美國懷俄明州創新發展風能新模式
懷俄明州位于美國西部的落基山脈地區，礦藏豐富，盛產煤、石油、天然氣和鈾，其中煤的儲量居美國之首。隨著國際油價直線攀升，席卷全美的能源危機使得這個煤炭大州備受青睞，但懷俄明州沒有依煤自重，在發展清潔煤炭能源的同時大力發展風能，啟動了替代能源的長期戰略。
懷俄明州平均海拔約2000米，西部山區東部平原的地勢結構使其成為美國風能資源最豐富的地區。美國能源部的數據表明，該州風能的可利用率平均達46%到60%以上。與美國其他地區政府推動的發展方式頗有不同，牧場主是懷俄明州風能開發的主要推動力量之一。
"懷俄明"的印第安語原意是"大草原之地"，牧場占該州25萬平方公里的大部分面積，牧場主自然是當地經濟的重要主體。在雨水和降雪不足的年景，牧場的生活不乏艱辛。正因為如此，今天很少有年輕人愿意留在牧場，養育了幾代人的大片牧場土地面臨著后繼無人的窘境。然而，漫長的冬天和凜冽的寒風給了人們重新審視這些土地的機會：如果把這些廣袤土地上的風能收集起來，轉換為電能輸送給附近缺電的州和市，土地產出的經濟價值就能更穩定。
由此，懷俄明州的牧場主建立了斯雷特風能聯合會（Slater Wind Energy Association），他們用一年半的時間把3萬英畝土地上的50戶牧場主聯合起來開發風能，統籌渦輪機組的部署、開發商的篩選、出售風能的回報。聯合會創始人兼主席格雷革·戈爾茨說，這是牧場主們第一次以集體形式成為商品經濟的弄潮兒，以土地為資本經營能源商品。
開發和經營風能需要巨額投入，周期長、風險高。按目前規劃，從風能的采集、轉換到輸送全部建成最快也要5年時間，其中僅鋪設輸送管道投入就需4億到60億美元。投資從哪里來？選用何種技術才能最大程度地采集到方向不斷改變的風能？如何篩除開發商中的投機者并確保牧場主的應得收入？所有這些問題并非風能聯合會的牧場主們憑自己力量就能解決的。
于是，懷俄明州商務理事會（Wyoming Business Council）與懷俄明大學和聯邦政府密切合作，為風能聯合會的牧場主們提供了盡可能的幫助。為了使科技研究服務于生產力，懷俄明大學工程學院專門成立了風能實驗室，利用英國石油公司美國分公司的500萬美元捐贈款項啟動了大型風洞試驗研究計劃，旨在加快風能采集渦輪機組的設計更新，目前已開展了小規模的項目實踐。當風能聯合會的牧場主們遇到選址和風能采集的技術問題時，技術專家就能排憂解難，并為牧場主們舉辦免費講座，普及風能知識。聯邦政府自然資源保護署則派出協調員格蘭特·斯坦博專門負責這個項目，與風能聯合會主席格雷革·戈爾茨一起工作，為牧場主們提供經濟和法律方面的咨詢和服務，在尋找開發商這個項目關鍵點上成功地運用招標和價格杠桿，把沒有實力只想投機的皮包公司甄別出局，從而使項目實施的風險降低、成功率提高。
鋪設能源輸送管道線路是項目的另一個關鍵。管道的路線規劃要跨州協商，在各州不同的經濟利益和管轄范圍內達成一致并非易事；幾十億美元的投資對州財政顯然是巨大的挑戰。為此，懷俄明州基礎設施局擔當重任，負責與管道經過的科羅拉多、新墨西哥、亞利桑那、尤他、內華達和愛達荷州以及聯邦政府協調，目前已規劃出6條能源輸送管道線路，為缺電的加利福尼亞、亞利桑那和內華達等州供電。
在這些項目的融資方式上，懷俄明州基礎設施局創新思路，采用了能源期貨拍賣、風險投資與發放債券相結合的多種形式，使融資量達到幾十億美元，可以滿足項目所需資金。隨著更多的項目啟動，懷俄明基礎設施局執行總監斯蒂夫·沃丁頓表示國際融資也將是他們考慮的方向之一。
豐富的風能和總長達數千公里的懷俄明州風能輸送管線對美國替代能源戰略影響重大，美國能源部預計，到2030年美國全國發電量的20%將來自風能。隨著懷俄明州風能開發項目的深入，作為項目的積極推進者、利益攸關方和土地所有者的牧場主們也將分階段獲得穩定的收入，在部署和調試渦輪機組的項目開發階段，牧場主可從用于風能生產的土地獲得每英畝每年4-10美元的收入；在鋪設管道和已有風能轉換為電能的項目建設階段牧場主可從每千瓦電產量中獲得2500-5000美元收入；在項目建成全線輸電的產出階段，牧場主可從售電總額中提取3%-10%的收入。項目以合同方式確保牧場主在各階段的收入，最終達到把貧瘠的土地包袱轉變成寶貴資源的新農業模式。
