近幾年，受盲目投資導致的產能過剩和中國內需疲軟的雙重打擊，在員工工資趕臺灣、運營成本超美日的大環境下，中國印刷包裝業的日子非常艱難。破產倒閉潮一浪接著一浪，許多老板一輩子的心血付之東流。

現在的印刷包裝企業老板，稱得上行業最為苦逼的一群。一方面自己無力改變當前的營商環境，堅持下去只能越虧越多。另一方面公司內部人心渙散士氣低落，內部挖潛降低成本的路子也越走越窄。

一位企業家說得好：“當生意好做的時候，每個人都看起來像個天才；當生意不好做的時候，你就要成為天才。”這個時候，就是考驗一位企業掌門人的眼光和決策能力的時候了。

值得一提的是，越來越多的印刷包裝企業老板把目光聚焦到了“互聯網+”和智能制造，這的確是一件可喜可賀的事情。張近東說，隨著移動互聯網的普及，互聯網正在步入傳統行業的核心地帶，傳統行業也同時在全方位地向互聯網轉型。那么，印刷企業怎么才能從“互聯網+”中受益呢？

在“互聯網+”時代，包裝印刷企業還是要回歸商業本質，即產品和服務本身能夠給客戶帶來什么價值。無論營銷方式如何變遷，唯有品牌不死、產品優質，企業才能在“互聯網+”中不斷發展壯大。

切入互聯網，不是要企業要招聘很多專業的技術人員，搭建專業的網購平臺，現在早已經過了要自主搭建平臺的時代，只要不是財大氣粗的大型企業，都沒有必要去做專業的B2C、B2B平臺了，因為有很多天花板，很多競爭對手是無法突破，無法打敗的?，F在是講究組隊、傍大款、借力合作的時代，企業應該追隨潮流，跟著大企業、大公司的戰略走。

需要注意的是，要合理和第三方服務公司合作，使用第三方服務。比如使用阿里云主機，而不是自己購買服務器；使用移動商城，而不是自己獨立開發；使用百度輕應用，而不是自己開發iOS、安卓軟件等；畢竟這些企業自己做都是很費錢的。

李彥宏說：在移動互聯時代，“單純連接‘人和信息’的模式不再適用，還需要連接‘人和服務’。我們把這句話送給打算擁抱“互聯網+”的企業老板們。