光伏企業應調整行業模式 重振旗鼓促發展

　　從去年以來，中國光伏產業的日子越來越難過，如今正陷在歐美反傾銷和反補貼調查的窘境里。2008年以來貨幣口子大開的日子行將結束，銀行貸款全面緊縮。6月26日，工信部官員表示，中國超過85%的多晶硅生產企業停產，大部分企業處于虧損狀態。從光伏概念股的一泄千里看，這個“新興產業”恐怕要經歷漫長的寒冬，大多數企業很難熬過去。

　　幾乎所有中國光伏企業都依靠“財政補貼”，用稅款養活企業，再把產品出口到歐美國家。歐美光伏企業大多也要求政府補貼，以滿足“綠色環保”的需求。一些企業在遭遇中國光伏企業后，要求本國政府展開“反傾銷反補貼調查”，將貿易演變成了戰爭。

　　基于此，國內光伏企業在開拓新行業市場之時，應盡可能改變原有發展模式，減小對政府被貼的依賴度，不授人把柄。如果可能，以以下三點為參考發展策略。

　　首先，從國家層面應加強組織管理，做好頂層設計。市場啟動應與產業規范相結合，與節能減排、擴大內需、環境改善相結合，嚴防地方政府的投資沖動和保護主義。明確各有關部委的產業管理分工，建立多部委聯席會議制度，定期召開會議，從各個層面協調解決產業發展過程中的問題。

　　其次，規范產業、設置行業門檻成發展主要路徑。通過提高光伏產品標準體系建設，完善檢測認證水平等手段，加快實施一些強制性標準，卡掉部分落后產能，可考慮樹立一批光伏優質產品，通過認證的產品在國內應用市場和出口中優先安排推廣。

　　另外，正確引導產業轉移，引導企業到市場發展前景較好的歐美國家或制造成本較低的東南亞地區建廠或并購也至關重要。實施全球產業布局，讓產品充分靠近終端市場和規避國際貿易壁壘。鼓勵大型國有資本進入光伏企業，依靠國有資本進行大規模整合重組，以達到規范市場和調整產業結構的目的。