風(fēng)機(jī)行業(yè)首家企業(yè)獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)

　　10月26日，“2009全國(guó)追求卓越大會(huì)”在北京召開。在這次大會(huì)上，西安陜鼓動(dòng)力股份公司獲得2009年全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，這是中國(guó)風(fēng)機(jī)行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)。全國(guó)政協(xié)副主席鄭萬通，全國(guó)人大十屆副委員長(zhǎng)顧秀蓮，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳邦柱，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪淳等為獲獎(jiǎng)企業(yè)頒發(fā)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯和證書。

　　全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，是有全球影響力的五項(xiàng)質(zhì)量大獎(jiǎng)之一，旨在引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)追求卓越的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)綜合質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力，更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)用戶、推進(jìn)質(zhì)量振興事業(yè)。自2001年以來全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)已連續(xù)舉辦九屆，共有72家企業(yè)獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　在分享獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，陜鼓動(dòng)力董事長(zhǎng)印建安說：“陜鼓動(dòng)力參加質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的目的不只是為了獲獎(jiǎng)，更重要的是通過專業(yè)化的評(píng)審對(duì)企業(yè)的管理體系進(jìn)行分析，找出存在的問題，按照卓越績(jī)效模式的要求進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，這是企業(yè)逐漸走向成熟和優(yōu)秀非常關(guān)鍵的舉措”。

　　陜鼓動(dòng)力是專門為冶金、石化、電力、環(huán)保、制藥等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)提供透平機(jī)械系統(tǒng)問題解決方案及系統(tǒng)服務(wù)的制造商、集成商和服務(wù)商。企業(yè)通過導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，逐步實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品供應(yīng)商，向動(dòng)力成套裝備系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。2008年，陜鼓動(dòng)力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39億元，取得了快速發(fā)展。

　　回顧陜鼓動(dòng)力不斷提升質(zhì)量管理水平的歷程，從最初的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)到過程控制、目標(biāo)化管理和解決系統(tǒng)質(zhì)量問題階段的一步步發(fā)展，陜鼓動(dòng)力不斷踐行科學(xué)發(fā)展的理念。2006年，又將推行卓越績(jī)效模式、創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)作為企業(yè)新的質(zhì)量目標(biāo)，陜鼓動(dòng)力由此開始了從關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展為關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

　　通過貫徹實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)并實(shí)施改進(jìn)創(chuàng)新，陜鼓動(dòng)力以建立追求卓越的經(jīng)營(yíng)管理模式為重點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提高。2008年企業(yè)首次申報(bào)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，并獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)”。2009年，陜鼓動(dòng)力繼續(xù)在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)專家的指導(dǎo)下，以卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)的管理水平，通過戰(zhàn)略梳理和系統(tǒng)診斷，建立自我評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)了卓越績(jī)效管理的系統(tǒng)推進(jìn)。

　　經(jīng)過各方專家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，陜鼓動(dòng)力優(yōu)秀的企業(yè)文化、公司高層領(lǐng)導(dǎo)具有的創(chuàng)新理念和清晰的戰(zhàn)略思想、企業(yè)與顧客的共同成長(zhǎng)與增值、有效的人才配置和培養(yǎng)及激勵(lì)措施、較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā)能力、生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力和效率等六大主要優(yōu)勢(shì)，都充分印證了陜鼓動(dòng)力績(jī)效經(jīng)營(yíng)的顯著效果。