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      電池容量潛力大 市場紛繁有序 2

        隨著電池市場的消費升級及競爭加劇,電池市場將進入以品牌整合為主導的產業重組階段,而品牌的背后一是技術,二是營銷,唯有掌控電池市場價值鏈中的此二環節,方能立于不敗之地。作為新進入者的A牌電池,沒有品牌基礎,相對強勢競爭品牌在規模和資金持續力上又都不足以與之正面對抗,若想挑戰強勢品牌,必須有特別之策。
        (三)電池的消費趨勢及消費行為分析
        1.堿性電池在1994—1999年受BP機爆發性增長引致的銷量猛增在短期內將不會重現,堿性電池的增長速度可能會減慢;
        2.各大中城市中,電池在超市、連鎖店等新興通路的銷售比重越來越大;
        3.電池的價格水平有下調的趨勢,這預示著電池行業相對較高的利潤水平將隨著競爭的加劇而稀釋;
        4.電池消費追求性價比,消費者愿意為高能長壽的產品支付較高的代價,因此,品質基礎是電池營銷可持續的保證,是塑造電池品牌的基石;
        5.因對電池性能的信息不充分,無法直接判斷電池性能,消費者對品牌形象越來越依賴,選購電池大多憑品牌印象;
        6.聽他人介紹或憑品牌經驗購買,對品牌的關注度不高,但一旦選用某種品牌,若無品質之虞,其品牌忠誠度往往較高。如此,設法讓潛在消費者發生第一次嘗試性購買行為,是新品電池營銷的關鍵;
        7.電池消費群體的年齡有向下拓展之勢,其中年齡在15—35歲,注重信息、善交際者為成長最快的消費群;
        8.電池是典型的快速流通消費品,消費者以即時就近購買、一次性用完即甩的消費方式為主,創造購買便利性是電池營銷的基本條件;
        9.消費者的環保意識在增強,但僅限于部分高端市場,在中低端市場做環保之類的核心訴求不會有好的市場反應。

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