北京航空航天大學(xué)教授、機(jī)器人研究所名譽(yù)所長(zhǎng)王田苗教授在論壇上做演講。新華網(wǎng) 郭小天攝

　　“2017中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”昨天上午在全國(guó)政協(xié)禮堂舉辦。此次論壇由工信部指導(dǎo)，新華網(wǎng)協(xié)同迪曼機(jī)器人共同舉辦，邀請(qǐng)了眾多專家學(xué)者及相關(guān)行業(yè)數(shù)百家企業(yè)參與，共同探討智能機(jī)器人跨界融合新話題，共繪中國(guó)機(jī)器人發(fā)展新藍(lán)圖。

　　北京航空航天大學(xué)教授、機(jī)器人研究所名譽(yù)所長(zhǎng)王田苗教授在論壇發(fā)表了“重新認(rèn)識(shí)智能制造與機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)”主題演講。以下為主要內(nèi)容實(shí)錄：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位企業(yè)家，下面我向大家匯報(bào)一下我最近調(diào)研和學(xué)習(xí)的體會(huì)，就是在新時(shí)代下重新認(rèn)識(shí)智能制造與機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì)。

　　“中國(guó)制造2025”正在深入推進(jìn)，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行全面推進(jìn)，與此同時(shí)在縱深的幾個(gè)行業(yè)設(shè)立一系列的重大專項(xiàng)項(xiàng)目。全球經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇，這種復(fù)蘇下主要是由于人工智能和機(jī)器人技術(shù)，包括其它方面的材料、能源和生物技術(shù)推動(dòng)了新一輪的革命，將會(huì)對(duì)生活方式、制造產(chǎn)品和社會(huì)形態(tài)產(chǎn)生顛覆，由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓需求更加明確，同時(shí)也更加開(kāi)放。

　　我們?cè)谶@樣的歷史周期可以看到，智能制造每次都給了我們國(guó)家最強(qiáng)有力的支持，比如在1990年前后正好是我國(guó)信息家電的崛起，與此同時(shí)是工程機(jī)械的崛起，2005年前后正好是我們國(guó)家汽車工業(yè)的崛起，還有數(shù)控機(jī)床、能源和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通訊以及手機(jī)的崛起。下一個(gè)十年也是一樣，中國(guó)將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　但是在新的時(shí)代下，我們要審視周邊的環(huán)境和業(yè)態(tài)是不是有變化，我們突然感覺(jué)有三個(gè)變化：首先是物質(zhì)極其豐富，汽車、衣服、食品 、冰箱、旅游，其實(shí)只要有錢(qián)都是可以選擇的，同時(shí)造成了很多廠子產(chǎn)能過(guò)剩，而且互聯(lián)網(wǎng)的需求下對(duì)需求的精準(zhǔn)定位越來(lái)越明確。其次是在這樣一個(gè)大的制造環(huán)境下成本急速上升，一方面來(lái)自于人力成本，另一方面來(lái)自于場(chǎng)地和我們所說(shuō)的科技研發(fā)人員的成本。還有一個(gè)變化是世界各國(guó)巨頭對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，利用他們已經(jīng)建立好的從材料到裝備、產(chǎn)品和服務(wù)的生態(tài)以各種方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這給我們帶來(lái)了不同的環(huán)境，接下來(lái)就和大家分享一下我調(diào)研學(xué)習(xí)的體會(huì)。

　　第一，社會(huì)形態(tài)主導(dǎo)科技浪潮發(fā)展的走向。回顧整個(gè)歷史發(fā)展，農(nóng)業(yè)社會(huì)需要的就是農(nóng)業(yè)裝備、耕地和貿(mào)易市場(chǎng)，我們所說(shuō)的紡織機(jī)械、礦山煤礦誕生了所謂的蒸汽機(jī)，由蒸汽機(jī) 進(jìn)入了工業(yè)社會(huì)，工業(yè)社會(huì)由我們所說(shuō)的工程機(jī)械和鐵路又進(jìn)入到了汽車、石油、電力，以及現(xiàn)在的信息社會(huì)，金融、互聯(lián)網(wǎng)、商貿(mào)等等， 智能制造機(jī)器人在未來(lái)的智能社會(huì)對(duì)我們的智能制造、互聯(lián)資訊、能源安全會(huì)起到重要的作用。

