華儀電氣“資源換市場”追蹤：回應風電項目進展

華儀電氣董秘姜福君聯系本報記者，對報道中提出的2009年7月份發生在山東東營和內蒙古錫林郭勒盟正藍旗的兩大投資項目進展情況做出了說明。

姜福君向記者表示，上述兩大項目目前仍在進行過程中，但是由于項目規模龐大，且涉及的各種審批程序比較復雜，因此公司沒有公布相關進展情況。

據介紹，在東營地區的項目目前已經由華儀電氣（600290）控股子公司浙江華儀風能開發有限公司以現金方式出資設立的全資子公司——山東華儀風能有限公司運作，后續工作正在有序開展當中。內蒙古項目已完成該風電場的測風工作，并于2009年7月分別向內蒙古錫林郭勒盟正藍旗發改委和電網公司申請項目立項和接入系統并網，目前公司正在等待上述部門的批復。

姜福君透露，上述合作都是建立在華儀電氣與當地政府之間互惠互利的基礎之上。其中公司在山東東營地區的項目今年根據約定獲得了5萬千瓦的可供開發建設的風電場資源。據公告，浙江華儀風能開發有限公司將在東營市設立風機設備制造基地，總投資約10億元，主要生產1.5MW、2.5MW/3MW風力發電機組及其配套產品。雙方約定，在東營市政府提供足夠風場資源的前提下，浙江華儀將在三年內完成總投資，年生產能力達到800MW以上。

相比較而言，內蒙古自治區錫林郭勒盟正藍旗100億元投資項目進展較慢。姜福君表示，這主要是因為審批程序比較復雜，時間無法預料。姜福君的說法得到了國元證券（000728）分析師常格非的印證，常格非告訴記者，其實風機設備的生產、安裝等環節風電設備商都很容易做到，但是前提是風電設備的發電、供電、上網環節要先通過相關部門審批，這個程序通常都走得比較漫長。

姜福君透露，其實在等待審批的過程中，公司也一直在尋找合作伙伴，分別與華能電力等公司進行了接觸，建立了一定的人脈關系。

對于轉讓三勝風電場的問題，姜福君再次向記者表示，風電場的建設需要大量資金，以被轉讓的內蒙古三勝風電場為例，如果華儀電氣自己投資運營該公司，至少需要投資5億元的資金，而且投資回收期比較長。這顯然是公司所無法承受的。因此通過轉讓手中擁有的風電場資源的股權以換取公司風機設備的銷售將是公司一貫的策略。