[專題調研]印染行業信息化調查及軟件系統解決方案推薦（三）
富達印染：借IT之力邁向成功
位于東莞的富達染廠有限公司是由香港富強劉氏國際貿易有限公司投資設立的港商獨資經營企業，產品出口遠銷美國、日本及歐洲等地。富達公司是東莞最大的染整公司之一，生產規模大，僅染缸多達近百臺、定型機上十臺，設備配套、技術先進。
近年來，富達公司管理層引入香港管理模式，又通過引進高級管理人才，不斷推行先進管理方式，依托科學的管理模式和先進的經營策略得到不斷發展，同時，逐步改革和完善管理體制，以此為起點，富達決策者又提出實現企業全面信息化管理，為富達公司經營管理決策提供準確、及時的計劃、物流、生產以及其它經濟信息，并作為富達公司加強管理的關鍵環節。
富達公司近3年多一直運行著一套自行開發印染計算機管理系統，對關鍵業務進行管理，有著較好的計算機管理的基礎。由于自行開發的系統缺乏系統性、專業性，因此該公司決定采用一套專業的染整ERP系統，以便大幅度的提高管理水平與管理效能，適應公司大規模的快速發展的需要。由此，富達公司領導決定抓住時機，建設一套具有富達公司特色，先進、實用、可靠的染整ERP管理系統，經過長期的多方論證，最終富達公司選定了廣州科思電腦系統有限公司的信息化管理系統。
據鐘恩光介紹，在富達老板、袁昂總監、IT系統部及各部門的大力配合與協作下，科思項目組實施人員通過面對面訪談和書面調研等方式，充分進行了富達公司跟單、化驗室、染部、后整、品質、物流部、染化倉、五金倉、采購業務、成本核算、計件工資等管理業務的調研及需求分析工作，為建立完善的信息管理系統奠定了良好基礎。
印染信息化管理系統的一個難題就是計劃排??的染整技術專家、富達公司袁昂總監的要求與設想，科思顧問組經過反復研究分析，設計了一個全新的染整行業計劃排產與生產排期管理系統。據悉，科思印染管理系統的生產計劃完整解決方案包括：工序庫、標準工藝流程庫、關鍵工序標準交期庫，訂單工藝及加工流程生成工具，靈活的工序計劃排期工具，各工序負荷計算工具，流程卡生成工具，排布工具，可視化排缸工具等組成。
科思印染系統能夠綜合考慮影響生產進度的各種因素，緊密結合加工流程與加工工藝，提供自動化生成與調整工具，因此能夠很好的幫助企業快速、合利、科學地完成生產計劃的安排與制作，大大提高計劃的合理性、科學性，從而提高生產效率。
科思印染ERP能使印染企業清楚的了解每一工序的進程，客戶布品從坯布、半成品、成品的詳細臺賬及總臺賬，可以清楚查詢客戶來坯匯總，可以按缸號或按碼單查詢配布用布情況，實現坯布跟蹤、成品跟蹤、出貨跟蹤等一系列綜合信息。
在實施科思的印染信息管理系統的過程中，富達公司的整個印染的下單、采購、生產、銷售環節都將實現流程規范化，將有效節約人力、物力成本，提高管理效率和生產能力。同時，靈活的生產調度與計劃安排，使得富達的產品能充分適應市場客戶多變的需求，大大提升自身在國際上的品牌形象。富達公司高層表示：“科思ERP需求調研報告的分析切中了我廠管理弊端的要害，是中肯的、正確的，我公司通過這次信息系統的推行，努力使本廠管理再上了一個臺階。”
CBI白盒方案推薦
方案A：中小規模的印染企業
軟件系統：科思印染ERP管理系統(基礎版)服務器(參考)：DELLPowerEdge2850(Xeon3.2GHz2048K1GB146GB)客戶端(參考)：DELLOptiplexGX620(PD8202.8GHz160G17LCD)操作系統：Windows2000Server/Windows2003Server數據庫：SQLServer數據庫網絡連接：互聯網直接連接軟件成本：18-30萬元系統后期維護：收費制，服務年費按合同額的15%-20%收取，或按季收費
方案介紹：科思印染ERP采用集成的工作中心庫、工藝卡庫、工藝參數庫、工藝路線庫等，對印染生產過程的工藝、參數、流程等繁雜數據可進行有效管理，解決中小型印染企業最頭疼的工藝控制與生產流程控制難題。而戴爾服務器和商用PC穩定的工作性能及完善的后續服務，可為中小企業大大節省后續的硬件維護成本。由于中小印染企業沒有繁多的數據傳輸需求，采用互聯網的網絡連接也可省下一大筆網絡設備的投入。