　　歷史發(fā)展當(dāng)中都是由社會(huì)形態(tài)決定的，社會(huì)形態(tài)當(dāng)中有兩個(gè)方面：首先是戰(zhàn)略性裝備、核心材料、核心部件和相應(yīng)的技術(shù)支撐體系和技術(shù)研發(fā)體系，與此同時(shí)就是對(duì)大眾需求的痛點(diǎn)，現(xiàn)在來(lái)看，大眾需求的痛點(diǎn)來(lái)自小批量、多品種、個(gè)性化的制造以及制造業(yè)招不到工人，社會(huì)上的公共服務(wù)人員成本很貴，還有我們所說(shuō)的交通擁擠停車難、環(huán)保食品安全以及家裝的質(zhì)量等等。醫(yī)療方面我們依然渴望著看病容易、看病便宜、看病更好的服務(wù)，由于信息繁雜，需要個(gè)性化、正能量和比較有人文氣息的一些內(nèi)容，就是這樣的一些痛點(diǎn)。在這樣的前提下我們?cè)賮?lái)審視這個(gè)時(shí)代的時(shí)候，我們又感覺(jué)到2020年到2025年期間以技術(shù)改變社會(huì)形態(tài)的時(shí)點(diǎn)好像即將在中國(guó)發(fā)生。

　　我舉的這幾個(gè)例子都將會(huì)逐步商用，一旦商用就意味著有市場(chǎng)買(mǎi)單推動(dòng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。比如云服務(wù)體系、5G物聯(lián)網(wǎng)、柔性感知和顯示 的可穿戴商用、工業(yè)機(jī)器人將突破10萬(wàn)并大規(guī)模進(jìn)入制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，點(diǎn)到點(diǎn)區(qū)域性商業(yè)、干細(xì)胞在一定人群當(dāng)中試用，還有繪畫(huà)教育性的養(yǎng)老家庭等等。這樣的背景下生態(tài)環(huán)境又出現(xiàn)了以人工智能機(jī)器人為先導(dǎo)的科技浪潮，也將通過(guò)科技元素推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，我們需要審視人工智能和機(jī)器人在這方面的作用。其實(shí)從本質(zhì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和技術(shù)的角度理解，人工智能和機(jī)器人最本質(zhì)的作用是解決效率的問(wèn)題，無(wú)論是工作、還是數(shù)據(jù)。另一個(gè)作用是解決個(gè)體和社會(huì)的需求，其實(shí)這也是可以解決的。再就是可以預(yù)測(cè)和影響個(gè)體和社會(huì)的需求行為導(dǎo)向，包括工作、娛樂(lè)、教育、物品價(jià)值和安全。這些是需要法律保護(hù)的，現(xiàn)在GPS影響了我們對(duì)周邊城市的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)離不開(kāi)了，我們對(duì)電影和電視劇的選擇離不開(kāi)網(wǎng)站的點(diǎn)評(píng)和打分， 比如我們到國(guó)外吃飯和旅游景點(diǎn)住處也離不開(kāi)這樣的智能機(jī)器給我們的建議。在這種情況下，我們認(rèn)為人工智能的法律規(guī)范和商貿(mào)體系迫在眉睫，這樣才能給予社會(huì)安全的保障。

　　基于這種社會(huì)階段的發(fā)展，包括科技生態(tài)的改變來(lái)看，我們可以把它劃分為兩個(gè)方面：一個(gè)是發(fā)達(dá)地區(qū)，一個(gè)是發(fā)展地區(qū)。發(fā)達(dá)地區(qū)就是北上廣，甚至是一線城市，因?yàn)閺奈镔|(zhì)、交通、教育和人居已經(jīng)不比西方差多少了，發(fā)展地區(qū)需要的正好是過(guò)去二十年前我們需要加強(qiáng)的 ，包括公路、廠房、住宅、裝備、汽車、食品。而對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是以大數(shù)據(jù)提供消費(fèi)、裝備的個(gè)性化和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。由于我們的人力和場(chǎng)地成本，以大城市為核心的周邊對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)生存越來(lái)越難，間接地有這樣一種感覺(jué)，將會(huì)形成大型高效的智能制造工廠。這是由于社會(huì)形態(tài)決定的，因?yàn)榇笮偷闹圃旃S能夠獲得人才、場(chǎng)地和物流的優(yōu)勢(shì)，從而提供比較安全可靠豐富的產(chǎn)品、日用品和辦公用品。

