寶鋼分公司能源管理轉(zhuǎn)向能耗源全過(guò)程控制
寶鋼分公司能源管理將從以往單純的能耗指標(biāo)管理向生產(chǎn)全過(guò)程、全系統(tǒng)的能耗源控制轉(zhuǎn)變，通過(guò)嚴(yán)格控制影響節(jié)能降耗的關(guān)鍵因素，協(xié)同制造、能源、財(cái)務(wù)等各單元，全力向全年節(jié)能降耗目標(biāo)沖刺。這是記者日前從寶鋼分公司能環(huán)部獲得的信息。
今年以來(lái)，隨著“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，寶鋼分公司新增用能量大幅增加，同時(shí)受原燃料質(zhì)量影響，噸鋼綜合能耗較去年同期出現(xiàn)一定反彈。下半年，寶鋼分公司面臨預(yù)算指標(biāo)調(diào)高、品種變換多、產(chǎn)量增加等影響節(jié)能降耗的不利因素。
在向全年節(jié)能降耗目標(biāo)沖刺的過(guò)程中，寶鋼分公司首次對(duì)影響節(jié)能降耗的關(guān)鍵因素予以識(shí)別，并協(xié)同設(shè)備、制造、能源、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)綜合管控，進(jìn)一步明確責(zé)任。其中，設(shè)備系統(tǒng)關(guān)注余能裝置、主作業(yè)線效率、設(shè)備故障、計(jì)量管理等對(duì)節(jié)能降耗的影響；制造系統(tǒng)關(guān)注鐵鋼損耗、過(guò)程能耗、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)組織優(yōu)化；能源系統(tǒng)關(guān)注工序能耗、能源轉(zhuǎn)換、余能回收、能源損失；財(cái)務(wù)系統(tǒng)關(guān)注產(chǎn)品能耗、能源成本。
寶鋼分公司還根據(jù)節(jié)能降耗年度目標(biāo)，明確了各單元新的挑戰(zhàn)性目標(biāo)，加大節(jié)能評(píng)價(jià)力度；進(jìn)一步推進(jìn)定、檢修期間的節(jié)能管理；開(kāi)展對(duì)典型加熱爐爐窯的能源效率檢測(cè)與評(píng)價(jià)；加大節(jié)能技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；推進(jìn)低溫余熱回收等節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，針對(duì)一號(hào)高爐大修期間物流變化大的特點(diǎn)，優(yōu)化組織，節(jié)約用能。
今年以來(lái)，隨著“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，寶鋼分公司新增用能量大幅增加，同時(shí)受原燃料質(zhì)量影響，噸鋼綜合能耗較去年同期出現(xiàn)一定反彈。下半年，寶鋼分公司面臨預(yù)算指標(biāo)調(diào)高、品種變換多、產(chǎn)量增加等影響節(jié)能降耗的不利因素。
在向全年節(jié)能降耗目標(biāo)沖刺的過(guò)程中，寶鋼分公司首次對(duì)影響節(jié)能降耗的關(guān)鍵因素予以識(shí)別，并協(xié)同設(shè)備、制造、能源、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)綜合管控，進(jìn)一步明確責(zé)任。其中，設(shè)備系統(tǒng)關(guān)注余能裝置、主作業(yè)線效率、設(shè)備故障、計(jì)量管理等對(duì)節(jié)能降耗的影響；制造系統(tǒng)關(guān)注鐵鋼損耗、過(guò)程能耗、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)組織優(yōu)化；能源系統(tǒng)關(guān)注工序能耗、能源轉(zhuǎn)換、余能回收、能源損失；財(cái)務(wù)系統(tǒng)關(guān)注產(chǎn)品能耗、能源成本。
寶鋼分公司還根據(jù)節(jié)能降耗年度目標(biāo)，明確了各單元新的挑戰(zhàn)性目標(biāo)，加大節(jié)能評(píng)價(jià)力度；進(jìn)一步推進(jìn)定、檢修期間的節(jié)能管理；開(kāi)展對(duì)典型加熱爐爐窯的能源效率檢測(cè)與評(píng)價(jià)；加大節(jié)能技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；推進(jìn)低溫余熱回收等節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，針對(duì)一號(hào)高爐大修期間物流變化大的特點(diǎn)，優(yōu)化組織，節(jié)約用能。
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