位于東莞的富達染廠有限公司是由香港富強劉氏國際貿易有限公司投資設立的港商獨資經營企業，產品出口遠銷美國、日本及歐洲等地。富達公司是東莞最大的染整公司之一，生產規模大，僅染缸多達近百臺、定型機上十臺，設備配套、技術先進。
近年來，富達公司管理層引入香港管理模式，又通過引進高級管理人才，不斷推行先進管理方式，依托科學的管理模式和先進的經營策略得到不斷發展，同時，逐步改革和完善管理體制，以此為起點，富達決策者又提出實現企業全面信息化管理，為富達公司經營管理決策提供準確、及時的計劃、物流、生產以及其它經濟信息，并作為富達公司加強管理的關鍵環節。
富達公司近3年多一直運行著一套自行開發印染計算機管理系統，對關鍵業務進行管理，有著較好的計算機管理的基礎。由于自行開發的系統缺乏系統性、專業性，因此該公司決定采用一套專業的染整ERP系統，以便大幅度的提高管理水平與管理效能，適應公司大規模的快速發展的需要。由此，富達公司領導決定抓住時機，建設一套具有富達公司特色，先進、實用、可靠的染整ERP管理系統，經過長期的多方論證，最終富達公司選定了廣州科思電腦系統有限公司的信息化管理系統。
據鐘恩光介紹，在富達老板、袁昂總監、IT系統部及各部門的大力配合與協作下，科思項目組實施人員通過面對面訪談和書面調研等方式，充分進行了富達公司跟單、化驗室、染部、后整、品質、物流部、染化倉、五金倉、采購業務、成本核算、計件工資等管理業務的調研及需求分析工作，為建立完善的信息管理系統奠定了良好基礎。
印染信息化管理系統的一個難題就是計劃排??的染整技術專家、富達公司袁昂總監的要求與設想，科思顧問組經過反復研究分析，設計了一個全新的染整行業計劃排產與生產排期管理系統。據悉，科思印染管理系統的生產計劃完整解決方案包括：工序庫、標準工藝流程庫、關鍵工序標準交期庫，訂單工藝及加工流程生成工具，靈活的工序計劃排期工具，各工序負荷計算工具，流程卡生成工具，排布工具，可視化排缸工具等組成。
科思印染系統能夠綜合考慮影響生產進度的各種因素，緊密結合加工流程與加工工藝，提供自動化生成與調整工具，因此能夠很好的幫助企業快速、合利、科學地完成生產計劃的安排與制作，大大提高計劃的合理性、科學性，從而提高生產效率。
科思印染ERP能使印染企業清楚的了解每一工序的進程，客戶布品從坯布、半成品、成品的詳細臺賬及總臺賬，可以清楚查詢客戶來坯匯總，可以按缸號或按碼單查詢配布用布情況，實現坯布跟蹤、成品跟蹤、出貨跟蹤等一系列綜合信息。
在實施科思的印染信息管理系統的過程中，富達公司的整個印染的下單、采購、生產、銷售環節都將實現流程規范化，將有效節約人力、物力成本，提高管理效率和生產能力。同時，靈活的生產調度與計劃安排，使得富達的產品能充分適應市場客戶多變的需求，大大提升自身在國際上的品牌形象。富達公司高層表示：“科思ERP需求調研報告的分析切中了我廠管理弊端的要害，是中肯的、正確的，我公司通過這次信息系統的推行，努力使本廠管理再上了一個臺階。”
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方案A：中小規模的印染企業
軟件系統：科思印染ERP管理系統(基礎版)服務器(參考)：DELLPowerEdge2850(Xeon3.2GHz2048K1GB146GB)客戶端(參考)：DELLOptiplexGX620(PD8202.8GHz160G17LCD)操作系統：Windows2000Server/Windows2003Server數據庫：SQLServer數據庫網絡連接：互聯網直接連接軟件成本：18-30萬元系統后期維護：收費制，服務年費按合同額的15%-20%收取，或按季收費
方案介紹：科思印染ERP采用集成的工作中心庫、工藝卡庫、工藝參數庫、工藝路線庫等，對印染生產過程的工藝、參數、流程等繁雜數據可進行有效管理，解決中小型印染企業最頭疼的工藝控制與生產流程控制難題。而戴爾服務器和商用PC穩定的工作性能及完善的后續服務，可為中小企業大大節省后續的硬件維護成本。由于中小印染企業沒有繁多的數據傳輸需求，采用互聯網的網絡連接也可省下一大筆網絡設備的投入。
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