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信捷電氣: 打破PLC市場的國際壟斷

  為了實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”,核心技術(shù)的發(fā)展與突破顯得尤為重要。作為工業(yè)領(lǐng)域的“CPU”,控制系統(tǒng)的核心所在,國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)承擔(dān)起亟需打破國際品牌壟斷的重任。而信捷,已走在使命前列。

  “我們所做的一切都是圍繞品質(zhì),技術(shù)為品質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新為品質(zhì)服務(wù),包括公司上市也是在追求一種品質(zhì)。”近日,面對(duì)媒體采訪,信捷電氣董事長、總經(jīng)理李新總結(jié)道。

  2016年12月21日,信捷電氣成功登陸上交所,成為A股市場首家以PLC(可編程控制器)為主要產(chǎn)品的上市公司。公司股票受到熱捧,從21.42元/股的開盤價(jià)一路漲到60.30元/股,目前維持在50元/股上下。

  創(chuàng)業(yè)塑造國產(chǎn)品牌

  PLC作為工業(yè)領(lǐng)域的“CPU”,是控制系統(tǒng)的核心所在,但在小型自動(dòng)化應(yīng)用中,PLC由于單價(jià)低且應(yīng)用分散,無論在產(chǎn)品市場還是資本市場,國產(chǎn)品牌的地位都極其尷尬,甚至被戲言是“任人宰割的命”。

  為打破國際品牌長期主導(dǎo)的市場格局,李新和伙伴們一干就是15年,從白手起家,到國產(chǎn)PLC廠商中的銷售額老大,再到如今的逾50億元市值,其間,遍嘗辛酸苦辣。

  “感受最深的是要有品質(zhì)。”再回首時(shí),李新如此感慨道。在創(chuàng)業(yè)階段,公司費(fèi)盡九牛二虎之力研發(fā)出的新產(chǎn)品,總體性能指標(biāo)不比進(jìn)口的同類產(chǎn)品差,價(jià)格還比進(jìn)口的便宜得多,可就是得不到用戶的信任,常被拒之門外。

  以O(shè)EM(代工)領(lǐng)域?yàn)槔溟L期是由日本三菱和德國西門子的產(chǎn)品占主導(dǎo)地位的。有些下游廠家需要的其實(shí)是低配置的PLC,完全可以用國內(nèi)產(chǎn)品,但他們就是要用三菱或西門子的產(chǎn)品。李新表示,一個(gè)重要原因,是國內(nèi)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品少,仿制的多,進(jìn)口的多,久而久之,在市場上形成了一種根深蒂固的偏見:洋品牌什么都好,國產(chǎn)的東西尤其是新研制的產(chǎn)品,不成熟、不可靠。

  為贏得客戶,公司不得不采取免費(fèi)試用、甚至無償贈(zèng)送的辦法,推銷自己的創(chuàng)新產(chǎn)品。李新回憶,用戶使用后,才改變了偏見,對(duì)他們的產(chǎn)品刮目相看。

  目前,公司僅擁有一家控股子公司德國信捷,主要負(fù)責(zé)信捷產(chǎn)品在德國的銷售。2008年設(shè)立以來,靠著優(yōu)異的品質(zhì),贏得了制造業(yè)強(qiáng)國消費(fèi)者的青睞。在德國商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,德國信捷是在德中資電子企業(yè)中第一家盈利的。

  研產(chǎn)銷過程中的一系列現(xiàn)象,讓李新對(duì)品質(zhì)有了更深的認(rèn)識(shí):“現(xiàn)在我們?nèi)狈Φ模菍?duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品的信任,這不僅僅包括一流的產(chǎn)品質(zhì)量,還要有消費(fèi)者都認(rèn)同的知名品牌。”

  上市歷時(shí)五年未掉隊(duì)

  上市無疑是提升企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的重要一環(huán)。2012年,信捷電氣正式啟動(dòng)IPO準(zhǔn)備工作。

  當(dāng)時(shí),ABB、施耐德、艾默生等多家國外知名大企業(yè)找到李新,要求高價(jià)收購信捷電氣,但都被拒絕。

  李新說,作為工業(yè)控制的心臟,PLC必須由國產(chǎn)品牌來主導(dǎo),這一過程也許漫長,但值得堅(jiān)持。就算所有人放棄,他仍然會(huì)堅(jiān)持,相信遲早有一天,他們會(huì)打破國際品牌的壟斷。

