新飛罷工暴露中國(guó)制造業(yè)的弱點(diǎn)

　　近期中國(guó)大型制造業(yè)工廠先后出現(xiàn)兩次大規(guī)模的罷工，深圳富士康鄭州工廠4000人罷工，以及從本月9日開(kāi)始的，中國(guó)制造業(yè)巨頭新飛近萬(wàn)名員工罷工。而這兩起罷工事件，有相同之處，也有不同之處。中國(guó)制造業(yè)如何面對(duì)發(fā)展困局?

　　2012年中國(guó)制造業(yè)將走入困頓發(fā)展的局面，除了在2008年金融危機(jī)影響下，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)制造業(yè)發(fā)展的高度重視：美國(guó)等其他國(guó)家，在華撤走大量資本，用于壯大自身制造業(yè)之外，更來(lái)源于中國(guó)制造業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的不斷更替的管理層混亂，以造成不少中國(guó)企業(yè)，內(nèi)部并沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)對(duì)此危機(jī)的明確目標(biāo)，加上一些企業(yè)對(duì)員工的過(guò)于苛刻，更給中國(guó)制造業(yè)拖了后腿。

　　近期中國(guó)大型制造業(yè)工廠先后出現(xiàn)兩次大規(guī)模的罷工，深圳富士康鄭州工廠4000人罷工，以及從本月9日開(kāi)始的，中國(guó)制造業(yè)巨頭新飛近萬(wàn)名員工罷工。而這兩起罷工事件，有相同之處，也有不同之處。富士康員工罷工源于管理機(jī)制嚴(yán)苛，而新飛員工罷工，卻是內(nèi)部管理混亂。相同之處，在于這兩起罷工，都反映了制造業(yè)核心管理層，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，無(wú)論管理機(jī)制問(wèn)題，還是管理混亂，都讓中國(guó)制造業(yè)陷入了困局之中。

　　在新飛的這場(chǎng)近萬(wàn)名員工的罷工中，員工以增加薪水點(diǎn)燃了此次罷工的導(dǎo)火線，把老廠長(zhǎng)的遺照拿出，放在工廠前，以推翻如今新飛企業(yè)管理層的不作為，腐敗為目的，試圖拯救新飛企業(yè)的未來(lái)。

　　在新飛人眼中，曾經(jīng)的新飛是多么的好，正如曾經(jīng)的那段深入人生的廣告一樣：”新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好“，曾經(jīng)的新飛冰箱，全球銷量名列前茅，以凈利潤(rùn)在前面領(lǐng)路。早在幾十年前，新飛人的工資就在1000左右，那時(shí)即便是工作辛苦，新飛人穿著工作服走在路上都很自豪，而當(dāng)?shù)匾灿羞@樣個(gè)口號(hào)：”嫁人要嫁新飛人。“可想而知，一個(gè)好的企業(yè)，對(duì)于人們的擇偶觀點(diǎn)影響都是巨大的，可是幾十年過(guò)去了，新飛的員工們見(jiàn)證了，中國(guó)制造業(yè)的沒(méi)落，看到了中國(guó)大大小小工廠員工的下崗，但是老新飛一直堅(jiān)挺在那里，直到新飛老廠長(zhǎng)去世，新飛標(biāo)志性的商標(biāo)由一只雄鷹變成了海鷗，新飛控股落在了”外資“，新加坡豐隆集團(tuán)的手中，新飛從一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的龍頭企業(yè)，淡出了一流市場(chǎng)的視線，如今想在廣告中看到新飛，都很難。

　　新飛員工不得不罷工的根本，還在于，在中國(guó)物價(jià)持續(xù)上漲的這些年，新飛人的工資并沒(méi)有長(zhǎng)，一般的車間員工只有850元，而工人最多工資在1300元。今時(shí)不同往日，在中國(guó)任何一個(gè)行業(yè)，1300絕對(duì)是最低的工資，普通家政、服務(wù)業(yè)，一些臨時(shí)工，都能拿2000到3000元，這很明顯不平衡，加上新飛人工作量大，又沒(méi)有福利的刺激，自然導(dǎo)致了很多老員工離場(chǎng)，散失了一大批的制造力，由此新飛能不落后嗎?

　　外資控股，新飛遭遇管理權(quán)的變更，由此引起來(lái)上級(jí)管理出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)目標(biāo)不明確，管理高層態(tài)度低迷，企業(yè)發(fā)展就如得瘟疫一樣。再加上中國(guó)制造業(yè)危機(jī)，新飛如今不堪一擊。但是不是所有的家電制造業(yè)都如此?2012上半年受世界經(jīng)濟(jì)下滑的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大，盡管在各種不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，全國(guó)冰箱行業(yè)海爾、海信、澳柯瑪?shù)裙荆廊豁斪×死щy、堅(jiān)定信心抓住有利時(shí)機(jī)，迎難而上，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。海爾、海信、澳柯瑪上半年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)分別較2011年上半年增長(zhǎng)了21.26%、11.03%、140.12%。反觀新飛，以-11807.9-194.89%墊底。預(yù)計(jì)新飛今年還會(huì)虧損2億。

　　對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的走向，無(wú)論前途對(duì)么艱險(xiǎn)，該走的路還是要走?積極的態(tài)度也好、消極的態(tài)度也好，吶喊也好，罷工也好，企業(yè)該面對(duì)的還是要面對(duì)。對(duì)于新飛目前的發(fā)展，有問(wèn)題就要提出，在管理層無(wú)能的情況下，員工就是那一劑關(guān)鍵的強(qiáng)心針，至于新飛能否走出困境，還落到了管理層的手中。

　　可見(jiàn)在企業(yè)的發(fā)展中，管理層的決策影響力有多么重要，能把員工在危機(jī)之中凝聚起來(lái)，對(duì)于企業(yè)的正常發(fā)展將有巨大的刺激作用。所以要改變當(dāng)局，新飛管理層，最要做的就是給員工增加薪水，穩(wěn)定軍心。然后，再重整旗鼓，做好生產(chǎn)做好宣傳，來(lái)挽救生產(chǎn)力，挽救市場(chǎng)。

　　但是就目前的罷工情況來(lái)說(shuō)，員工對(duì)現(xiàn)在的管理層已經(jīng)達(dá)到了巨大的不滿，加上一批員工的離開(kāi)，新飛管理層如果在沒(méi)有作為，再不改變，那么后果不堪設(shè)想，因?yàn)槠髽I(yè)的管理危機(jī)，已經(jīng)影響到了員工的積極性，影響到了勞動(dòng)力，創(chuàng)造力，當(dāng)一大批人才離開(kāi)以后，就意味著，新飛生產(chǎn)技術(shù)層的斷裂，老技術(shù)散失，新技術(shù)更不上，再加上國(guó)外市場(chǎng)壓力，國(guó)內(nèi)同產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，新飛可以說(shuō)是遭遇了”四面楚歌“的境地。

　　新飛管理層會(huì)學(xué)項(xiàng)羽“以死謝罪”嗎?不會(huì)，他們更會(huì)做的是把產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，所以如今新飛東山再起，更寄托在，下一個(gè)有良心與責(zé)任心的管理層，一個(gè)足夠強(qiáng)大，足夠有智慧的管理層!