回歸水泥主業(yè) 亞泰集團聯(lián)姻世界500強
日前，吉林亞泰（集團）股份有限公司（下稱亞泰集團）收到國家發(fā)改委批復，同意公司將亞泰集團水泥投資有限公司 （下稱亞泰水泥）26%的股權以213,195萬元出售給愛爾蘭CRH公司的全資子公司CRH中國東北水泥投資有限公司（下稱CRH東北）。隨后，亞泰集團又發(fā)布公告，將長春有線電視網(wǎng)絡有限公司3620萬元的股權轉讓給吉林省廣播信息網(wǎng)絡集團有限責任公司。
對此，業(yè)內人士普遍認為，亞泰集團正將精力集中到傳統(tǒng)主營業(yè)務水泥上，并會逐漸剝離其它非主營業(yè)務。與此同時，整個中國水泥行業(yè)正經(jīng)歷著加速整合的過程。
聯(lián)姻CRH耗時三年
“和CRH的合作2005年就開始談了。”昨日亞泰集團的一位內部人士告訴記者。
據(jù)了解，股權轉讓后，亞泰水泥將變更為中外合資企業(yè)。有消息稱，CRH公司將在未來的四至六年內，擁有繼續(xù)購買亞泰水泥23%股權的選擇權。不過，CRH公司最大程度上只能控制49%的股權。“不會讓度控股權。”“CRH是世界五百強，其優(yōu)勢在水泥深加工。亞泰水泥被視為東北、內蒙古一帶唯一的水泥平臺，具有一定的市場集中度。”內部人士說，這次合作是強強聯(lián)合。
水泥企業(yè)回歸主業(yè)成潮流
對于這兩次頗受業(yè)內關注的舉動，東方證券建材行業(yè)資深分析師羅果認為，很明顯，亞泰集團正將盈利能力不明朗的子行業(yè)轉讓出去，將重心回歸到水泥業(yè)務上。
“亞泰集團的業(yè)務包括水泥、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、商貿等，以后會重點發(fā)展水泥和房地產(chǎn)業(yè)務。”亞泰水泥內部人士告訴記者。
這些非水泥業(yè)務都是當初公司為上市而留下的產(chǎn)物，供職國內另一家大型水泥企業(yè)的吳先生告訴記者，“雖然水泥業(yè)務收益穩(wěn)定，但不算很高。為了募集資金，上市之后，這些企業(yè)也投資很多其它產(chǎn)業(yè)。”
吳先生還說，近幾年，水泥企業(yè)回歸主業(yè)成為潮流。
國內外水泥業(yè)冰火兩重天
據(jù)介紹，國家發(fā)改委目前鼓勵外資進入水泥行業(yè)，但是更鼓勵本地企業(yè)投資。
吳先生告訴記者，近期大量的金融資本正在涌入國內，普遍看好水泥行業(yè)的發(fā)展前景。
而西方國家的水泥行業(yè)卻是“日薄西山”。
吳先生告訴記者，水泥在西方國家被普遍認為是夕陽產(chǎn)業(yè)。西方國家對水泥的需求十分穩(wěn)定，對生產(chǎn)企業(yè)的控制卻是異乎尋常的嚴格，很少擴建，更極少興建。吳先生說，“中國則不同，有大量的建設項目，這也不難解釋為什么外資會普遍看好中國水泥業(yè)。”
國內水泥整合加速
亞泰集團內部人士告訴記者，從數(shù)據(jù)上看，國內水泥企業(yè)整合的速度正在加快。其中，2005年末，中國國內前十大水泥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能占全國的15%，2007年，這一數(shù)據(jù)增長到23%，到2010年，預計將達到35%以上。
據(jù)介紹，前十大水泥企業(yè)產(chǎn)能所占比例提高，主要原因并非新項目的增加，而是由于國內落后的水泥企業(yè)被淘汰，整個行業(yè)正處在快速整合的階段。而發(fā)達國家前十位的水泥企業(yè)，其產(chǎn)能可達到全國的60%至70%。