  “一旦被收購,雖然自己可以掙一大筆錢,但會(huì)失去許多東西。”李新列舉了他曾敬慕的一家國內(nèi)企業(yè),當(dāng)時(shí),外資以數(shù)億美元收購該公司,在業(yè)界引起震動(dòng),但后續(xù)發(fā)展卻并沒有預(yù)期的那么好,該公司原有的品質(zhì)也被慢慢鈍化。

  這讓李新更加堅(jiān)定信念:“即使砸鍋賣鐵,信捷電氣也要打出自己的品牌。”

  但上市之路也并不通暢。五年內(nèi),公司先后經(jīng)歷了兩次IPO暫停,以及保薦機(jī)構(gòu)被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。好在公司品質(zhì)逐年提升,業(yè)績穩(wěn)步提高,才沒有在上市征途中掉隊(duì)。

  2014年,公司迎來了良機(jī)。由于滬市上市公司股本限制的政策調(diào)整,公司決定調(diào)整申報(bào)策略,由之前的沖刺創(chuàng)業(yè)板改為登陸滬市主板。

  之所以選擇上交所,與李新的“品質(zhì)”觀念分不開。“上海是國際金融中心,上交所是我國最早成立的證券交易所,知名度高,影響力大,更能代表金融市場。”李新說,上交所的服務(wù)也非常好,多次組隊(duì)來公司調(diào)研,給予幫助。

  經(jīng)過兩年多的努力,信捷電氣終于圓了上市夢,并成功募集4億元。這些資金將用于運(yùn)動(dòng)型PLC、高端伺服系統(tǒng)生產(chǎn)線、智能控制系統(tǒng)及裝置生產(chǎn)線等四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。

  未來必須提速發(fā)展

  上市后,公司如虎添翼。

  早在通過證監(jiān)會(huì)審核的第二天,公司就接到一個(gè)大企業(yè)的電話,希望未來加大合作力度。“之前,我們僅有零星的業(yè)務(wù)往來。”李新說,對(duì)方十分看重上市的品牌。

  正式掛牌上市后,市場反應(yīng)愈加明顯,客戶明顯增多,其中,寶通科技、弘亞科技等多家上市公司主動(dòng)聯(lián)系,要求擴(kuò)大合作,進(jìn)行生產(chǎn)線改造,打造智慧工廠等。

  在產(chǎn)品上,信捷電氣在成功開發(fā)了FC系列小型PLC和OP系列顯示器之后,又陸續(xù)推出了功能更為強(qiáng)大的XC系列PLC、TP系列工業(yè)觸摸屏、集PLC和TP功能于一體的XP系列一體機(jī)等新產(chǎn)品。

  “尤其是我們自主研發(fā)的波紋板自動(dòng)焊接系統(tǒng),應(yīng)用了先進(jìn)的視覺機(jī)器人技術(shù),西門子、三菱等公司目前都還沒有掌握。”李新說。

  品質(zhì)得到了客戶的認(rèn)知,市場占有率便穩(wěn)步提高。現(xiàn)在,公司是國內(nèi)PLC廠商中銷售額最高的。1月13日,信捷電氣發(fā)布業(yè)績快報(bào),2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.54億元、凈利潤1.01億元,分別增長17.02%和24.29%。

  在市場研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的國內(nèi)中小型PLC市場排名中,信捷在境內(nèi)品牌中“一枝獨(dú)秀”(其他排名靠前的是西門子、三菱、歐姆龍、臺(tái)達(dá)、松下、施耐德)。

  但是,就目前來說,PLC企業(yè)目前的發(fā)展速度還不夠快。今后五年,PLC企業(yè)的發(fā)展速度應(yīng)該超過前五年,而且年均增長率要高于前五年。如果企業(yè)不以這樣一個(gè)速度增長,那就無法成長為一個(gè)優(yōu)秀的、有品質(zhì)的企業(yè)。這樣,中國PLC企業(yè)才能打破國際壟斷,掌握自主核心科技,推動(dòng)中國工業(yè)取得新的發(fā)展。


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PLC
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