中國工程機械制造業啟動國際化戰略
我國處于基礎建設高速增長時期，是工程機械消費大國。長期以來，我國在工程機械進口總額都高于出口總額，但在2005年國家實施宏觀調控下，企業積極拓展國際業務，其中出口增長超過100%以上的就有徐工集團等一批企業。
11月21日，被譽為中國工程機械制造業“第一品牌”的徐工集團高層在上海向媒體披露，2006年，徐工集團出口創匯將突破2億美元。
據悉，徐工重型機械有限公司確定了“打造世界級品質、建設世界級企業”的目標；對徐工科技股份公司進行了“瘦身、輕裝、一體化”重組再造，使徐工科技競爭力有了顯著增強。為全面提升企業的素質，徐工強化了產品質量管理，主機企業均通過了質量體系認證，一大批主導產品通過了歐洲CE認證。
隨著中國工程機械產品的日益成熟，國外市場在持續增長。為抓住機遇，徐工制訂了以出口為支撐的國際化發展戰略，已形成了東南亞、中東、非洲、南北美等主導市場，產品不斷進入歐洲、澳洲和美國市場。2005年徐工出口創新跨越了1億美元大關，今年出口創匯將突破2億美元，實現一年翻番，國際市場影響力大幅提升。
徐工集團有關負責人表示，力爭集團2010年營業收入達到500億元，出口創匯達到10億美元，保持在國內行業的領先地位，成為國際市場的重要參與者，把徐工這一民族品牌打造成國際著名品牌。
業內人士指出，自2004年宏觀調控以來，國內工程機械市場增長放緩，我國工程機械企業的市場壓力加大，這些壓力成為我國工程機械企業進入國際市場的動力，同時從2004年起，國際工程機械市場開始反彈，成為我國工程機械出口的牽引力。加之中國工程機械制造業的優勢企業開始實施國際化戰略，優勢企業在優勢產品上對國際上的目標市場出口有了重要進展，如徐工集團、山推、柳工(11.99,0.13,1.10%)等企業在裝載機、推土機、起重機、壓路機、叉車、挖掘機、平地機等通用產品成為出口的重要產品。
[此信息未經證實，僅供參考]
11月21日，被譽為中國工程機械制造業“第一品牌”的徐工集團高層在上海向媒體披露，2006年，徐工集團出口創匯將突破2億美元。
據悉，徐工重型機械有限公司確定了“打造世界級品質、建設世界級企業”的目標；對徐工科技股份公司進行了“瘦身、輕裝、一體化”重組再造，使徐工科技競爭力有了顯著增強。為全面提升企業的素質，徐工強化了產品質量管理，主機企業均通過了質量體系認證，一大批主導產品通過了歐洲CE認證。
隨著中國工程機械產品的日益成熟，國外市場在持續增長。為抓住機遇，徐工制訂了以出口為支撐的國際化發展戰略，已形成了東南亞、中東、非洲、南北美等主導市場，產品不斷進入歐洲、澳洲和美國市場。2005年徐工出口創新跨越了1億美元大關，今年出口創匯將突破2億美元，實現一年翻番，國際市場影響力大幅提升。
徐工集團有關負責人表示，力爭集團2010年營業收入達到500億元，出口創匯達到10億美元，保持在國內行業的領先地位，成為國際市場的重要參與者，把徐工這一民族品牌打造成國際著名品牌。
業內人士指出，自2004年宏觀調控以來，國內工程機械市場增長放緩，我國工程機械企業的市場壓力加大，這些壓力成為我國工程機械企業進入國際市場的動力，同時從2004年起，國際工程機械市場開始反彈，成為我國工程機械出口的牽引力。加之中國工程機械制造業的優勢企業開始實施國際化戰略，優勢企業在優勢產品上對國際上的目標市場出口有了重要進展，如徐工集團、山推、柳工(11.99,0.13,1.10%)等企業在裝載機、推土機、起重機、壓路機、叉車、挖掘機、平地機等通用產品成為出口的重要產品。
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