發(fā)展民族數(shù)控系統(tǒng) 振興國家經(jīng)濟(jì)
發(fā)展民族數(shù)控系統(tǒng) 振興國家經(jīng)濟(jì) 數(shù)控系統(tǒng)是先進(jìn)制造業(yè)機(jī)械的靈魂和大腦，對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有超越其巨大經(jīng)濟(jì)價值的戰(zhàn)略意義。數(shù)控系統(tǒng)涉及面非常廣，從數(shù)控機(jī)床到專業(yè)數(shù)控機(jī)械，印刷、包裝、紡織、各類產(chǎn)品制造等等，如此巨大市場就是國內(nèi)外數(shù)控企業(yè)不斷明爭暗斗的原因。過去數(shù)十年間我國也曾投入數(shù)億元開展數(shù)控攻關(guān)，但總體思路還是引進(jìn)國外技術(shù)，而國外對我國卻一直采取技術(shù)封鎖、高檔產(chǎn)品限制、低檔產(chǎn)品傾銷的歧視政策。盲目效仿國外，只會落后挨打，受制于人，中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的唯一出路，就是走自主創(chuàng)新之路，用中國人自己的核心技術(shù)振興中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)！
創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，意味著新生事物，要被行業(yè)和用戶認(rèn)同是一個非常艱難的過程。有很多具有非常好市場前景的創(chuàng)新科研成果，由于創(chuàng)新者沒有堅持不懈地排除科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過程中的艱難險阻，最終被束之高閣。科技成果是在實驗室環(huán)境下，著重于技術(shù)功能的實現(xiàn)；產(chǎn)品化則要求面對惡劣的使用環(huán)境和千變?nèi)f化的應(yīng)用對象，滿足用戶對穩(wěn)定性、可靠性、實用型、宜用性和高性價比的要求；產(chǎn)業(yè)化則要求產(chǎn)品在規(guī)?；a(chǎn)過程中，建立生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保證體系和售前售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，最終占領(lǐng)市場。
客觀地審視我國數(shù)控系統(tǒng)當(dāng)前的形勢，結(jié)合我國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運行的環(huán)境和條件，正確分析行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特性，采取正確的方針和措施，是我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)要發(fā)展起來，不是簡單的某一家數(shù)控企業(yè)發(fā)展起來，而是中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)整體共同進(jìn)步。用戶對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)信心不足，不是對哪一家，而是對整個國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)不認(rèn)可?，F(xiàn)在的狀況是國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)都在低端市場殺得你死我活，而不能凝聚在一起，在中、高端市場與國外系統(tǒng)抗衡。我們認(rèn)為，只有國產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致，才有實力與國外系統(tǒng)競爭。在國家提倡自主創(chuàng)新的大環(huán)境氛圍下，用戶都覺得支持國產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)是自己的義務(wù)，從被動變?yōu)橹鲃拥剡x用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)。有了用戶的支持，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)才可以快速發(fā)展起來。 在支持民族產(chǎn)品還是使用洋品牌的問題上，國人進(jìn)行著不斷的爭論。在數(shù)控系統(tǒng)方面，耳熟能詳?shù)奈鏖T子、三菱、松下、施奈德、AB等等占據(jù)著大量市場和機(jī)械制造商的大腦，信賴國際品牌，降低自己售后風(fēng)險，提升自己產(chǎn)品品味依然是很多商家的思路。民族品牌在此艱險的環(huán)境中不斷慢慢壯大。在這種情況下，筆者了解了廣州正騰數(shù)控技術(shù)有限公司，這個在印刷機(jī)械數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域起步，依托廣東工業(yè)大學(xué)自動化學(xué)院慢慢成長，依靠自己稚嫩的肩膀，從間歇式(全輪轉(zhuǎn))印刷機(jī)控制系統(tǒng)研發(fā)成功并推廣開始，就不斷與眾多世界知名品牌產(chǎn)品相抗衡至今，深深體會到在這個環(huán)境中發(fā)展自己品牌的艱辛。付出終有收獲，廣州正騰數(shù)控這個新興數(shù)控企業(yè)會不斷完善自己，向更多領(lǐng)域邁進(jìn)，肯定會隨著民族數(shù)控業(yè)的發(fā)展而更加壯大！
