我國縫紉機(jī)工業(yè)將進(jìn)入新的調(diào)整階段
目前我國縫紉機(jī)工業(yè)，正由數(shù)量主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向質(zhì)量、品種、出口、效益主導(dǎo)型，目前已進(jìn)入“調(diào)整、提高、轉(zhuǎn)型、升級(jí)”的新階段。
中國縫紉機(jī)協(xié)會(huì)最近對(duì)行業(yè)發(fā)展提出新的要求：企業(yè)低成本擴(kuò)張，走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)；行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，走向集約化經(jīng)營；產(chǎn)業(yè)橫向延伸，走向新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；產(chǎn)品縱向提升，走向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；市場(chǎng)國際性擴(kuò)展，走向購銷國際化；生產(chǎn)區(qū)劃調(diào)整，走向區(qū)域結(jié)構(gòu)合理化；加強(qiáng)人才培訓(xùn)，走向教育興業(yè)。
近年內(nèi)，縫紉機(jī)行業(yè)將在調(diào)整中求發(fā)展。
－－生產(chǎn)總量適度控制，分品種結(jié)構(gòu)拉開增減幅度；適銷對(duì)路的特種機(jī)加快發(fā)展；普通家用機(jī)不宜增產(chǎn)；普通工業(yè)機(jī)穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量水平。
－－提倡大公司、大企業(yè)集團(tuán)以調(diào)整結(jié)構(gòu)為核心，以擴(kuò)大出口和替代進(jìn)口為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)機(jī)建制、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量品種為基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，在提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
－－研究資本經(jīng)營、資產(chǎn)重組、股份制改造、產(chǎn)權(quán)制度改革、所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整等課題，從單純經(jīng)營產(chǎn)品走向經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營資本、經(jīng)營人才“三結(jié)合”，走向產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營資本結(jié)合。
－－扶優(yōu)扶強(qiáng)，自優(yōu)自強(qiáng)，聯(lián)優(yōu)靠強(qiáng)，鞏固大企業(yè)、大集團(tuán)的行業(yè)地位和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟(jì)的作用和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的接納性和相融性。
－－將技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)營銷作為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的兩大因素，引導(dǎo)企業(yè)從“橄欖型”經(jīng)營管理走向“啞鈴型”經(jīng)營管理，逐步形成以小批量、多品種、系列化、高水平、自動(dòng)化為產(chǎn)品策略的新競(jìng)爭點(diǎn)。
－－注重零部件的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)開發(fā)，以適應(yīng)整機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。
[此信息未經(jīng)證實(shí)，僅供參考]
中國縫紉機(jī)協(xié)會(huì)最近對(duì)行業(yè)發(fā)展提出新的要求：企業(yè)低成本擴(kuò)張，走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)；行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，走向集約化經(jīng)營；產(chǎn)業(yè)橫向延伸，走向新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；產(chǎn)品縱向提升，走向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；市場(chǎng)國際性擴(kuò)展，走向購銷國際化；生產(chǎn)區(qū)劃調(diào)整，走向區(qū)域結(jié)構(gòu)合理化；加強(qiáng)人才培訓(xùn)，走向教育興業(yè)。
近年內(nèi)，縫紉機(jī)行業(yè)將在調(diào)整中求發(fā)展。
－－生產(chǎn)總量適度控制，分品種結(jié)構(gòu)拉開增減幅度；適銷對(duì)路的特種機(jī)加快發(fā)展；普通家用機(jī)不宜增產(chǎn)；普通工業(yè)機(jī)穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量水平。
－－提倡大公司、大企業(yè)集團(tuán)以調(diào)整結(jié)構(gòu)為核心，以擴(kuò)大出口和替代進(jìn)口為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)機(jī)建制、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量品種為基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，在提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
－－研究資本經(jīng)營、資產(chǎn)重組、股份制改造、產(chǎn)權(quán)制度改革、所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整等課題，從單純經(jīng)營產(chǎn)品走向經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營資本、經(jīng)營人才“三結(jié)合”，走向產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營資本結(jié)合。
－－扶優(yōu)扶強(qiáng)，自優(yōu)自強(qiáng)，聯(lián)優(yōu)靠強(qiáng)，鞏固大企業(yè)、大集團(tuán)的行業(yè)地位和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟(jì)的作用和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的接納性和相融性。
－－將技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)營銷作為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的兩大因素，引導(dǎo)企業(yè)從“橄欖型”經(jīng)營管理走向“啞鈴型”經(jīng)營管理，逐步形成以小批量、多品種、系列化、高水平、自動(dòng)化為產(chǎn)品策略的新競(jìng)爭點(diǎn)。
－－注重零部件的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)開發(fā)，以適應(yīng)整機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。
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