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      中聯重科詹純新:以“孝”事企 沉默是金

      作為一名長期關注中國本土企業家的財經作家,在內心深處,我一直以來都有一個遺憾:我的家鄉湖南,政治家、軍事家等人才輩涌,唯獨很少出著名的企業家。

      這恐怕跟獨特的湖湘文化有關。起源于明清之際著名思想家顧炎武、王夫之等人的學說的“經世致用”,是湖湘文化的核心:“經世”的內涵是“經國濟世”,強調要有遠大理想抱負,志存高遠,胸懷天下,側重“形而上”;“致用”的內涵是“學用結合”,強調要理論聯系實際,腳踏實地,注重實效,側重“形而下”。

      湖南人有句俗語:這輩子不做點事情,即使活得再好,活10年和50年沒有任何區別。但是,湖南人“經世致用”的心思大多用在政治或軍事上,卻不是很崇尚做生意、干企業,他們認為:掙多只是雕蟲小技而已,治國平天下才是大英雄。正因為如此,所以湖南文、政、軍人才輩出,但企業界多年以來卻頗為寥落。

      就在幾天前,我看到一則新聞:傅成玉、馬蔚華、詹純新、王永健、王會生等人剛剛獲得了“袁寶華企業管理金獎”。尤其讓我高興的是,其中有一位湖南人,他就是詹純新。這個被譽為中國企業管理最高獎的殊榮,是第一次頒給湖南企業家。

      與傅軍、張躍、梁穩根等在全國知名的湖南省企業家相比,詹純新的知名度可以說小得多。但提起他管理的企業,卻在業界甚至公眾界都是大名鼎鼎,那就是中聯重科——中國工程機械裝備制造領軍企業,實現產值337億元,利稅超過42.52億元。詹純新的這種低調,其實是他有意為之——只要我管理的企業比你們的企業更大更強就行!

      湘軍霸蠻,素出儒將。投筆從戎,建功立業者數不勝數,其中最有名者,當數曾國藩和毛澤東。如曾國藩,本是一介書生,長于文韜、疏于武略,居然敢親自操練湘軍,甚至身先士卒、親赴沙場,其功勛成就之大,盡體現于后人“為師為將為相一完人”之評了。

      詹純新得其衣缽,傳承了湖南人“不信邪、不怕壓、不怕辣”的氣質。18年前,還只是工程師的詹純新帶領8名研究院技術人員,借款50萬元創辦了一個從事工程機械研發制造的企業。這個原本每天與設計圖紙打交道,根本就不懂辦企業、甚至都看不懂財務報表的人,居然就從“產品設計”走向了“企業設計”之路。18年時間,詹純新成功了,他領導的中聯重科以60%的復合增長率,已躋身于全球工程機械前十強。

      學者出身的詹純新卻異常低調——在2006年,他就謝絕了相關單位的推薦,退出了當年CCTV經濟年度人物的評選。盡管業內一致認為中聯重科在推動中國重工機械的整體進步上居功至偉,可詹維新依然認為自己“離經濟年度人物評選標準還有差距,希望用更大的進步和努力回報社會關注的目光”。對于已收入囊中的“袁寶華企業管理金獎”,詹純新甚至都表示意外:“這個獎來得早了些。對中聯重科而言,更精彩的還在后面。”在中國企業家中,取得如此成就卻保持如此低調姿態的,可堪比擬的怕也只有任正非等少數幾人了。

      怯于虛名之人,往往成就非凡之事。他們不受俗名之類,故而能夠把更多的精力放在實業創新、企業管理上。他們背后所做的探索也更深入,也更為有益。

      詹純新把自己的管理才歸功于自學習。每年,無論多忙,他都會擠出時間,到一個幽靜的地方把自己封閉起來,靜靜地讀一段時間書。書有很多種,一次帶一滿箱,到了就把自己鎖在房間里,也不出去,直到看完為止。他的這種行為讓酒店服務員都感到很奇怪:怎么會有人跑到這里不看風景,卻看書?

      在發展過程中,收購曾是中聯重科擴張的重要手段,而現在詹純新更關心是真正的自主創新。詹純新看到了了中國制造的模仿之路已經走到了盡頭,并對自主創新的不足給一個國家帶來的屈辱感受到切膚之痛。

      正是基于為國爭地位的思路,詹純新對所謂“國內第一”沒有絲毫的興趣。他的目光早已超越了國內的競爭,他說:“自主創新的全球視野,決定了我們企業的使命不是對國際標準的仰望,而是要把中國的標準變成世界的標準。”

      遙想150年前的曾文正公所寫:“可以剿發捻、可以勤遠略。”150年后,湘人后輩,也可以像曾國藩一樣,在企業界如此低調而迅猛地抵抗國內同行的競爭,同時更多地揚帆遠征、謀求全球的行業地位。

      讓人感慨的是,作為國企的中聯重科,保持了旺盛的活力和競爭力,以60%的復合增長率持續快速發展。更讓人感懷的是,作為大型國企的負責人,詹純新創造價值與個人受益方面保持了難得的超越思維。他說:“中聯是我的長輩,我足以‘孝心’來對待中聯重科和建機院,如果僅憑激情去領導一個企業,總有激情褪去的時候,而‘孝心’不一樣,我又怎么敢不始終如一,敢有絲毫的懈怠?”作為一個“孝子”,你會對父母過多地計較個人得失與辛苦嗎?

      公元前305年,屈原因反對楚國與秦國訂立“黃棘之盟”,最終被楚懷王逐出郢都開始了流放生涯。在荒蠻瘴癘的楚地,屈原發出了“雖九死其猶未悔”的浩嘆。這幾乎成了這片土地上涌現的政治家、軍事家、文學家,也包括現在的企業家們,所擁有的共同氣質。

      在沉默是金的低調和九死未悔的執著中,卻掩蓋不了詹純新對企業的一片“孝心”。以“孝”事企,企業與企業家都將日益彰顯。


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