電商：用自身蛻變重構(gòu)鋼鐵業(yè)態(tài)
目前，我國鋼鐵工業(yè)的裝備、工藝、產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)在世界上具有很強的競爭力，其制造平臺已經(jīng)有很好的基礎(chǔ)，但還需要一個好的服務(wù)平臺?！痹谌涨芭e辦的一次行業(yè)會議上，中國工程院院士干勇表示，“鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈將向下延伸，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的鋼鐵制造平臺和服務(wù)平臺結(jié)合起來，在這個過程中，電子商務(wù)是一個很好的紐帶?！?/p>
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鋼鐵電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)，推動了鋼鐵行業(yè)的革新，同時，作為一個新生事物，其本身也在不斷蛻變著。
電商重構(gòu)鋼鐵業(yè)態(tài)
隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃提上日程，“一帶一路”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，鋼鐵電子商務(wù)也迎來新的發(fā)展機遇。
“鋼鐵電商將重構(gòu)鋼鐵流通生態(tài)鏈，而電商是這一新型生態(tài)鏈的主角?！焙颖变撹F交易中心總經(jīng)理馮彥民高度肯定了鋼鐵電商對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈帶來的革新，同時也指出，電商模式并不唯一，大家都還在探索。
馮彥民認(rèn)為，在目前的行業(yè)形勢下，鋼鐵企業(yè)比以往任何時候都更加需要建設(shè)以客戶需求為核心的供應(yīng)鏈，需要對市場服務(wù)資源的整合。當(dāng)前，企業(yè)之間拼的是供應(yīng)鏈的競爭力，除了自身的產(chǎn)品與服務(wù)，還要看整合市場要素資源的能力。單獨一家企業(yè)在一個區(qū)域內(nèi)很難將金融、物流、渠道資源整合在一起，需要與有實力的第三方平臺共同合作?！皩τ诘谌焦埠献髌脚_而言，越合作功能越強大，越強大對企業(yè)就越有價值?！?/div>
“如果電商平臺的鋼材交易量達(dá)到2億噸~3億噸，就可以發(fā)揮更大的作用。”干勇站在整個鋼鐵行業(yè)的高度對鋼鐵電商的作用有高度期許，“這樣的電商平臺可以穩(wěn)定行業(yè)價格，穩(wěn)定原材料價格。而擁有了話語權(quán)，就有資本和國際礦業(yè)巨頭談判。同時，鋼鐵電商的兼并重組比鋼鐵行業(yè)更容易?！?/div>
此外，干勇表示，由于電商平臺靠技術(shù)說話、靠數(shù)據(jù)說話，鋼鐵企業(yè)和鋼貿(mào)商共同參與后，電商平臺對整個產(chǎn)能的分布、產(chǎn)品最佳的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品最佳生產(chǎn)地點都可以進(jìn)行綜合的評估。
“實際上，所有的鋼鐵生產(chǎn)商在電商平臺上就是一個個加工點，根據(jù)市場的變化和需求來分配最佳的生產(chǎn)解決方案。這種方式對大家都有利，可以使鋼企達(dá)到成本和收益最佳的狀態(tài)，也避免了產(chǎn)量屢創(chuàng)新高的局面，達(dá)到科學(xué)的平衡。”干勇補充道。
鋼鐵電商的自我蛻變
在鋼鐵電商風(fēng)生水起之際，各大平臺的掌門人并未被這波熱浪沖昏頭腦，他們一直在冷靜思索著鋼鐵電商的自我蛻變和進(jìn)化之路。
整合與合作?！颁撹F電商已經(jīng)到了一個整合的時代?！眻蟠轰撹F網(wǎng)董事長晏希會認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)角度來講，鋼鐵電商很難做到一家獨大。由于行業(yè)特點，鋼鐵電商受到地域、價格、運輸?shù)榷喾矫娴南拗疲瑧{一家之力去做既費時、費力，又浪費資金。未來的電商應(yīng)該是區(qū)域合作、優(yōu)勢互補。
專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)并不是一個屌絲游戲，而是一個土豪游戲，還是大土豪游戲，需要大量的資金投入?！颁撹F電商想要做得非常大，非常有影響力，不借助資本市場會比較難。未來，存活3~5家優(yōu)秀的鋼鐵電商企業(yè)是沒有問題的，但是否會有更大的電商企業(yè)出現(xiàn)，還要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是否愿意去整合重組，與別人合作?！?/div>
以差異化謀出路?！颁撈箅娚桃龀鲎约旱奶厣??！苯K金貿(mào)鋼寶電子商務(wù)有限公司(南鋼股份銷售總公司下屬全資子公司)總經(jīng)理翁惠泉認(rèn)為，“要根據(jù)鋼鐵企業(yè)的自身情況，做出自己的特色，不能一哄而上。”
以南鋼集團(tuán)的電商平臺為例。翁惠泉介紹，該平臺專賣尾材，專做超計劃產(chǎn)品。目前，已有20多個鋼廠的產(chǎn)品在該電商平臺上銷售。“做自己的特色、差異化，可能更有前途?！蔽袒萑a充。據(jù)了解，該平臺自成立以來一直保持盈利。
而馮彥民認(rèn)為，發(fā)展電子商務(wù)，要尊重行業(yè)特點和發(fā)展過程中的核心要求。他認(rèn)為，鋼廠依然是市場的核心角色，決定著行業(yè)的商業(yè)模式。鋼鐵電商需要大企業(yè)電商模式引領(lǐng)，需要強大的信用支撐，需要貨真價實的、豐富的產(chǎn)品資源作支撐，需要強有力的金融服務(wù)支撐，需要便捷的物流配套服務(wù)支撐。
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