首鋼完成旗下40家企業(yè)改制
響應(yīng)國家主輔分離政策，9300名職工轉(zhuǎn)換身份，改制企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)
首鋼集團輔業(yè)改制工作將于2008年北京奧運會之前全部完成。記者昨日從首鋼集團獲悉，截至今年8月底，首鋼已完成40家單位的改制，在已完成改制一年以上的29家企業(yè)中，有22家去年利潤大幅增長。改制涉及國有資產(chǎn)23億元，企業(yè)獲國家稅收支持2500萬元以上，9300名職工身份轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣顿Y主體企業(yè)職工。
旗下108家企業(yè)獲批改制
2002年底，國家經(jīng)貿(mào)委等8部委聯(lián)合發(fā)布859號文件，要求大力推進(jìn)國有企業(yè)主輔分離，做大做強主業(yè)。根據(jù)該政策，首鋼從2003年開始，以多種方式實行輔業(yè)改制，比如合資合作、清撤、關(guān)閉、托管、兼并等。
“首鋼此次改制正值搬遷時期，輔業(yè)面臨較大的改制任務(wù)，此次改制借助政策的力度也很大。”直接參與改制工作的首鋼集團改制辦公室一陳姓負(fù)責(zé)人說。
該負(fù)責(zé)人透露，首鋼旗下參股、控股以及合資的企業(yè)有370家。目前北京市國資委批復(fù)改制的有108家。
據(jù)了解，370家企業(yè)中多數(shù)資本結(jié)構(gòu)較為單一，一股獨大問題突出，不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭的要求。為使所屬企業(yè)建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和完善的法人治理結(jié)構(gòu)，首鋼根據(jù)國家鼓勵國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流的政策推進(jìn)輔業(yè)改制工作。目前已完成汽運公司、冶研院、魯家山礦、長白廠、保勘院、寧勘院等較大企業(yè)的改制，為接下來子公司一級單位改制積累了經(jīng)驗。
這位負(fù)責(zé)人表示，通過3年多的改革，首鋼改制企業(yè)均建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營者、管理團隊和職工的利益緊密結(jié)合，充分調(diào)動起職工積極性，促進(jìn)了企業(yè)效益提高、實力增強。
改制后集團直接管理企業(yè)前7月利潤增75.5%
據(jù)了解，國資委對于主輔分離的大型國企需要嚴(yán)格審查主業(yè)和輔業(yè)。就首鋼而言，主業(yè)是鋼鐵業(yè)，而和鋼鐵業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如電力、氧氣、供應(yīng)以及礦產(chǎn)資源等不參與改制。
首鋼對改制企業(yè)進(jìn)行了明確的分類。一類就是和鋼鐵主業(yè)有密切關(guān)系的產(chǎn)業(yè)實行國有控股。
據(jù)了解，首鋼董事長朱繼民曾提出了“一主四優(yōu)一提升”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其中四優(yōu)就是指機電電子業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)、資源業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等為主的四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)改制既要實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)多元化又要保證國有資產(chǎn)的控制力。目前這類企業(yè)首鋼的控股權(quán)占到35%至49%。從資產(chǎn)規(guī)模和人數(shù)來看，四大產(chǎn)業(yè)國有控股占絕大多數(shù)。
另一類與主業(yè)沒有關(guān)聯(lián)的企業(yè)采取放開的措施。首鋼持股從30%以下不等，有些企業(yè)甚至完全退出。
“改制將分步驟進(jìn)行，目前改制工作處于攻關(guān)階段。”該負(fù)責(zé)人表示，2003-2005年主要是小企業(yè)進(jìn)行改制，而2005-2006年主要是中型企業(yè)，今明兩年則是大型企業(yè)進(jìn)行改制。北京市國資委和北京市政府要求改制在2008年上半年以前完成。