　　第二，重新認(rèn)識(shí)智能制造與機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì)，以人為核心的物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致C2B的趨勢(shì)加劇。我們都知道傳統(tǒng)的制造模式是由原材料，包括提供裝備加工成產(chǎn)品銷售服務(wù)而形成的體系。但是物聯(lián)網(wǎng)資源豐富的情況下，個(gè)人需求的聚類由于人工智能機(jī)器人可以解決，所以改變了這種生態(tài)，變成了要由客戶的精準(zhǔn)需求反推到我們所說(shuō)的制造，又由制造推向了原材料。這里主要有兩個(gè)認(rèn)識(shí)：過(guò)去我們理解物聯(lián)網(wǎng)指的是冰箱有物聯(lián)網(wǎng)、衣服有物聯(lián)網(wǎng)，以及其它的物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)最近的一些認(rèn)識(shí)我們覺(jué)得現(xiàn)階段最先形成物聯(lián)網(wǎng)的是以人為核心建立起來(lái)，比如我買(mǎi)了冰箱、買(mǎi)了衣服，這個(gè)物品就和我這個(gè)人建立起來(lái)了聯(lián)系，由此提供相關(guān)服務(wù)、維修以及新產(chǎn)品的推送。我的理解是，由于2C人工智能機(jī)器人發(fā)展極其迅速，造成了個(gè)人的信用體系率先從C端開(kāi)始，包括居住、支付能力、支付品 種，由它變成了對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，包括對(duì)2C產(chǎn)品制造裝備的要求，回過(guò)頭來(lái)又對(duì)后端2B制造，包括高精尖、高速度、低成本的要求，也是 一個(gè)逆向的趨勢(shì)。

　　根據(jù)這樣的形態(tài)，我們?cè)賮?lái)理解智能制造和機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì)，其實(shí)就是由這三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)決定的。C2B本身是以AI大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化制造推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這樣的體系下就不難想像從美國(guó)硅谷、日本、德國(guó)、中國(guó)投資商以及各個(gè)企業(yè)在更新升級(jí)換代的時(shí)候利潤(rùn)這么微薄大家還在進(jìn)行加速研究，其實(shí)就是因?yàn)樾枨蟮恼T導(dǎo)，由此產(chǎn)生了語(yǔ)音、觸覺(jué)、視覺(jué)、芯片傳感器和操作系統(tǒng)等等一系列的發(fā)展。過(guò)去我們是用ERP把底 層的物流業(yè)務(wù)形態(tài)搞得很清楚，上層是由電商形成，現(xiàn)在很希望利用云計(jì)算、線上需求和線下便利店以及物流打通，形成這樣一個(gè)廣告，加速把精準(zhǔn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)推到精準(zhǔn)客戶。再就是現(xiàn)在我們所說(shuō)的B2，也就是二十年前所有企業(yè)進(jìn)行的信息化，是以原材料、核心部件、裝備和服務(wù)為支撐，以用戶的需求來(lái)重構(gòu)這個(gè)商業(yè)智能，以云計(jì)算、云服務(wù)作為過(guò)去傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)或者服務(wù)器為代價(jià)推動(dòng)這樣的變革。

