當(dāng)市場(chǎng)需求出現(xiàn)拐點(diǎn)的時(shí)候，工業(yè)“母機(jī)”——機(jī)床行業(yè)，日子也開始難過起來。與最高峰時(shí)比，目前普通機(jī)床、重大型機(jī)床的產(chǎn)銷量已經(jīng)下降至原來的三成至兩成。不過，就在全行業(yè)都陷入低迷的時(shí)候，一匹黑馬卻逆勢(shì)而出——沈陽機(jī)床集團(tuán)推出的世界首款智能機(jī)床i5上市兩年，銷量勁增10倍。這一數(shù)據(jù)印證了今年機(jī)床工具協(xié)會(huì)的判斷，“低端過剩和高端不足”結(jié)構(gòu)性矛盾將使得機(jī)床行業(yè)“冰火兩重天”。

　　憑借自主數(shù)控系統(tǒng)這一尖端突破，沈陽機(jī)床終于站到了行業(yè)的高點(diǎn)上，多年的創(chuàng)新積累也到了收獲的階段。如今，沈陽機(jī)床忙的，不僅是批量生產(chǎn)智能機(jī)床，而且要批量“生產(chǎn)”智能化工廠。在不到一年的時(shí)間里，公司簽訂了30個(gè)智能工廠的大單，目前剛剛推進(jìn)15家左右，“干不過來”成了沈陽機(jī)床最發(fā)愁的問題。

　　對(duì)手在高處

　　即使在機(jī)床需求井噴的5年前，中國機(jī)床的“十八羅漢”在老外眼里依然不足為懼。因?yàn)椋诵牧悴考貏e是“心臟部件”——數(shù)控系統(tǒng)，仍被西門子、發(fā)那科等少數(shù)跨國公司牢牢掐在手里。國內(nèi)機(jī)床企業(yè)辛辛苦苦一整年，不過掙個(gè)“殼”錢，90%的高技術(shù)附加值都被外商“妥妥”切走。

　　圖① 沈陽機(jī)床i5生產(chǎn)車間。

　　圖② 沈陽機(jī)床創(chuàng)新成果亮相機(jī)床展會(huì)。

　　圖③ 沈陽機(jī)床研發(fā)大樓全景。

　　“千軍萬馬擠在低端，拼體力拼價(jià)格，必然是一團(tuán)混戰(zhàn)，一塌糊涂。”身經(jīng)百戰(zhàn)的沈陽機(jī)床集團(tuán)黨委副書記李文華感慨，沈陽機(jī)床必須告別這種日子。

　　道理雖然簡單，但真要“告別”談何容易！事實(shí)上，國際巨頭一直緊盯著中國機(jī)床創(chuàng)新的細(xì)小動(dòng)作，核心技術(shù)更是嚴(yán)密封鎖。西門子甚至專門推出了經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)打壓中國企業(yè)，而單純“填補(bǔ)空白”的創(chuàng)新由于缺乏集成效應(yīng)，又經(jīng)不起市場(chǎng)碰撞。

　　“要真正勝出就要比對(duì)手站得更高，不能亦步亦趨當(dāng)跟班，成功必須自主創(chuàng)新另辟蹊徑。”i5研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶頭人朱志浩告訴記者，正是因?yàn)檎J(rèn)清了這一道理，研發(fā)團(tuán)隊(duì)“潛水”5年。作為前沿創(chuàng)新的最大后援，集團(tuán)上下提心吊膽了5年，十幾億元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)流水一樣地花出去，可不到最后一刻，誰敢說就不是打了水漂？

　　可心疼歸心疼，沈機(jī)依舊沒有動(dòng)搖，依舊持續(xù)給力。朱志浩說，自己心里最踏實(shí)的莫過于集團(tuán)的“三不”策略：怎么干不插手，投入多不干預(yù)，失敗了不追究。

