我國工業(yè)機器人實現(xiàn)生產(chǎn)自動化的優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)

　　為了應對日益提高的工業(yè)生產(chǎn)成本和激烈的行業(yè)競爭形勢，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)開始改變以往的生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過引進工業(yè)機器人實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，進一步提升工業(yè)生產(chǎn)效率，促進產(chǎn)業(yè)結構的智能化調整，而工業(yè)機器人的優(yōu)勢也日漸顯現(xiàn)。

　　機器人既是先進制造業(yè)的關鍵支撐裝備，也是改善人類生活方式的重要切入點。大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，對于打造中國制造新優(yōu)勢，推動工業(yè)轉型升級，加快制造強國建設，改善人民生活水平具有重要意義。

　　中國機器人市場規(guī)模不斷擴大。自2013年起我國成為全球第一大工業(yè)機器人應用市場，機器人密度也由5年前的每萬人擁有11臺增加到每萬人擁有36臺。2016年我國工業(yè)機器人市場規(guī)模達到8.9萬臺，同比增長26.6%。其中，國產(chǎn)工業(yè)機器人銷售2.9萬臺，同比增長30.9%,高于外資品牌同比增速。

　　雖然我國機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了長足進步，但與發(fā)達國家相比，還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：機器人產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)缺失，高精度減速器等核心零部件依賴進口;核心技術創(chuàng)新能力薄弱，高端產(chǎn)品質量可靠性低;機器人推廣應用難，市場占有率亟待提高;機器人標準、檢測認證等體系亟待健全。

　　由于中國的機器人產(chǎn)業(yè)仍缺乏強大的關鍵組件，比如控制元件、伺服電機和減速器等。因此，目前國產(chǎn)機器人的生產(chǎn)成本平均約70%交到了外國供應商手中。再加上采購數(shù)量相對較少，本地機器人制造商的采購價格遠要高于全球領先的公司。根據(jù)國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會的計劃，在可以預見的未來，這一難題有望通過培養(yǎng)強大的國內供應商得到緩解，而這項計劃的成效如何還有待觀察。

　　除此之外，推進重大標志產(chǎn)品率先突破，包括工業(yè)機器人向中高端邁進，服務機器人向更廣領域發(fā)展等;大力發(fā)展機器人關鍵零部件，全面提升高精密減速器、高性能機器人專用伺服電機和驅動器、高速高性能控制器、傳感器、末端執(zhí)行器等五大關鍵零部件的質量穩(wěn)定性和批量生產(chǎn)能力。

　　對此，中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、原機械工業(yè)部總工程師朱森第也表達了他的擔憂：“如果現(xiàn)在不把握市場，若干年之后，再要想奪回比較難，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間就比較小了。”

　　由于國產(chǎn)機器人目前精度、壽命、可靠性有較大的差距，影響了國內企業(yè)使用國產(chǎn)工業(yè)機器人的積極性。并且，中國市場的巨大規(guī)模和競爭力正在推動外國公司與本國公司的技術和業(yè)務模式創(chuàng)新。

　　中國制造業(yè)需要引進外國的技術來完成技術升級。對于領先的外國工業(yè)自動化企業(yè)而言，這是一個極具吸引力的市場，其中一些企業(yè)正在中國部署自己的最新技術。外國的小型自動化供應商也陸續(xù)跟進。另外，我們也不能忽視中國企業(yè)積極的海外并購戰(zhàn)略，以及它們的創(chuàng)新潛力。

　　在鼓勵國內企業(yè)使用國產(chǎn)機器人的同時，鼓勵企業(yè)通過并購、參股控股、戰(zhàn)略合作等方式，快速掌握國外先進技術，比如美的集團投資收購了德國庫卡94.55%的股權。

　　另外，“十三五”期間，我國機器人產(chǎn)業(yè)將聚焦“兩突破”、“三提升”,即實現(xiàn)機器人關鍵零部件和高端產(chǎn)品的重大突破，實現(xiàn)機器人質量可靠性、市場占有率和龍頭企業(yè)競爭力的大幅提升。

　　中國的制造業(yè)需要通過現(xiàn)代化改造，以保持在全球的競爭力。這一升級也是中國政府制定的“中國制造2025”行動綱領中不可或缺的組成部分。盡管中國面臨著普遍缺乏本地專有技術、國內公司配額目標存在不確定性，以及新的網(wǎng)絡安全法律模糊不清等問題，但中國仍有可能成為全球領先的智能制造和機器人產(chǎn)業(yè)市場。