橹羞_(dá)電通本身已經(jīng)擁有了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和很好的平臺。我的工作重點(diǎn)是如何帶領(lǐng)中達(dá)電通面對未來更艱難的挑戰(zhàn)。”

整合是關(guān)鍵

什么是未來最大的挑戰(zhàn)？游文人認(rèn)為是客戶瞬息萬變的需求。如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？他的思路非常清晰：“以負(fù)責(zé)渠道與品牌銷售為主的中達(dá)電通已經(jīng)正式入駐上海運(yùn)營中心，今后將逐步整合動力、工業(yè)自動化、視訊產(chǎn)品等部門的業(yè)務(wù)。中達(dá)電通的業(yè)務(wù)方向?qū)⒊掷m(xù)以用戶為導(dǎo)向，增加適合中國工業(yè)市場發(fā)展的新品，進(jìn)一步豐富生產(chǎn)線，并以臺達(dá)品牌產(chǎn)品為主導(dǎo)，根據(jù)市場需求進(jìn)行整合，為用戶提供高效可靠的整合解決方案及服務(wù)。”

他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，中達(dá)電通的動力、機(jī)電、視訊三大事業(yè)部的關(guān)系是共創(chuàng)未來合作的模式，而不是競爭的關(guān)系。未來各個(gè)事業(yè)部之間都會有合作，重點(diǎn)是推出一個(gè)完整的集成方案到客戶手中，而不是各個(gè)事業(yè)部各盡其職。

當(dāng)然，這是未來中達(dá)電通的長期目標(biāo)，而就近一年來看，中達(dá)電通的主要目標(biāo)是提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)支持能力，而做這一切的最終目的都是為客戶解決問題，這才是中達(dá)電通發(fā)展的根本。顯然，對于中達(dá)電通的未來，這位新任總經(jīng)理已經(jīng)有了詳盡的規(guī)劃。

莫忘初衷

在游文人的辦公室中，懸掛著一幅書法作品，上面寫有“莫忘初衷”四個(gè)字。游文人告訴記者，這四個(gè)字對他來說非常重要。“這四個(gè)字每天都會提醒我為什么來大陸，為什么來中達(dá)電通和這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去努力。人最害怕的是什么？當(dāng)你成功面對鮮花與掌聲的時(shí)候，忘記了自己最初的夢想；而當(dāng)你面對猝不及防的挫折時(shí)，也忘記了自己最初的堅(jiān)持。這四個(gè)字每天都會提醒我，我還有很多做得不夠，還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。”

眼前的游文人足足有一米八五的身高，猶如他的名字，有種文人雅士的感覺，氣度不凡。在采訪過程中他始終保持著謙虛溫和的態(tài)度，誠懇而不做作。這一點(diǎn)，恰恰與中達(dá)電通低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè)文化相得益彰。

更讓人覺得他已經(jīng)與中達(dá)電通水乳交融的另外一點(diǎn)便是他時(shí)刻將“團(tuán)隊(duì)”掛在嘴邊。了解中達(dá)電通的人都知道，經(jīng)過近20年的發(fā)展，中達(dá)電通打造了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、凝聚力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，可以說這是中達(dá)電通最大的財(cái)富。而回憶采訪的過程中，游文人提到最多的詞莫過于“團(tuán)隊(duì)”——“即便我還有很多東西不了解，但是我擁有一個(gè)非常專業(yè)和專注的團(tuán)隊(duì)”，“對于中達(dá)電通，我是新人，但是中達(dá)電通卻擁有著近20年的經(jīng)驗(yàn)和一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)”，“中達(dá)電通不能只靠我一個(gè)人，靠的是我們強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”……

這是一個(gè)極精明的掌舵人，他知道自己的目標(biāo)，也知道什么才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的法寶，時(shí)刻提醒自己“莫忘初衷”的游文人與中達(dá)電通優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，將帶給業(yè)內(nèi)怎樣的驚喜？這并不難猜測，卻依然令人期待。