國內(nèi)許多公司正在槍林彈雨的艱難環(huán)境中慢慢摸索，不斷進(jìn)步，為發(fā)展民族數(shù)控產(chǎn)品品牌，為振興國家經(jīng)濟(jì)而努力奮斗！
創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，意味著新生事物，要被行業(yè)和用戶認(rèn)同是一個非常艱難的過程。有很多具有非常好市場前景的創(chuàng)新科研成果，由于創(chuàng)新者沒有堅持不懈地排除科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過程中的艱難險阻，最終被束之高閣。科技成果是在實驗室環(huán)境下，著重于技術(shù)功能的實現(xiàn)；產(chǎn)品化則要求面對惡劣的使用環(huán)境和千變?nèi)f化的應(yīng)用對象，滿足用戶對穩(wěn)定性、可靠性、實用型、宜用性和高性價比的要求；產(chǎn)業(yè)化則要求產(chǎn)品在規(guī)?；a(chǎn)過程中，建立生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保證體系和售前售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，最終占領(lǐng)市場。
客觀地審視我國數(shù)控系統(tǒng)當(dāng)前的形勢，結(jié)合我國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運行的環(huán)境和條件，正確分析行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特性，采取正確的方針和措施，是我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)要發(fā)展起來，不是簡單的某一家數(shù)控企業(yè)發(fā)展起來，而是中國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)整體共同進(jìn)步。用戶對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)信心不足，不是對哪一家，而是對整個國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)不認(rèn)可?，F(xiàn)在的狀況是國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)都在低端市場殺得你死我活，而不能凝聚在一起，在中、高端市場與國外系統(tǒng)抗衡。我們認(rèn)為，只有國產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致，才有實力與國外系統(tǒng)競爭。在國家提倡自主創(chuàng)新的大環(huán)境氛圍下，用戶都覺得支持國產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)是自己的義務(wù)，從被動變?yōu)橹鲃拥剡x用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)。有了用戶的支持，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)才可以快速發(fā)展起來。 在支持民族產(chǎn)品還是使用洋品牌的問題上，國人進(jìn)行著不斷的爭論。在數(shù)控系統(tǒng)方面，耳熟能詳?shù)奈鏖T子、三菱、松下、施奈德、AB等等占據(jù)著大量市場和機(jī)械制造商的大腦，信賴國際品牌，降低自己售后風(fēng)險，提升自己產(chǎn)品品味依然是很多商家的思路。民族品牌在此艱險的環(huán)境中不斷慢慢壯大。在這種情況下，筆者了解了廣州正騰數(shù)控技術(shù)有限公司，這個在印刷機(jī)械數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域起步，依托廣東工業(yè)大學(xué)自動化學(xué)院慢慢成長，依靠自己稚嫩的肩膀，從間歇式(全輪轉(zhuǎn))印刷機(jī)控制系統(tǒng)研發(fā)成功并推廣開始，就不斷與眾多世界知名品牌產(chǎn)品相抗衡至今，深深體會到在這個環(huán)境中發(fā)展自己品牌的艱辛。付出終有收獲，廣州正騰數(shù)控這個新興數(shù)控企業(yè)會不斷完善自己，向更多領(lǐng)域邁進(jìn)，肯定會隨著民族數(shù)控業(yè)的發(fā)展而更加壯大！
國內(nèi)許多公司正在槍林彈雨的艱難環(huán)境中慢慢摸索，不斷進(jìn)步，為發(fā)展民族數(shù)控產(chǎn)品品牌，為振興國家經(jīng)濟(jì)而努力奮斗！
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