改制后，企業(yè)效益出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，40家改制企業(yè)中，目前已完成改制一年以上的29家企業(yè)中，有22家去年利潤大幅增長，5家實現(xiàn)扭虧；今年1—7月，首鋼集團直接投資管理的7家改制企業(yè)，銷售收入10.1312億元，利潤3373.3萬元，與去年同期相比分別增長45．5%和75．5%，均超額完成計劃。在改制企業(yè)效益顯著提高的同時，職工收入也普遍增長。
9300人不再擁有國企職工身份
“改制將實現(xiàn)國有資產(chǎn)多元化和職工身份兩個置換。”該負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)了解，目前首鋼已經(jīng)有9300人轉(zhuǎn)換了國企職工身份，成為多元投資主體企業(yè)職工。
“改制分流將實現(xiàn)兩種方式。”改制辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在國有控股的企業(yè)員工不予補償；而在非國有控股企業(yè)的職工會按照對企業(yè)作出的貢獻(xiàn)做出補償。通俗地說，就是買斷工齡，即一年工齡給一個月補償金。該補償金的算法是職工解除勞動合同上一年的收入水平。補償金采取職工入股的方法，有的職工會直接領(lǐng)取，有的職工則采取負(fù)債的方式，走的時候再給。
據(jù)記者了解，大多數(shù)企業(yè)順利通過改制，但也有企業(yè)由于補償金問題，職工與改制企業(yè)發(fā)生了一些糾紛。首鋼一內(nèi)部職工透露，經(jīng)常發(fā)生企業(yè)和職工因為補償金的問題產(chǎn)生矛盾，主要是職工覺得給的補償太少了。
“矛盾是有的，還有兩三家企業(yè)因為沒有通過職工大會的表決而未進(jìn)行改制。”改制辦負(fù)責(zé)人表示。
“矛盾最突出的是離退休、內(nèi)退以及工傷人員的改制分流問題。”該負(fù)責(zé)人表示。目前這些人員都是首鋼在負(fù)責(zé)，將會逐步實現(xiàn)社會化管理。
對于這些人員將采取預(yù)提費用，即從職工退休達(dá)到年齡到去世，對于基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療等統(tǒng)籌外的費用如取暖費等按照北京市目前的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先支付。工傷分級別1—4級重傷由首鋼全部負(fù)責(zé)，5—6級則由企業(yè)和職工商量，可能支付一半。
首鋼集團輔業(yè)改制工作將于2008年北京奧運會之前全部完成。記者昨日從首鋼集團獲悉，截至今年8月底，首鋼已完成40家單位的改制，在已完成改制一年以上的29家企業(yè)中，有22家去年利潤大幅增長。改制涉及國有資產(chǎn)23億元，企業(yè)獲國家稅收支持2500萬元以上，9300名職工身份轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣顿Y主體企業(yè)職工。
旗下108家企業(yè)獲批改制
2002年底，國家經(jīng)貿(mào)委等8部委聯(lián)合發(fā)布859號文件，要求大力推進(jìn)國有企業(yè)主輔分離，做大做強主業(yè)。根據(jù)該政策，首鋼從2003年開始，以多種方式實行輔業(yè)改制，比如合資合作、清撤、關(guān)閉、托管、兼并等。
“首鋼此次改制正值搬遷時期，輔業(yè)面臨較大的改制任務(wù)，此次改制借助政策的力度也很大。”直接參與改制工作的首鋼集團改制辦公室一陳姓負(fù)責(zé)人說。
該負(fù)責(zé)人透露，首鋼旗下參股、控股以及合資的企業(yè)有370家。目前北京市國資委批復(fù)改制的有108家。
據(jù)了解，370家企業(yè)中多數(shù)資本結(jié)構(gòu)較為單一，一股獨大問題突出，不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭的要求。為使所屬企業(yè)建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和完善的法人治理結(jié)構(gòu)，首鋼根據(jù)國家鼓勵國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流的政策推進(jìn)輔業(yè)改制工作。目前已完成汽運公司、冶研院、魯家山礦、長白廠、保勘院、寧勘院等較大企業(yè)的改制，為接下來子公司一級單位改制積累了經(jīng)驗。
這位負(fù)責(zé)人表示，通過3年多的改革，首鋼改制企業(yè)均建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營者、管理團隊和職工的利益緊密結(jié)合，充分調(diào)動起職工積極性，促進(jìn)了企業(yè)效益提高、實力增強。
改制后集團直接管理企業(yè)前7月利潤增75.5%
