工業(yè)4.0時(shí)代：對(duì)未來(lái)員工素質(zhì)有新標(biāo)準(zhǔn)

德國(guó)工業(yè)4.0現(xiàn)在面臨一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，就來(lái)自美國(guó)！

我們先來(lái)看一下，未來(lái)工廠兩個(gè)最核心競(jìng)爭(zhēng)力的地方。

第一：滿足這種定制化生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備很重要。

第二：誰(shuí)能監(jiān)測(cè)并追蹤這些海量數(shù)據(jù)，然后歸納和分析，誰(shuí)就掌握了世界的脈搏。

德國(guó)恰恰滿足了第一個(gè)條件，而且正在努力。但是，很有可能被美國(guó)阻截。

工業(yè)4.0的所有問(wèn)題，都可以歸結(jié)到一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)都想搶占這條“未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈”的最高端。這些海量數(shù)據(jù)終究是歸屬于機(jī)器、軟件、或是終端用戶？這將是決定未來(lái)世界格局的關(guān)鍵問(wèn)題。

德國(guó)希望阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的支配地位。一旦制造業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都被云計(jì)算接管，那么美國(guó)就是最大的贏家。德國(guó)電信副總裁萊昂貝格爾稱，假如汽車制造商不能掌握這些核心數(shù)據(jù)，那么谷歌就會(huì)成為贏家，云端平臺(tái)和云包社區(qū)將使工廠淪為信息的附庸。

德國(guó)上下已經(jīng)達(dá)成一個(gè)共識(shí)，就是：德國(guó)要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能，使工廠成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時(shí)，云計(jì)算不過(guò)是制造業(yè)中的一個(gè)使用對(duì)象，不會(huì)成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在！

關(guān)于工業(yè)4.0是無(wú)人工廠嗎？要回答這個(gè)問(wèn)題，要從大的布局開(kāi)始闡述，那就是德國(guó)和美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)工業(yè)4.0對(duì)德國(guó)發(fā)起的挑戰(zhàn)！

美國(guó)是工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者，工業(yè)3.0是信息技術(shù)革命，美國(guó)在這方面遙遙領(lǐng)先全球。而不僅是德國(guó)，乃至整和歐洲都喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。比如在信息產(chǎn)業(yè)最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，全球市值最大20個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒(méi)有歐洲企業(yè)，歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基本被美國(guó)企業(yè)壟斷，德國(guó)副部理兼經(jīng)濟(jì)和能源部長(zhǎng)加布里爾曾說(shuō)，德國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國(guó)硅谷的四大科技把持，這正是他所擔(dān)心的。

工業(yè)3.0時(shí)期，全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。當(dāng)前，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手，GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，正重新定義制造業(yè)的未來(lái)，并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化等方面做出一系列前瞻性布局，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與成為美國(guó)先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃的重要任務(wù)之一。歐洲及德國(guó)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及對(duì)未來(lái)發(fā)展前景表現(xiàn)出了一種深深的憂慮。

工業(yè)4.0最大的不同點(diǎn)在于人在生產(chǎn)中從事的工作內(nèi)容不同了，“人”不需要再付出體力勞動(dòng)，藍(lán)領(lǐng)將不復(fù)存在，人將從事計(jì)劃、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和決策等工作。

也就是說(shuō)人類再也不用為生產(chǎn)過(guò)程而操心了，人類只需要關(guān)心結(jié)果！“機(jī)器人”對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，而人對(duì)“機(jī)器人”負(fù)責(zé)！

但并不是說(shuō)人不存在了，而是人需要從事更高端的活動(dòng)，藍(lán)領(lǐng)可能是不需要了。

德國(guó)人工智能研究中心首席執(zhí)行官沃爾夫?qū)┦恳策@樣認(rèn)為：“即使是在工業(yè)4.0時(shí)代，我們的工廠里也不會(huì)空無(wú)一人”。因?yàn)閷⒂性絹?lái)越多的崗位要求能對(duì)聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行編程和維護(hù)，并且在機(jī)器發(fā)生故障時(shí)，能夠馬上維修使之恢復(fù)正常。除了編程還要能解讀復(fù)雜數(shù)據(jù)，與管理人員組成團(tuán)隊(duì)，協(xié)同工作。

因?yàn)槲磥?lái)員工的職責(zé)將從簡(jiǎn)單的執(zhí)行層面轉(zhuǎn)為更加復(fù)雜而重要的控制、操作和規(guī)劃等多個(gè)層面。傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)勞作不再重要，而再加工、維護(hù)和系統(tǒng)維修等工作變得重要。

此外，“未來(lái)員工”還將使用和處理許多全新的用戶界面。現(xiàn)在人們通常用紅、綠、黃三色指示燈顯示機(jī)器的工作狀態(tài)；而未來(lái)，無(wú)處不在的傳感器將在智能手機(jī)或平板電腦的顯示器上迅速而詳盡地展示出畫(huà)面信息，或在智能眼鏡的鏡片上顯示出信息。每個(gè)人都將參與到解決問(wèn)題的流程中，整個(gè)流程成了一個(gè)有機(jī)整體：人和人、人和機(jī)器、機(jī)器和機(jī)器，彼此協(xié)調(diào)，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，因此，“未來(lái)員工”必須能全部通曉這些知識(shí)！

因此，這場(chǎng)工業(yè)大變革，對(duì)“人”的素質(zhì)提出了更高的要求，雇傭高素質(zhì)員工將成為未來(lái)公司實(shí)現(xiàn)成功和盈利的單一決定因素！未來(lái)不會(huì)再有藍(lán)領(lǐng)，從現(xiàn)在開(kāi)始，我們每個(gè)人就必須有危機(jī)感和緊迫感，一定要加緊學(xué)習(xí)！