“宏觀調控政策對水泥企業(yè)是‘有保有壓’，目標是提高產(chǎn)業(yè)的集中度，淘汰中國目前占較大比例的落后產(chǎn)能。”業(yè)內人士告訴記者。
對此，業(yè)內人士普遍認為，亞泰集團正將精力集中到傳統(tǒng)主營業(yè)務水泥上，并會逐漸剝離其它非主營業(yè)務。與此同時，整個中國水泥行業(yè)正經(jīng)歷著加速整合的過程。
聯(lián)姻CRH耗時三年
“和CRH的合作2005年就開始談了。”昨日亞泰集團的一位內部人士告訴記者。
據(jù)了解，股權轉讓后，亞泰水泥將變更為中外合資企業(yè)。有消息稱，CRH公司將在未來的四至六年內，擁有繼續(xù)購買亞泰水泥23%股權的選擇權。不過，CRH公司最大程度上只能控制49%的股權。“不會讓度控股權。”“CRH是世界五百強，其優(yōu)勢在水泥深加工。亞泰水泥被視為東北、內蒙古一帶唯一的水泥平臺，具有一定的市場集中度。”內部人士說，這次合作是強強聯(lián)合。
水泥企業(yè)回歸主業(yè)成潮流
對于這兩次頗受業(yè)內關注的舉動，東方證券建材行業(yè)資深分析師羅果認為，很明顯，亞泰集團正將盈利能力不明朗的子行業(yè)轉讓出去，將重心回歸到水泥業(yè)務上。
“亞泰集團的業(yè)務包括水泥、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、商貿等，以后會重點發(fā)展水泥和房地產(chǎn)業(yè)務。”亞泰水泥內部人士告訴記者。
這些非水泥業(yè)務都是當初公司為上市而留下的產(chǎn)物，供職國內另一家大型水泥企業(yè)的吳先生告訴記者，“雖然水泥業(yè)務收益穩(wěn)定，但不算很高。為了募集資金，上市之后，這些企業(yè)也投資很多其它產(chǎn)業(yè)。”
吳先生還說，近幾年，水泥企業(yè)回歸主業(yè)成為潮流。
國內外水泥業(yè)冰火兩重天
據(jù)介紹，國家發(fā)改委目前鼓勵外資進入水泥行業(yè)，但是更鼓勵本地企業(yè)投資。
吳先生告訴記者，近期大量的金融資本正在涌入國內，普遍看好水泥行業(yè)的發(fā)展前景。
而西方國家的水泥行業(yè)卻是“日薄西山”。
吳先生告訴記者，水泥在西方國家被普遍認為是夕陽產(chǎn)業(yè)。西方國家對水泥的需求十分穩(wěn)定，對生產(chǎn)企業(yè)的控制卻是異乎尋常的嚴格，很少擴建，更極少興建。吳先生說，“中國則不同，有大量的建設項目，這也不難解釋為什么外資會普遍看好中國水泥業(yè)。”
國內水泥整合加速
亞泰集團內部人士告訴記者，從數(shù)據(jù)上看，國內水泥企業(yè)整合的速度正在加快。其中，2005年末，中國國內前十大水泥生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能占全國的15%，2007年，這一數(shù)據(jù)增長到23%，到2010年，預計將達到35%以上。
據(jù)介紹，前十大水泥企業(yè)產(chǎn)能所占比例提高，主要原因并非新項目的增加，而是由于國內落后的水泥企業(yè)被淘汰，整個行業(yè)正處在快速整合的階段。而發(fā)達國家前十位的水泥企業(yè)，其產(chǎn)能可達到全國的60%至70%。
“宏觀調控政策對水泥企業(yè)是‘有保有壓’，目標是提高產(chǎn)業(yè)的集中度，淘汰中國目前占較大比例的落后產(chǎn)能。”業(yè)內人士告訴記者。
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