借他山之石 圓機(jī)床強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)

　目前中國(guó)機(jī)床行業(yè)面臨新的發(fā)展契機(jī)，機(jī)會(huì)也在于盡快地組合出自己的能夠出效益的機(jī)床集團(tuán)，以便用最快的速度，達(dá)到自己的最佳規(guī)模。
　促進(jìn)中國(guó)機(jī)床發(fā)展的有利因素有兩個(gè)，一是現(xiàn)在中國(guó)“十一五”計(jì)劃中有很多新的大型項(xiàng)目，這些新項(xiàng)目對(duì)設(shè)備有新的技術(shù)要求，同時(shí)也對(duì)機(jī)床提出了新的技術(shù)要求；另外就是全世界都看好了中國(guó)，一方面是看好了中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)也看好了中國(guó)的生產(chǎn)環(huán)境，要在中國(guó)建設(shè)世界的工廠。有了一個(gè)這樣好的環(huán)境，中國(guó)的機(jī)床面臨的就是要把握現(xiàn)在的良好機(jī)遇。
　中國(guó)要生產(chǎn)世界需要的產(chǎn)品，就得用世界上最好的機(jī)床。這給中國(guó)的機(jī)床產(chǎn)業(yè)提出了新的課題，即要采用先進(jìn)的管理手段、優(yōu)秀的人才資源、優(yōu)化的組合，以此來(lái)顯示中國(guó)機(jī)床在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。吉特邁集團(tuán)公司的發(fā)展對(duì)中國(guó)機(jī)床制造業(yè)或許有一些啟迪的作用。
　德國(guó)吉特邁集團(tuán)公司Gildemeister AG是世界著名的機(jī)床生產(chǎn)公司， “DMG”分別代表DECKEL（德克爾）公司、MAHO（馬豪）公司及GILDEMEISTER（吉特邁）車床公司。這三家公司分別是獨(dú)立的公司，各自在立臥轉(zhuǎn)換的萬(wàn)能鏜銑床、加工中心和車床制造方面，居世界領(lǐng)先地位。作為歐洲最大的機(jī)床股份公司，世界機(jī)床行業(yè)的新科狀元，DMG走過了一條曲折但確是成功的道路。現(xiàn)在人們所了解和看到的DMG是一家通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成的成功企業(yè)。前身是德國(guó)三家同時(shí)生產(chǎn)車床、銑床的專業(yè)公司，雖然技術(shù)都很先進(jìn)，但是并不強(qiáng)大。1994年三家聯(lián)合，成立了現(xiàn)在為大家所熟知的DMG集團(tuán)，它既有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，迅速在全球占領(lǐng)市場(chǎng)，超過美國(guó)，成為今年全球機(jī)床行業(yè)的龍頭老大，產(chǎn)品覆蓋五大洲。捆綁出來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是快速地占領(lǐng)了機(jī)床產(chǎn)品的至高點(diǎn)；而規(guī)模優(yōu)勢(shì)則是在很短的時(shí)間內(nèi)，占領(lǐng)了巨大的市場(chǎng)份額。這種合并的最大動(dòng)力就是市場(chǎng)的基本原則——效益。公司每年在新技術(shù)的投入均超過2億馬克。
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