據(jù)了解，國資委對于主輔分離的大型國企需要嚴(yán)格審查主業(yè)和輔業(yè)。就首鋼而言，主業(yè)是鋼鐵業(yè)，而和鋼鐵業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如電力、氧氣、供應(yīng)以及礦產(chǎn)資源等不參與改制。
首鋼對改制企業(yè)進(jìn)行了明確的分類。一類就是和鋼鐵主業(yè)有密切關(guān)系的產(chǎn)業(yè)實行國有控股。
據(jù)了解，首鋼董事長朱繼民曾提出了“一主四優(yōu)一提升”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其中四優(yōu)就是指機電電子業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)、資源業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等為主的四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)改制既要實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)多元化又要保證國有資產(chǎn)的控制力。目前這類企業(yè)首鋼的控股權(quán)占到35%至49%。從資產(chǎn)規(guī)模和人數(shù)來看，四大產(chǎn)業(yè)國有控股占絕大多數(shù)。
另一類與主業(yè)沒有關(guān)聯(lián)的企業(yè)采取放開的措施。首鋼持股從30%以下不等，有些企業(yè)甚至完全退出。
“改制將分步驟進(jìn)行，目前改制工作處于攻關(guān)階段。”該負(fù)責(zé)人表示，2003-2005年主要是小企業(yè)進(jìn)行改制，而2005-2006年主要是中型企業(yè)，今明兩年則是大型企業(yè)進(jìn)行改制。北京市國資委和北京市政府要求改制在2008年上半年以前完成。
改制后，企業(yè)效益出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，40家改制企業(yè)中，目前已完成改制一年以上的29家企業(yè)中，有22家去年利潤大幅增長，5家實現(xiàn)扭虧；今年1—7月，首鋼集團直接投資管理的7家改制企業(yè)，銷售收入10.1312億元，利潤3373.3萬元，與去年同期相比分別增長45．5%和75．5%，均超額完成計劃。在改制企業(yè)效益顯著提高的同時，職工收入也普遍增長。
9300人不再擁有國企職工身份
“改制將實現(xiàn)國有資產(chǎn)多元化和職工身份兩個置換。”該負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)了解，目前首鋼已經(jīng)有9300人轉(zhuǎn)換了國企職工身份，成為多元投資主體企業(yè)職工。
“改制分流將實現(xiàn)兩種方式。”改制辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在國有控股的企業(yè)員工不予補償；而在非國有控股企業(yè)的職工會按照對企業(yè)作出的貢獻(xiàn)做出補償。通俗地說，就是買斷工齡，即一年工齡給一個月補償金。該補償金的算法是職工解除勞動合同上一年的收入水平。補償金采取職工入股的方法，有的職工會直接領(lǐng)取，有的職工則采取負(fù)債的方式，走的時候再給。
據(jù)記者了解，大多數(shù)企業(yè)順利通過改制，但也有企業(yè)由于補償金問題，職工與改制企業(yè)發(fā)生了一些糾紛。首鋼一內(nèi)部職工透露，經(jīng)常發(fā)生企業(yè)和職工因為補償金的問題產(chǎn)生矛盾，主要是職工覺得給的補償太少了。
“矛盾是有的，還有兩三家企業(yè)因為沒有通過職工大會的表決而未進(jìn)行改制。”改制辦負(fù)責(zé)人表示。
“矛盾最突出的是離退休、內(nèi)退以及工傷人員的改制分流問題。”該負(fù)責(zé)人表示。目前這些人員都是首鋼在負(fù)責(zé)，將會逐步實現(xiàn)社會化管理。
對于這些人員將采取預(yù)提費用，即從職工退休達(dá)到年齡到去世，對于基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療等統(tǒng)籌外的費用如取暖費等按照北京市目前的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先支付。工傷分級別1—4級重傷由首鋼全部負(fù)責(zé)，5—6級則由企業(yè)和職工商量，可能支付一半。
文章版權(quán)歸西部工控xbgk所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
服務(wù)咨詢