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      我國(guó)躍居世界第二大電工電器產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)

        在剛剛過(guò)去的“十五”期間,就工業(yè)總產(chǎn)值而言,電工電器行業(yè)是我國(guó)僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)。在世界范圍內(nèi),我國(guó)電工電器總產(chǎn)值已超過(guò)日本僅次于美國(guó),是世界上第二大電工電器生產(chǎn)國(guó)。
        中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司科技委副主任沈文權(quán),曾在“中國(guó)—?dú)W盟能源合作大會(huì)”上透露:我國(guó)將在未來(lái)15年內(nèi)將興建32座核電廠,到2020年之前,我國(guó)將建成4000萬(wàn)千瓦的核電裝機(jī)容量,在全國(guó)總裝機(jī)容量的比例將升至4%。目前我國(guó)已有9座核電機(jī)組投入運(yùn)行,裝機(jī)容量占全國(guó)電力總裝機(jī)容量的1.59%,占總發(fā)電量的2.3%,國(guó)務(wù)院已批準(zhǔn)4個(gè)新核電項(xiàng)目,共8臺(tái)機(jī)組,分別為秦山二期擴(kuò)建、嶺東、三門(mén)和陽(yáng)江核電站,雖然中國(guó)目前核電站多數(shù)選址沿海地區(qū),但技術(shù)上來(lái)講在內(nèi)地建核電站也是可行的。
        電力是國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用設(shè)施,社會(huì)要發(fā)展,電網(wǎng)必須先行,所以提高供電能力,完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性,將是未來(lái)我國(guó)電力發(fā)展的主要方向。
        據(jù)此分析,在國(guó)家注重核電建設(shè)的同時(shí)將重點(diǎn)分區(qū)域逐步進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)的改造“西電東送、南北互供、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展機(jī)遇,全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè),在發(fā)展主網(wǎng)的同時(shí),配套建設(shè)與改造城鄉(xiāng)電網(wǎng),使各電壓等級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,形成具有互帶能力的配電網(wǎng)絡(luò),這無(wú)形中給電纜生產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。
        耐克森抓住了中國(guó)發(fā)展過(guò)程中的歷史性機(jī)遇。
        自上世紀(jì)80年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),耐克森以超前的研發(fā)能力活躍在能源、運(yùn)輸、建筑、造船業(yè)等領(lǐng)域以及其他基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)。在以高超的高中壓電纜、特種電纜通信電纜和電氣線材等產(chǎn)品廣泛服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),快速推動(dòng)了產(chǎn)品的本地化。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了令人羨慕的增長(zhǎng)的同時(shí),耐克森電纜也加入了國(guó)家一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
        耐克森,在世界上已經(jīng)有100多年的歷史,世界電纜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè),已在30多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠,業(yè)務(wù)遍及全球,擁有21000名員工,2006年銷售額達(dá)到75億歐元。在中國(guó),耐克森也以獨(dú)道先行的目光,紛紛在中國(guó)的大地上設(shè)立公司,建設(shè)工廠,一時(shí)間,中國(guó)的電信行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)、石油和天然氣等行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)耐克森的身影,并且在業(yè)內(nèi)受到了較好的反響。目前為止,耐克森有四間獨(dú)資工廠,并在上海、北京、大連、重慶、西安、武漢、香港和臺(tái)灣等城市設(shè)有辦事處,以便更好地服務(wù)于中國(guó)客戶。
        進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),跨國(guó)公司的國(guó)際戰(zhàn)略經(jīng)過(guò)調(diào)整出現(xiàn)了兩個(gè)相輔相成的顯著特點(diǎn):一是全球一體化;二是本土化。全球一體化需要通過(guò)本土化戰(zhàn)略加以實(shí)現(xiàn);因而,本土化成為跨國(guó)公司國(guó)際戰(zhàn)略的重中之重。越來(lái)越多的跨國(guó)公司在中國(guó)落地生根,它們實(shí)施研發(fā)、采購(gòu)、人力資源、產(chǎn)品、銷售渠道、促銷等本土化戰(zhàn)略,全方位融入我國(guó)經(jīng)濟(jì),取得了巨大的收益。面對(duì)日益加劇的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén),積極參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。跨國(guó)公司的本土化經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,有很好的借鑒意義。
        耐克森自進(jìn)入中國(guó)以來(lái),就比較注重本土化戰(zhàn)略。并在產(chǎn)品、技術(shù)、人才、培訓(xùn)等方面實(shí)施了本土化戰(zhàn)略。
        據(jù)悉,耐克森將于10月17日,在上海將與國(guó)內(nèi)各合作伙伴和新聞媒體,共同探討耐克森公司的中國(guó)本土化戰(zhàn)略解決方案。

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