裝備制造業(yè)喜憂參半 應提高自主創(chuàng)新能力

　　國際金融危機對裝備制造企業(yè)的影響不盡相同，部分企業(yè)間形成了熱銷與滯銷的強烈反差。業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)企業(yè)必須實現(xiàn)重大裝備的自主化，有關(guān)部門應給予政策、資金方面的支持，全面提升“中國制造”的競爭力。

　　在國家一系列產(chǎn)業(yè)政策的指導下，國內(nèi)裝備制造業(yè)發(fā)展方向進一步明確。但目前部分裝備制造企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、綜合配套、“走出去”３個方面仍存在“軟肋”，影響了“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的戰(zhàn)略升級。

　　裝備制造企業(yè)冰火兩重天

　　從我國中部和東北地區(qū)的部分裝備制造企業(yè)了解到，國際金融危機對裝備制造企業(yè)的影響不盡相同，部分企業(yè)間形成了熱銷與滯銷的強烈反差。

　　受國家擴大內(nèi)需政策的拉動，主要生產(chǎn)工程機械的三一重工股份有限公司今年上半年銷售形勢大好，生產(chǎn)車間里一派忙碌景象。三一重工總裁向文波表示，２００８年盡管受到國際金融危機的影響，但該公司仍然延續(xù)以往的增長勢頭，全年實現(xiàn)營業(yè)收入１３７．４５億元，較上年增長５０．３％。今年上半年，三一重工產(chǎn)值和銷售額同比增長４５％，其中旋挖站機銷量增長８０％，挖掘機銷量翻了一番。今年全年三一重工計劃生產(chǎn)挖掘機６０００臺，明年計劃增至１．５萬臺。

　　鑄鍛鋼產(chǎn)品供應商中國一重集團是我國裝備制造業(yè)的“母機”，其生產(chǎn)的核電鍛件、超超臨界火電機組鑄鍛件等高端產(chǎn)品占有國內(nèi)９０％以上的市場份額。受國際金融危機影響，一重集團市場形勢發(fā)生較大變化，訂單明顯下降。一重集團發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至６月上旬，一重集團實現(xiàn)經(jīng)營訂貨５３．９億元，同比下降２８．５％。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，除核電、電站鑄鍛件依然保持較好勢頭外，其他各類產(chǎn)品訂貨都在下降，成套設(shè)備更是大幅度減少。

　　一重集團總經(jīng)理吳生富表示，一重集團積極采取措施，力爭把國際金融危機帶來的影響降到最低。今年年初，一重集團在綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)能力和國際金融危機帶來的不利影響的前提下，確定了２００９年實現(xiàn)經(jīng)營訂貨１６０億元的工作目標。從目前情況看，實現(xiàn)這一目標存在難度，但企業(yè)基本能夠保持平穩(wěn)運行。

　　而中部地區(qū)，一些中小型裝備制造企業(yè)也在“危”中尋“機”。湖北航天雙龍專用汽車有限公司總經(jīng)理尹俊峰表示，過去該公司的專用車出口市場集中在日本、美國和東南亞地區(qū)，國際金融危機爆發(fā)后這些地區(qū)都受到較大沖擊，于是該公司將出口市場轉(zhuǎn)向西非。“現(xiàn)在已經(jīng)取得一些效果。今年１－２月基本沒有訂單，３月份后有明顯好轉(zhuǎn)，到５月份公司產(chǎn)能就已經(jīng)開足了。”

　　裝備制造業(yè)面臨三大難題

　　在國際金融危機的影響下，我國裝備制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)分散、綜合配套水平偏低、“走出去”能力偏弱的“軟肋”顯現(xiàn)出來，影響了“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的升級轉(zhuǎn)型。

　　首先，關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)分散、薄弱。向文波表示，隨著國內(nèi)科研院所的轉(zhuǎn)制，從事大型鑄鍛件基礎(chǔ)和共性技術(shù)研發(fā)的力量非常分散和薄弱。目前，一重集團正在策劃組建能源裝備大型鑄鍛件國家重點實驗室，希望能在這方面加強研發(fā)、取得重大突破。業(yè)內(nèi)人士表示，目前企業(yè)的創(chuàng)新多是引進、消化、吸收后的再創(chuàng)新，自主創(chuàng)新能力較差，一些核心、關(guān)鍵技術(shù)仍依賴國外，因此，企業(yè)應在這一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中突出加強技術(shù)創(chuàng)新。