　　2012年2月，世界第一款具有互聯(lián)網(wǎng)基因的智能數(shù)控系統(tǒng)i5橫空出世！

　　沈陽機(jī)床智能制造體驗(yàn)中心主任鞠志鑫告訴記者，第一代手動(dòng)機(jī)床是憑借師傅的技藝和感覺進(jìn)行操作的；第二代數(shù)控機(jī)床靠的是計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)控制；第三代智能機(jī)床則植根互聯(lián)網(wǎng)靠云計(jì)算指揮。“i5的高明之處就像智能手機(jī)之于傳統(tǒng)手機(jī)的飛躍，賦予了國產(chǎn)機(jī)床‘中國智慧’。”鞠志鑫說。

　　高手在云端

　　回憶起i5發(fā)布時(shí)的情景，朱志浩至今仍忍不住笑意：“當(dāng)時(shí)，德國的專家來看了，當(dāng)場(chǎng)就驚了，說這種革命性的技術(shù)應(yīng)該誕生在西門子啊！意大利的企業(yè)也來了，說這回該我們學(xué)習(xí)你們啦！”

　　數(shù)控系統(tǒng)大家都有，為何i5能給國際同行帶來這么大的刺激？

　　朱志浩說，日德數(shù)控機(jī)床的底層系統(tǒng)是DOS系統(tǒng)，而i5使用的是Linux系統(tǒng)。打個(gè)比方說，這就相當(dāng)于電腦經(jīng)歷過的DOS時(shí)代與Windows時(shí)代的區(qū)別。在DOS時(shí)代，任何一個(gè)簡單的動(dòng)作，例如打開一篇文檔，都要使用復(fù)雜的代碼命令。而在Windows時(shí)代，再復(fù)雜的指令用鼠標(biāo)簡單點(diǎn)擊就可搞定。此外，i5的智能之處在于能夠獨(dú)立“思考”。以零件加工為例，以前加工新零件，需要先畫設(shè)計(jì)圖，再編程、輸入機(jī)床，得經(jīng)過一系列復(fù)雜的程序，每個(gè)環(huán)節(jié)還需要不同專業(yè)技術(shù)人員操作。現(xiàn)在只要把設(shè)計(jì)圖用U盤插入機(jī)床，編程、輸入全部自動(dòng)完成。“環(huán)視同行，進(jìn)口機(jī)床也沒這個(gè)功能！”朱志浩說。

　　而根本的差別是，i5能即時(shí)響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)，是傳統(tǒng)數(shù)控系統(tǒng)不能互通互聯(lián)的終結(jié)者，這為智能化工廠做好了技術(shù)鋪墊。朱志浩認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的一個(gè)特質(zhì)就是打破行業(yè)邊界，拆除企業(yè)籬笆，i5為代表的工業(yè)控制技術(shù)的基礎(chǔ)突破，宣告人機(jī)互聯(lián)的“智造時(shí)代”來了。

　　真正讓國際同行大跌眼鏡的關(guān)鍵點(diǎn)正在于此：一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)干起了互聯(lián)網(wǎng)的營生，而且還干成了。事實(shí)上，為了這一刻的驚艷四座，沈陽機(jī)床早已與神州數(shù)碼、光大金控共同成立智能云科信息科技公司，在云制造基礎(chǔ)上搭建針對(duì)中小企業(yè)客戶的網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)，機(jī)床實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)怎么樣，“云”不僅知道，而且可以控制。此外，設(shè)備租賃按時(shí)收費(fèi)、工業(yè)制造私人定制等也成為現(xiàn)實(shí)。目前，i5機(jī)床訂單中有七成客戶采用租賃方式，按小時(shí)或者按加工量收費(fèi)，大大降低了企業(yè)的一次性投資。下一步，客戶需要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，甚至不用自己購買機(jī)床，通過云制造網(wǎng)提出需求即可，借助互聯(lián)網(wǎng)租用機(jī)床異地生產(chǎn)。

