董明珠大秀格力機(jī)器人 智能化水平超高

　　董明珠又出來(lái)為產(chǎn)品站臺(tái)了。不過(guò)這次她代言的既不是格力的空調(diào)、冰箱，也不是銀隆的新能源汽車，而是格力自己研發(fā)的機(jī)器人。在前天舉行的一場(chǎng)高峰論壇上，格力展示了其四軸、六軸工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品，還表演了機(jī)器人玉石篆刻文字、機(jī)器人與小提琴樂(lè)手合奏以及舞蹈、彈鋼琴、切胡蘿卜等動(dòng)作。

　　董明珠表示，人們可能都知道格力做空調(diào)、冰箱或者電飯煲，但其實(shí)格力從五年前就已經(jīng)開(kāi)始悄悄自主研發(fā)工業(yè)機(jī)器人等智能裝備，“在2013年時(shí)機(jī)器人等智能裝備就已小規(guī)模外銷；到2016年底，外銷設(shè)備產(chǎn)值超過(guò)了10億元。”她稱格力已經(jīng)自主研發(fā)了近100種自動(dòng)化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械、大型自動(dòng)化線體等10多個(gè)領(lǐng)域，擁有20多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。“這些機(jī)器人不僅在格力內(nèi)部得到應(yīng)用，而且已經(jīng)應(yīng)用在了新能源、食品、節(jié)能等多個(gè)領(lǐng)域，像珠海銀隆新能源、九牧廚衛(wèi)、亞細(xì)亞控股、元朗食品等都采用了格力的這些智能裝備。”董明珠特別提到了銀隆新能源，“通過(guò)與格力合作，他們的生產(chǎn)效率提高了11%，在人力成本方面節(jié)約了55%。珠海元朗食品有限公司采用格力智能裝備后，產(chǎn)能提高了6倍。”

　　而在推廣自家機(jī)器人的同時(shí)，董明珠依然以自己慣有的風(fēng)格“點(diǎn)評(píng)”同行巨資收購(gòu)國(guó)外機(jī)器人企業(yè)的舉動(dòng)，“格力發(fā)展智能裝備堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路，不靠買買買。能買來(lái)的技術(shù)都不是核心技術(shù)，而沒(méi)有核心技術(shù)，企業(yè)就沒(méi)有持續(xù)進(jìn)步的力量。”雖然沒(méi)有點(diǎn)名，但內(nèi)行人都知道董明珠所指的是格力的老對(duì)手美的集團(tuán)。去年，美的集團(tuán)以292億元收購(gòu)了德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡。庫(kù)卡是全球著名的機(jī)器人公司。雖然一再表示自己不評(píng)論別人收購(gòu)的模式是對(duì)還是不對(duì)，但董明珠依然稱，“核心技術(shù)不是買來(lái)的，依賴于別人，買別人的東西，遲早要被淘汰。”

　　對(duì)于董明珠的說(shuō)法，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究所研究員劉姝威在論壇上也“不點(diǎn)名”地評(píng)價(jià)了美的對(duì)庫(kù)卡收購(gòu)的模式，稱這是一起很糟糕的收購(gòu)，“其一是把收購(gòu)價(jià)格抬得非常高，其他的中國(guó)企業(yè)要去國(guó)外收購(gòu)機(jī)器人企業(yè)就以這個(gè)為準(zhǔn)。人家以為中國(guó)企業(yè)有錢。其二，收購(gòu)模式是收購(gòu)股權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)和核心技術(shù)不能碰，不能做戰(zhàn)略投資者，如果你非要做人家是不接受的，人家企業(yè)的核心人員都會(huì)退出，公司就成了個(gè)空殼。但財(cái)務(wù)投資者價(jià)格又如此高，沒(méi)有財(cái)務(wù)投資的空間，也給其他企業(yè)造成很大的困難。”