國投電力增加電源點儲備成工作重點
在剛剛結束的國投電力2008年度工作會議上，公司控股股東國家開發投資公司副總裁馮士棟到會并講話，國家開發投資公司各職能部門、投資企業主要負責人及國投電力全體員工共計90余人參加了會議。
馮士棟在講話中對國投電力2007年各項經營業績和管理工作給予充分肯定，高度評價了國投電力在“二次創業”第一個五年中取得的經營成果及對國投集團業績的貢獻。
在談到國投電力2008年工作重點時，馮士棟要求公司在工作中首先要大膽探索新的發展模式，爭取盡可能多的電源點儲備，為公司可持續發展提供資源保障；二是從成本控制、安全生產、節能減排和技術創新等幾方面苦練內功，努力降低成本，提高企業盈利能力，特別是今年要通過提高項目管理水平，消化電煤和運價的上漲因素。三是充分利用資本市場融資平臺功能，促進電力資產證券化；四是抓好項目的基建工程管理，嚴格控制工程造價。
在此次會議上，國投電力總經理胡剛，客觀回顧和全面總結了國投電力“二次創業”第一個五年以及2007年主要工作完成情況。進一步擴大資產規模，優化資產結構，成為此次國投電力年度工作會的一個主要內容。
受益于資本擴張，國投電力2006年增發收購項目所帶來的規模效應在2007年得到體現，去年，國投電力控股及各參股各發電企業累計完成發電量、上網電量與2006年同期相比分別增長了45.14%、44.17%，其中累計完成發電量355.45億千瓦時，上網電量336億千瓦時。
據國投電力方面介紹，2007年，上市公司下屬的國投北部灣、廈門華夏、淮北國安三家公司的發電量與2006年比較，分別增長了208%、319%、397%。
馮士棟在講話中對國投電力2007年各項經營業績和管理工作給予充分肯定，高度評價了國投電力在“二次創業”第一個五年中取得的經營成果及對國投集團業績的貢獻。
在談到國投電力2008年工作重點時，馮士棟要求公司在工作中首先要大膽探索新的發展模式，爭取盡可能多的電源點儲備，為公司可持續發展提供資源保障；二是從成本控制、安全生產、節能減排和技術創新等幾方面苦練內功，努力降低成本，提高企業盈利能力，特別是今年要通過提高項目管理水平，消化電煤和運價的上漲因素。三是充分利用資本市場融資平臺功能，促進電力資產證券化；四是抓好項目的基建工程管理，嚴格控制工程造價。
在此次會議上，國投電力總經理胡剛，客觀回顧和全面總結了國投電力“二次創業”第一個五年以及2007年主要工作完成情況。進一步擴大資產規模，優化資產結構，成為此次國投電力年度工作會的一個主要內容。
受益于資本擴張，國投電力2006年增發收購項目所帶來的規模效應在2007年得到體現，去年，國投電力控股及各參股各發電企業累計完成發電量、上網電量與2006年同期相比分別增長了45.14%、44.17%，其中累計完成發電量355.45億千瓦時，上網電量336億千瓦時。
據國投電力方面介紹，2007年，上市公司下屬的國投北部灣、廈門華夏、淮北國安三家公司的發電量與2006年比較，分別增長了208%、319%、397%。
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