懷俄明州平均海拔約2000米，西部山區東部平原的地勢結構使其成為美國風能資源最豐富的地區。美國能源部的數據表明，該州風能的可利用率平均達46%到60%以上。與美國其他地區政府推動的發展方式頗有不同，牧場主是懷俄明州風能開發的主要推動力量之一。
"懷俄明"的印第安語原意是"大草原之地"，牧場占該州25萬平方公里的大部分面積，牧場主自然是當地經濟的重要主體。在雨水和降雪不足的年景，牧場的生活不乏艱辛。正因為如此，今天很少有年輕人愿意留在牧場，養育了幾代人的大片牧場土地面臨著后繼無人的窘境。然而，漫長的冬天和凜冽的寒風給了人們重新審視這些土地的機會：如果把這些廣袤土地上的風能收集起來，轉換為電能輸送給附近缺電的州和市，土地產出的經濟價值就能更穩定。
由此，懷俄明州的牧場主建立了斯雷特風能聯合會（Slater Wind Energy Association），他們用一年半的時間把3萬英畝土地上的50戶牧場主聯合起來開發風能，統籌渦輪機組的部署、開發商的篩選、出售風能的回報。聯合會創始人兼主席格雷革·戈爾茨說，這是牧場主們第一次以集體形式成為商品經濟的弄潮兒，以土地為資本經營能源商品。
開發和經營風能需要巨額投入，周期長、風險高。按目前規劃，從風能的采集、轉換到輸送全部建成最快也要5年時間，其中僅鋪設輸送管道投入就需4億到60億美元。投資從哪里來？選用何種技術才能最大程度地采集到方向不斷改變的風能？如何篩除開發商中的投機者并確保牧場主的應得收入？所有這些問題并非風能聯合會的牧場主們憑自己力量就能解決的。
于是，懷俄明州商務理事會（Wyoming Business Council）與懷俄明大學和聯邦政府密切合作，為風能聯合會的牧場主們提供了盡可能的幫助。為了使科技研究服務于生產力，懷俄明大學工程學院專門成立了風能實驗室，利用英國石油公司美國分公司的500萬美元捐贈款項啟動了大型風洞試驗研究計劃，旨在加快風能采集渦輪機組的設計更新，目前已開展了小規模的項目實踐。當風能聯合會的牧場主們遇到選址和風能采集的技術問題時，技術專家就能排憂解難，并為牧場主們舉辦免費講座，普及風能知識。聯邦政府自然資源保護署則派出協調員格蘭特·斯坦博專門負責這個項目，與風能聯合會主席格雷革·戈爾茨一起工作，為牧場主們提供經濟和法律方面的咨詢和服務，在尋找開發商這個項目關鍵點上成功地運用招標和價格杠桿，把沒有實力只想投機的皮包公司甄別出局，從而使項目實施的風險降低、成功率提高。
鋪設能源輸送管道線路是項目的另一個關鍵。管道的路線規劃要跨州協商，在各州不同的經濟利益和管轄范圍內達成一致并非易事；幾十億美元的投資對州財政顯然是巨大的挑戰。為此，懷俄明州基礎設施局擔當重任，負責與管道經過的科羅拉多、新墨西哥、亞利桑那、尤他、內華達和愛達荷州以及聯邦政府協調，目前已規劃出6條能源輸送管道線路，為缺電的加利福尼亞、亞利桑那和內華達等州供電。
在這些項目的融資方式上，懷俄明州基礎設施局創新思路，采用了能源期貨拍賣、風險投資與發放債券相結合的多種形式，使融資量達到幾十億美元，可以滿足項目所需資金。隨著更多的項目啟動，懷俄明基礎設施局執行總監斯蒂夫·沃丁頓表示國際融資也將是他們考慮的方向之一。
豐富的風能和總長達數千公里的懷俄明州風能輸送管線對美國替代能源戰略影響重大，美國能源部預計，到2030年美國全國發電量的20%將來自風能。隨著懷俄明州風能開發項目的深入，作為項目的積極推進者、利益攸關方和土地所有者的牧場主們也將分階段獲得穩定的收入，在部署和調試渦輪機組的項目開發階段，牧場主可從用于風能生產的土地獲得每英畝每年4-10美元的收入；在鋪設管道和已有風能轉換為電能的項目建設階段牧場主可從每千瓦電產量中獲得2500-5000美元收入；在項目建成全線輸電的產出階段，牧場主可從售電總額中提取3%-10%的收入。項目以合同方式確保牧場主在各階段的收入，最終達到把貧瘠的土地包袱轉變成寶貴資源的新農業模式。
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