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      中國機器人產(chǎn)業(yè)不能只是“表面繁榮”

      中國的機器人產(chǎn)業(yè)在全球來看只是中低端水平,追趕發(fā)達(dá)國家二三十年或許都不夠。羅軍顯然對中國目前的機器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不太樂觀。令他不太樂觀的還有中國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,他認(rèn)為這里出了問題。“如果照現(xiàn)在這個路徑走,只能是表面繁榮。”羅軍認(rèn)為,如不放眼長遠(yuǎn),中國的機器人產(chǎn)業(yè)也將步入汽車產(chǎn)業(yè)的老路:沒有自己的核心技術(shù),充其量也就是個加工基地。

      羅軍認(rèn)為,目前東部沿海地區(qū)都在喊轉(zhuǎn)型升級,但缺乏戰(zhàn)略性。“與國外的機器人企業(yè)合作,頂多是這些企業(yè)在中國的生產(chǎn)基地,把過去的產(chǎn)品放到這里來生產(chǎn),核心技術(shù)永遠(yuǎn)無法掌握,再過個5年、10年,這些機器人加工基地又變成傳統(tǒng)的制造業(yè)了,又需要轉(zhuǎn)型升級。這依然是走世界工廠的老路子。”相反,應(yīng)該把錢拿去扶持本土的機器人企業(yè)做大做強,去提高本土機器人企業(yè)的研發(fā)能力,促進(jìn)它們與全球頂尖的研究機構(gòu)去合作。

      一名機器人生產(chǎn)企業(yè)代表也表示,該企業(yè)使用日本安川電機的系統(tǒng),再開發(fā)還要密碼,他們無法掌握到最核心的東西。

      羅軍認(rèn)為,機器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級,等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平,或許由于制造技術(shù)的變革,這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價”,而美、日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機,中國只能再次追趕。因此,中國應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作,在智能機器人的方向上針對未來即將出現(xiàn)的需求提早布局,而不是再走“世界工廠”的老路子。

      沈陽新松機器人自動化股份有限公司中央研究院院長徐方對記者表示,2013年中國已經(jīng)成為全球最大的機器人市場,但中國在制造業(yè)中,每萬名工人所擁有的機器人量僅為全球平均水平的一半。因此,未來十年甚至更長時間里,中國對機器人的需求非常強勁。

      記者曾在佛山見識過噴釉機器人,在“師傅”工人操作一遍后,“徒弟”搖臂型機器人記住了整個操作流程,開始絲毫不差地模仿“師傅”的動作,給面前的馬桶噴釉。

      然而,這樣的機器人在專家們看來已經(jīng)有些不值一提,他們稱此類為傳統(tǒng)機器人。功能還是集中在機器方面,也就是人先教它一遍,它按教的動作重復(fù)作業(yè),這種機器人能夠適應(yīng)簡單、低級、適應(yīng)性比較差的應(yīng)用。新一代機器人則要在原來機器的屬性上增加人的屬性,由機器向人的方向發(fā)展,可以適應(yīng)復(fù)雜、高級工作,也就是智能裝備或者叫智能機器人。

      徐方說,新一代機器人關(guān)鍵技術(shù)里面主要有幾點:一是感知、認(rèn)知,也就是人的視覺以及力方面,包括對環(huán)境的感知和認(rèn)知;二是機構(gòu)本體,包括機身本體,輕量化的本體以及新興材料的應(yīng)用;三是在執(zhí)行控制方面需要安全性的控制,可以適應(yīng)人機協(xié)作場合;四是在人機交互方面需要有更多自然的交互手段,而不是現(xiàn)在的在線示教方式。

      舉例來說,在服務(wù)機器人中有一種類型是引領(lǐng)機器人,這種機器人具備對人臉的檢測和跟蹤功能,機器人可以檢測到人,并把人引領(lǐng)到一個指定的位置,如果在引領(lǐng)過程中,人沒有及時跟上來,機器人也會有相關(guān)的指示。

      羅軍同樣注意到了機器人2.0時代的巨大機遇,他認(rèn)為,在傳統(tǒng)機器人生產(chǎn)制造方面,國內(nèi)企業(yè)很難迅速超越,在伺服電機、控制器和減速器等核心零部件領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)不可能很快實現(xiàn)自主化。如果想要在未來的機器人產(chǎn)業(yè)中握有話語權(quán),中國需要提早布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0。

      “在新的時代,傳統(tǒng)的核心零部件將不再是核心,新的核心零部件將誕生。我們更應(yīng)該關(guān)注信息技術(shù)(軟硬件)在機器人領(lǐng)域的深度應(yīng)用。”羅軍說,谷歌、微軟、英特爾、思科等一大批信息技術(shù)領(lǐng)域的頂尖企業(yè)紛紛布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代就是一個新的信號。美國早在20年前就已經(jīng)開始布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代,以谷歌機器人為代表的新一代機器人產(chǎn)業(yè)正在快速崛起。

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