二十年來，中國制造業的發展可謂異常迅速，其中機床行業更是以不可思議的速度大步躋身于世界機床制造大國之列。帶來這一派繁榮景象的背后有更為輝煌的事實：2002年中國機床消費額達56.96億美元，居世界第一。

　　時至2013年，機床企業面對激烈的市場競爭，那么又該如何迎戰，才能讓機床行業更好發展呢?

　　互聯網化生存與發展的企業

　　2012年，機床企業在其他行業的影響下互聯網意識猛醒，很多的機床企業開始重視互聯網，并期望互聯網能為自己部分解決銷售方面的難題。然而，至今為止，還沒有一家機床企業完全地成為互聯網化生存與發展的企業。致使這種狀況主要由于現在的機床企業老板都是年紀比較大(45歲以上)的人，他們對互聯網比較陌生，甚至根本不了解互聯網，不敢嘗試更不敢下定決心去做。所以為了使中國的機床行業有更好發展，機床企業老板應該下定決心嘗試，讓企業成為互聯網化生存的企業。

　　當然，有了決定還不夠，還需要有專業的人員來完成這一過程。所以建議要有專人負責，并要建立專業團隊。如果沒有專業團隊，也只能小打小鬧，成不了氣候。如果老板不知道如何組建團隊，也可以請專業公司代為孵化，不失為上策。

　　吸收外企精華挖掘機床行業潛力

　　隨著中國制造業的發展以及中國機床企業的崛起，在加快供貨周期、提升產品性價比的壓力下，越來越多的跨國機床企業選擇在中國設廠。尤其近年來，外資機床企業在中國所建的工廠更是如雨后春筍，紛紛出現。因此對于這一現象，我們應該借鑒和吸收外企機床行業的精華技術，將他們的高端技術運用我國機床行業，以使我國機床行業更好的發展。當然大批的外企進駐也意味著我國機床行業潛力無限。