2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。李克強在政府工作報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融（ITFIN）健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”

于是，在2015年里，一些制造業巨頭企業先行一步，積極布局自己的“互聯網+”計劃，力求將自己打造成互聯網企業。它們在積極推行“機器換人”，力求生產自動化的同時，也以開放的姿外，擁抱互聯網。以下，就讓我們來看看，它們是如何以自己的方式踐行“互聯網+”：

一、“+互聯網”——借力互聯網拓展業務

“+互聯網”不是“互聯網+”，但一般情況下可以認為它是“互聯網+”的一種最基本的表現形式。對于制造業來說，“+互聯網”往往是簡單粗暴而又成效顯著的。當電子商務時代來臨，一個基本常識就是，“要么電子商務，要么無商可務”。所以在阿里系大行其道之時，電子、服裝等行業先行一步，打開了一片新市場。

過去制造業的技術死忠們還能以技術立家，但時代不同了，今天的制造業已開始全面擁抱互聯網，深入開展相關產銷業務活動。

2015年12月1日，一則董明珠與劉強東的原聲對白、卡通形象演繹的廣告片突然出現在各大電視臺黃金廣告段位，以此宣布格力與京東開啟聯手打造“中國造+互聯網”戰略。

當死忠技術的格力也開始全面擁抱互聯網，拓展銷售渠道，至此，中國制造的大佬們幾乎已經全部上了“+互聯網”的船。

二、工業互聯——打造互聯網化智能工廠

“工業+互聯網”的突出表現，就是在生產流程中充分應用云計算、大數據等互聯網工具，實現生產過程的自動化、透明化，智能工廠是其重要表現形式。因此，制造業推動“互聯網+”的一個重要方向，就是建設自己的智能工廠。

2015年6月，云智匯公司代表富士康科技集團與重慶市政府代表簽訂了《“互聯網+智能制造中國制造2025示范平臺”項目戰略合作協議》。該項目立足重慶，助力打造一批智能制造工廠與科技創新示范項目，為制造業轉型升級市場提供專業服務，并向全國范圍推廣。

除了富士康，格力、海爾、美的，都已實現黑燈工廠，全面建設智能工廠也將是它們的下一個目標。

三、生產開放——零距離定制生產

除了工業互聯的深化之外，制造業的“互聯網+”還遠遠沒有結束。隨著制造企業互聯網化，企業將逐漸開放成為一個生產平臺，在集聚各種生產能力的同時，也將直面用戶，形成定制化生產模式。

2015年3月7日上午，在鄭州經濟開發區海爾工業園，首臺用戶定制空調在海爾空調智能互聯工廠下線。作為全球空調行業首臺定制空調，其產生的背后是海爾鄭州工廠基于“前聯研發，后連用戶”所打造的自動化、智能化生產線，用戶不僅可以定制空調產品，還能實時了解訂單進度，真正實現了用戶與工廠之間的零距離。

如果說工業互聯本身是基于制造業內部的話，那么零距離定制平臺就是直面制造業的上下游用戶，兩者是相輔相成的，當然，這還不是結束。

四、終端開放——產品“物聯網化”

當工廠與工廠之間、用戶與工廠之間都實現零距離的時候，制造業的“互聯網+”還遠沒有結束，它的最后一步，就是要實現用戶與產品、產品與產品、產品與工廠的零距離，這是至關重要的一步。未來，制造業的產品終端也將全面實現互聯網化，成為“智能服務”的入口。

美的在這方面算是走得比較早的，于2014年高調發布的“M—Smart智慧家居戰略”是其向“互聯網+”轉型的主要著力點。在方洪波看來，目前美的首要做的是對智能家居的技術和應用方案的積累、投入，在硬件領域是模塊，軟件領域是程序、協議，溝通方式、以及藍牙系統。

2015年8月，美的與安川電機合作，分別瞄準工業機器人和服務機器人領域。未來，服務機器人還將與美的智能家居系統對接打通。“它既可能是智能家居中的一款，也有可能是智能家居的支撐平臺，或者成為智能家居的一個入口。”

2015年，制造業巨頭實踐“互聯網+”的著力點主要在這四方面。從它們的經歷可以看出，未來“互?網企業”將實現多個“互聯網化”，也將形成多個“流”，并且在生產制造上，通過零距離貼近用戶，以大數據和云計算、人工智能等互聯網工具，實現產銷自動化、智能化、定制化。