上海電氣集團“8+1”打造“世界級工廠”

上海電氣（集團）總公司黨委書記、董事長徐建國作客東方網(wǎng)聊天室，網(wǎng)聊上海裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主旋律

9月16日報道：由上海電氣自主設(shè)計、目前世界上最大的1.65萬噸油壓機日前投入運行，為上海電氣臨港核電制造基地鍛造百萬千瓦級核電產(chǎn)品提供了保障。上海電氣作為我國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團，經(jīng)過多年技術(shù)創(chuàng)新，部分領(lǐng)域已進入國際先進水平。與此同時，上海電氣也在向“世界級工廠”逐步邁進。
　　
　　國際競爭力逐年顯現(xiàn)
　　
　　上海電氣（集團）總公司黨委書記、董事長徐建國今天作客東方網(wǎng)，與網(wǎng)友暢談上海裝備制造業(yè)發(fā)展。2008年集團總資產(chǎn)1256億元，凈資產(chǎn)336億元，主營業(yè)務(wù)收入718億元，凈利潤28.2億元……一串串驕人的業(yè)績，徐建國如數(shù)家珍。
　　
　　徐建國介紹說，上海電氣集團的制造技術(shù)和國際先進水平相當(dāng)。80年代在國家組織下，引進當(dāng)時西歐的技術(shù)。后來西歐發(fā)展設(shè)備80年代末賣給西門子，通過不斷消化吸收國外技術(shù)，集團的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)和國外技術(shù)相當(dāng)。
　　
　　“目前，我們已經(jīng)能生產(chǎn)世界上目前最先進的100萬千瓦超臨界火電設(shè)備，但我們始終沒有忘記掌握技術(shù)的主動權(quán)。我們的成本可以比國際同類設(shè)備低1/3到1/4，所以我們的火力發(fā)電設(shè)備在國際上具有很強的競爭力。”徐建國介紹說。
　　
　　打造“世界級工廠”
　　
　　據(jù)媒體報道，上海電氣集團所屬上海汽輪機廠有著56年歷史，近幾年，汽輪機年產(chǎn)保持3000萬千瓦以上，規(guī)模居世界第一。然而，今年年初，上海汽輪機廠提出了一個有力的新口號：“對標西門子能源，建設(shè)世界級工廠！”半年多過去了，針對提升中國制造能級的一場實踐，讓上海汽輪機廠從內(nèi)到外悄然發(fā)生變化，加快了爭創(chuàng)國際領(lǐng)先的腳步。
　　
　　經(jīng)過60年積累，30年改革開放，上海電氣集團已經(jīng)積累了較強的技術(shù)優(yōu)勢。談到“世界級工廠”，徐建國仍謙虛地表示離所謂的“世界級”還有距離，尤其是技術(shù)能級管理水平跟“世界工廠”還有差距。
　　
　　徐建國說，上海電氣集團要努力建設(shè)成為國際競爭力的國際集團，裝備制造業(yè)未來發(fā)展關(guān)鍵還是提升能級。只有一批國際級企業(yè)，才能提升整個集團的實力。建設(shè)“世界級工廠”，首先要明確世界級工廠建設(shè)的主體“8+1”。即八個工廠加一個基地，重型機器廠、汽輪機廠、電機廠、發(fā)電機廠等。突破重硬件、輕軟件，重廠房、輕裝備的狀況，真正依靠技術(shù)發(fā)展企業(yè)。
　　
　　應(yīng)對金融危機逆勢而上
　　
　　面對國際金融危機，上海電氣集團積極應(yīng)對。“我們提出了調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長，適應(yīng)市場的變化，努力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。去年年底，我們提出來搶訂單、拓市場、保穩(wěn)定，想辦法把能力搞上去，把核心產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)發(fā)揮出優(yōu)勢。”徐建國說，“今年上半年，集團主營業(yè)務(wù)收入與去年相比，電站集團增長9%，重工集團增長25%。三菱電梯雖然市場競爭很激烈，但是三菱電梯由于技術(shù)優(yōu)勢，建立了完整的銷售系統(tǒng)，又重視服務(wù)質(zhì)量，所以增長了7%。三個集團的增長彌補了缺口。”
　　
　　徐建國也表示，也有些產(chǎn)業(yè)受金融危機影響，市場萎縮很快。集團進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除了看得見的廠房調(diào)整，最重要是人員的調(diào)整。如在訂單下降較快的紡織機械領(lǐng)域，集團推動紡織機械行業(yè)的技術(shù)人員、工人轉(zhuǎn)做風(fēng)電行業(yè)。讓萎縮行業(yè)的技術(shù)人員向有前途的行業(yè)轉(zhuǎn)移，讓職工在新崗位上發(fā)揮更大作用。