　　最后談一談關(guān)于我自己的一點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí)，就是對(duì)智能機(jī)器人的三個(gè)主要的發(fā)展趨勢(shì)。我們總是問(wèn)機(jī)器人替代人類進(jìn)入到工廠是什么動(dòng)力決定它的？政策、唯利是圖還是其它的什么原因？我們得出的結(jié)論是社會(huì)形態(tài)決定的 ，因?yàn)槟贻p人不愿意從事單調(diào)、機(jī)械和繁重的一線工作，包括一些臟累的活，所以不是錢(qián)的問(wèn)題。已經(jīng)做過(guò)大量的調(diào)研，就是在制造業(yè)給 5000-6000元，而在服務(wù)業(yè)包括金融、旅游、咨詢和家政給3000元，他們寧可挑3000元的工作，不愿意挑5000-6000元的工作，這是社會(huì)形態(tài) 和人的屬性決定的。在這種情況下，直接動(dòng)力其實(shí)就是社會(huì)公共服務(wù)人員、工人和家庭護(hù)工家庭越來(lái)越難，而且成本接近月工資1萬(wàn)元，因?yàn)楸Ｄ泛妥o(hù)工的工資已經(jīng)是5000元左右，如果家里有失能或者半失能就要接近8000-1萬(wàn)元，這些會(huì)加速人工智能和機(jī)器人的研究。

　　關(guān)于未來(lái)機(jī)器人發(fā)展的場(chǎng)景，現(xiàn)在來(lái)看主要是四個(gè)方面：首先是制造工廠、公共社會(huì)服務(wù)以及危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，這些環(huán)境當(dāng)中的機(jī)器人只要是價(jià)格在10萬(wàn)元，也就是一年就能夠收回成本的話痛點(diǎn)是存在的。其次是老齡化社會(huì)服務(wù)和護(hù)理，未來(lái)這些將成為非常繁重的社會(huì)壓力。虛擬機(jī)器人的會(huì)話、聊天、VR游戲等等，還有私人定制的醫(yī)療、理財(cái)、工作、生活和資訊。

　　結(jié)合社會(huì)發(fā)展的形態(tài)，我們認(rèn)為智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展有三大趨勢(shì)：感知仿生結(jié)構(gòu)、智能材料、認(rèn)知推理、情感交互等等技術(shù)的交錯(cuò)融合推動(dòng)機(jī)器人作為一個(gè)個(gè)體的智能機(jī)器不斷發(fā)展，這四項(xiàng)技術(shù)如果沒(méi)有本質(zhì)上的突破進(jìn)入家庭還是非常難的。定制化、無(wú)人化工廠的解決方案，這是結(jié)合工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、ATV和我們所說(shuō)的工業(yè)機(jī)器人、物流、3D打印，包括高端機(jī)床結(jié)合起來(lái)的推進(jìn)手段。服務(wù)的變革我們的理解是2B 公共服務(wù)，因?yàn)橐粋€(gè)專業(yè)的領(lǐng)域只要是在特定的成本下就能夠刺激它的發(fā)展，隨后再進(jìn)入到2C，因?yàn)?C對(duì)個(gè)人的要求會(huì)五花八門(mén)，而在今后最大程度的是將以服務(wù)和租賃為主，而不是買(mǎi)賣。現(xiàn)在來(lái)看，技術(shù)的免費(fèi)和產(chǎn)品的免費(fèi)是一個(gè)趨勢(shì)，而服務(wù)正在變得越來(lái)越重要。

　　這樣的態(tài)勢(shì)下，我們利用Gartner的布局也可以看到智?機(jī)器人前沿的發(fā)展，包括腦科學(xué)、新能源、深度學(xué)習(xí)??、軟體交互、云服務(wù)以及康復(fù)等等。以個(gè)體為載體人類的期望很大，所以等待著它的商業(yè)化，包括家用、無(wú)人駕駛和無(wú)人機(jī)，甚至還有一定的泡沫。現(xiàn)在來(lái)看已經(jīng)開(kāi)始慢慢地引領(lǐng)，并且浮于社會(huì)了，包括物流、AGV、特種3C焊接、AI助理和客服，還有核心部件等等。過(guò)去的一段時(shí)間當(dāng)中我參與了真格等 一些基金對(duì)機(jī)器人的投資，往往是社會(huì)結(jié)構(gòu)、核心部件和一些壁壘的考慮。

　　在人工智能與機(jī)器人的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，目前就三大領(lǐng)域來(lái)說(shuō)它既是作為使用技術(shù)，同時(shí)又是作為獨(dú)立的產(chǎn)品服務(wù)在新消費(fèi)、新醫(yī)療以及新產(chǎn)業(yè)方面。