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      大浪淘沙 機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)重任在肩

      “機(jī)械百?gòu)?qiáng)企業(yè)、汽車三十強(qiáng)企業(yè)作為機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的領(lǐng)跑者,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中應(yīng)審時(shí)度勢(shì)、迎風(fēng)破浪,肩負(fù)起國(guó)人對(duì)中國(guó)機(jī)械、汽車工業(yè)趕超世界先進(jìn)水平的希望和夢(mèng)想。”這是中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈的肺腑之言。
        4月24日,2007年中國(guó)機(jī)械工業(yè)銷售收入百?gòu)?qiáng)、汽車工業(yè)三十強(qiáng)企業(yè)信息發(fā)布會(huì)暨機(jī)械工業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)在京召開(kāi)。此次百?gòu)?qiáng)排序以2007年機(jī)械、汽車工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為準(zhǔn),同時(shí)參考利潤(rùn)總額和從業(yè)人員兩項(xiàng)指標(biāo)。
        行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的領(lǐng)跑者
        2007年,中國(guó)機(jī)械工業(yè)持續(xù)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)增幅實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年超過(guò)20%;利潤(rùn)比上年增收1500億元。其中,規(guī)模以上企業(yè)60326家,百?gòu)?qiáng)企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)0.17%,但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入?yún)s占全行業(yè)的15.63%、利潤(rùn)總額占17.95%;此外,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)100億元的特大型企業(yè)數(shù)量也由2003年12家增到42家。
        自2003年第一次機(jī)械百?gòu)?qiáng)汽車三十強(qiáng)排序的四年來(lái),這些大型企業(yè)表現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性:從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)看,2007年機(jī)械工業(yè)大型企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)27.35%,汽車工業(yè)大型企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)18.64%;從入圍規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,機(jī)械大型企業(yè)和汽車大型企業(yè),2007年入圍門檻分別為18.03億元和45.23億元,分別是2003年時(shí)的8.16億元和20.04億元的2.2倍和2.26倍。
        此外,在重大裝備類產(chǎn)品的生產(chǎn)中,大型企業(yè)貢獻(xiàn)突出。在汽車、發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備、金屬軋制設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、透平壓縮機(jī)、大型石油鉆采設(shè)備等關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的領(lǐng)域,重要產(chǎn)品主要都由大型企業(yè)生產(chǎn)。“這些大型企業(yè)在轉(zhuǎn)換機(jī)制、激發(fā)內(nèi)在活力上勇于探索,是結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的領(lǐng)跑者。”蔡惟慈說(shuō)。
        奮力追趕世界名企
        2007年度機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)、汽車工業(yè)三十強(qiáng)企業(yè),各項(xiàng)指標(biāo)令人振奮。但我國(guó)大企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、創(chuàng)新能力、管理水平等方面仍然顯得很不足;與世界一流企業(yè)比,差距則更為明顯。
        據(jù)了解,上海電氣集團(tuán)總公司名列機(jī)械百?gòu)?qiáng)之首,但銷售額僅為美國(guó)通用電氣公司的5.5%;居工程機(jī)械行業(yè)第一位的徐州工程機(jī)械集團(tuán),銷售額僅為美國(guó)卡特彼勒公司的7.5%、日本小松公司的19.3%;居農(nóng)機(jī)行業(yè)之首的一拖集團(tuán)銷售額也僅為美國(guó)迪爾公司的7%。
        “當(dāng)然,也應(yīng)該看到,中國(guó)大企業(yè)與世界同行業(yè)一流企業(yè)的差距也在不斷縮小:一汽集團(tuán)銷售額與通用公司之比,2004年為8.8%,2005年為9.76%、2006年為10%、2007年為12.08%,其他企業(yè)也有類似態(tài)勢(shì)。中國(guó)大企業(yè)正在奮力追趕世界名企,只是我們的追趕速度還應(yīng)加快,力度還須加大。”蔡惟慈說(shuō)。
        他還多次都提到,創(chuàng)新能力不足是中國(guó)大型企業(yè)的最薄弱環(huán)節(jié)。我國(guó)機(jī)械、汽車工業(yè)總體技術(shù)自給率只有60%左右,尤其是在重大成套裝備和高技術(shù)產(chǎn)品的核心技術(shù)上落后于國(guó)際先進(jìn)水平,尚未擺脫受制于人的局面。目前國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為其所擁有的大型企業(yè)之間的實(shí)力比拼。中國(guó)大企業(yè)近年來(lái)的快速發(fā)展,已為機(jī)械、汽車工業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大打下了良好基礎(chǔ),全行業(yè)要抓住機(jī)遇,加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,盡快成長(zhǎng)起具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。
        進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵階段
        “機(jī)械工業(yè)正在發(fā)生歷史性變化,行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵階段,正站在新的歷史起點(diǎn)上,誰(shuí)搶占先機(jī),誰(shuí)就贏得明天。”蔡惟慈說(shuō)。
      蔡惟慈認(rèn)為,針對(duì)于機(jī)械工業(yè)行業(yè),只有加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)才有出路,不升級(jí)就只能被擠出國(guó)際市場(chǎng)。
        具體表現(xiàn)在:一是資源性要素約束趨強(qiáng)。主要原材料及燃料價(jià)格輪番普漲,《勞動(dòng)合同法》實(shí)施推動(dòng)成本上升,利率匯率提高,銀根緊縮,環(huán)境要求提高,土地供應(yīng)趨緊,關(guān)鍵進(jìn)口料件瓶頸約束趨緊。
        二是用戶要求在迅速升級(jí)。表現(xiàn)在核電、輸變電、風(fēng)電、冶金、石油化工、露天礦、隧道掘進(jìn)、造船等方面,用戶對(duì)裝備的要求在向世界水平看齊,機(jī)械工業(yè)企業(yè)不升級(jí)就難有機(jī)會(huì)。
        三是同行間競(jìng)爭(zhēng)加劇。蔡惟慈由衷地建議機(jī)械百?gòu)?qiáng)、汽車三十強(qiáng)企業(yè),一要立大志:敢于立志建設(shè)世界知名企業(yè);勇于立足中國(guó)國(guó)情,創(chuàng)造出與福特、豐田比肩的新型經(jīng)營(yíng)管理模式;二要下大力:甘于以自己的心血和激情致力自主創(chuàng)新,把騰飛的業(yè)績(jī)建立在可持續(xù)的基礎(chǔ)上,打造“中國(guó)創(chuàng)造”的優(yōu)良形象;三要善學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè),改變重“硬”輕“軟”的傾向。

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