　　云端接地氣

　　如今，對(duì)工業(yè)智能化浪潮一貫十分敏感的東南沿海已經(jīng)成了i5最大的客戶群之一，各地紛紛組團(tuán)商洽智能工廠合作建設(shè)。甚至，還有來自廣東江門的企業(yè)出資5億元，讓出資5000萬元的沈陽機(jī)床掌控智能工廠主導(dǎo)權(quán)。為啥？沈陽機(jī)床不再單一賣產(chǎn)品，它所提供的是一整套智能工廠解決方案，設(shè)備工藝、車間規(guī)劃、人才培訓(xùn)等全囊括在內(nèi)。驀然回首，和新中國同歲的沈陽機(jī)床如今已變身服務(wù)商。

　　“這不奇怪，i5切入的是一片少有競(jìng)爭的創(chuàng)新藍(lán)海，現(xiàn)在首要的是加快布局智能工廠、智能基地、智能產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，誰切入早、形成規(guī)模，誰就是領(lǐng)跑者。”業(yè)界一位專家告訴記者，智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的工業(yè)大數(shù)據(jù)，比消費(fèi)大數(shù)據(jù)更寶貴，即使不考慮商業(yè)價(jià)值，其信息安全也必須掌握在自己手中。“規(guī)模是個(gè)坎。別說把其他機(jī)床企業(yè)整合到i5云平臺(tái)上來，就算沈陽機(jī)床自己，也得形成超過10萬臺(tái)i5的規(guī)模才能彰顯智能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的力量。”這位專家表示。

　　沈陽機(jī)床優(yōu)尼斯工業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理董彥宏認(rèn)為，“云技術(shù)”更要接地氣。“貿(mào)易在云端，制造是地氣，i5聯(lián)通制造與商業(yè)的新模式的要義是，把機(jī)床、客戶、終端消費(fèi)都聯(lián)到一起。”董彥宏表示，不少企業(yè)都想成為平臺(tái)，卻鮮有成功者。原因在于，意圖打造平臺(tái)的企業(yè)并不能為平臺(tái)上的參與者帶來獨(dú)特的價(jià)值，這樣的平臺(tái)就沒有黏性。而沈陽機(jī)床云平臺(tái)的黏性在于，所有基于沈陽機(jī)床的硬件和軟件，商流、資金流和物流的交互都可以在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。技術(shù)有了，參與者多了，多贏模式產(chǎn)生了，整個(gè)智能制造生態(tài)才會(huì)逐漸建立起來。

　　機(jī)器人領(lǐng)域的重量級(jí)公司已經(jīng)做出選擇。2015年，F(xiàn)anuc，這家工業(yè)機(jī)器人制造商已經(jīng)獲得Preferred Network6%的股權(quán)并計(jì)劃將運(yùn)行深度學(xué)習(xí)的機(jī)器人納入不久的未來。ABB，這家瑞士機(jī)器人公司也投資了Vicarious，一家擁有深度學(xué)習(xí)技術(shù)的人工智能創(chuàng)業(yè)公司。深度學(xué)習(xí)

　　深度學(xué)習(xí)還能顯著擴(kuò)大機(jī)器人目標(biāo)市場(chǎng)，而傳統(tǒng)機(jī)器人僅囿于安全籠并從事高度程序化的重復(fù)性工作。深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作機(jī)器人能夠運(yùn)行于廣泛不同場(chǎng)景。因?yàn)樗麄兛梢詫W(xué)習(xí)新任務(wù)并在人類身邊安全運(yùn)作，因此，我們認(rèn)為機(jī)器人市場(chǎng)會(huì)像中小型市場(chǎng)開放，比如零售、農(nóng)業(yè)，更別提家用了。

　　盡管我們相信工業(yè)機(jī)器人仍然是大規(guī)模制造業(yè)中的驅(qū)動(dòng)力，但是，他們的單位體積會(huì)被新的、更加敏捷的機(jī)器人秒殺，就像大型機(jī)被工作站、個(gè)人電腦和智能手機(jī)秒殺一樣。其結(jié)果是，機(jī)器人的裝運(yùn)量會(huì)提高10到100倍。許多新機(jī)器人可能與今天的機(jī)器人沒啥相似之處，就像智能手機(jī)與大型機(jī)完全不像。我們相信，深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)下的更小更聰明的機(jī)器人會(huì)接管機(jī)器人市場(chǎng)。