　　其次，綜合配套水平偏低。長春軌道客車股份有限公司宣傳部部長張?zhí)毂硎荆L客是國內(nèi)軌道客車制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，生產(chǎn)了我國５０％的鐵路客車和７０％的城市軌道車輛，但目前長客在吉林省內(nèi)的配套企業(yè)只有１００多家，且規(guī)模偏小，大部分零部件需要省外或國外遠距離配套。地處黑龍江省的哈爾濱飛機工業(yè)集團也遭遇“配套難”，今年第一季度受配套部件供應不及時等因素影響，哈飛集團部分產(chǎn)品無法按時交貨，導致哈飛集團一季度主營業(yè)務(wù)收入同比出現(xiàn)下降。

　　第三，國外貿(mào)易保護主義抬頭，加之我國企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)和綜合配套兩方面存在一些問題，大大限制了裝備制造企業(yè)“走出去”的能力。三一重工生產(chǎn)的工程機械中約４０％的部件由國外配套，成本約占機械總成本的６０％。每當三一重工的產(chǎn)品與日本、美國等國的產(chǎn)品產(chǎn)生競爭時，國外企業(yè)就會向本國給三一重工提供配套的企業(yè)施加壓力，阻礙配套企業(yè)提供零部件，使三一重工產(chǎn)品的配套部件在質(zhì)量、供貨期上得不到保障。向文波說：“國外競爭對手去年以來紛紛采取‘去庫存化’戰(zhàn)略，大幅降低產(chǎn)品價格以消化庫存，使我們部分產(chǎn)品價格甚至高于國外產(chǎn)品，嚴重阻礙了我們產(chǎn)品進入國際市場。”

　　應加強戰(zhàn)略扶持力度

　　今年出臺的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》對增強自主創(chuàng)新能力、提高基礎(chǔ)配套水平、支持裝備產(chǎn)品出口提出了明確要求。業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)企業(yè)必須實現(xiàn)重大裝備的自主化，有關(guān)部門應給予政策、資金方面的支持，全面提升“中國制造”的競爭力。

　　制造企業(yè)人士認為，我國在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)上的投入總量并不低，但多是“撒芝麻鹽”，資金使用效益不高。應該以企業(yè)為主體，政府給予良好的環(huán)境和支持政策鼓勵創(chuàng)新及自主品牌發(fā)展，尤其要支持中小企業(yè)單獨或聯(lián)合建立研發(fā)中心。

　　向文波建議，盡快建立使用國產(chǎn)首臺（套）裝備風險補償機制，對訂購和使用首臺（套）國產(chǎn)重大技術(shù)裝備的國家重點工程，給予財政補貼和貼息貸款、項目投產(chǎn)后若干年內(nèi)減免稅等優(yōu)惠政策。同時，擴大補助范圍，對裝備研發(fā)與制造企業(yè)給予適當補助。專家介紹說，由于新技術(shù)、新設(shè)備未必成熟，因此美國、韓國等國家都對應用新技術(shù)、新設(shè)備的企業(yè)給予風險補貼，以鼓勵使用本國產(chǎn)品，不斷發(fā)展本國制造業(yè)。

　　在開拓國際市場方面，我國裝備制造業(yè)應積極而謹慎地探索自己的國際化道路。吳生富認為，國內(nèi)重型裝備制造行業(yè)發(fā)展水平與國外企業(yè)存在一定差距，尤其是目前還沒有形成真正意義上的具有國際競爭力的大型國際企業(yè)集團。建議對國內(nèi)從事重型裝備科研、設(shè)計、制造、貿(mào)易企業(yè)實施兼并、重組，把一重集團等裝備業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展成為具有國際競爭力的大型國際企業(yè)集團。

　　業(yè)內(nèi)人士建議，有關(guān)部門應盡快出臺裝備產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的實施細則，防止基層企業(yè)產(chǎn)生“只聽腳步響，未見人下樓”的感覺。不管這些扶持政策是側(cè)重支持國企還是支持所有裝備企業(yè)，都會對提升“中國制造”的競爭力有好處。